中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2015-06-18 |
課程費用：3000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
會議的實質(zhì)是什么？會議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系？如何有效運用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是向會議要產(chǎn)出課程分析與探討的內(nèi)容。
課程詳情
如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守的估計也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%。因此，會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。
會議的實質(zhì)是什么？會議與領(lǐng)導(dǎo)有什么密切關(guān)系？如何有效運用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。
課程收益
1. 明確會議的成本與價值；
2. 了解管理以及會議理論；
3. 學(xué)習(xí)會議管理方法技巧；
4. 掌握控制管理特殊會議。
課程大綱
一、從思維習(xí)慣看企業(yè)會議管理
1． 拆掉思維里的墻
（1）會議太頻繁
（2）會議時間太長
（3）領(lǐng)導(dǎo)一言堂
（4）各懷鬼胎
（5）三無會議
2．從工作效率提升看會議統(tǒng)籌
（1）會議效率提升靠制度保障還是習(xí)慣養(yǎng)成
（2）會議主角與配角思維習(xí)慣
（3）語言模式、行為模式與思維模式的整合
（4）看左腦思維與右腦思維的協(xié)調(diào)性
（5）身心合一、關(guān)注改善、團(tuán)結(jié)一致、從我做起
3．清晰會議目的分析
4． 如何形成會議統(tǒng)籌管理
（1）會議管控團(tuán)隊的建立
（2）會議時間的整體安排與習(xí)慣培養(yǎng)
（3）更重視會前的溝通與交流
（4）會議與會議的設(shè)計與結(jié)合
（5）請關(guān)鍵人物來開會，在沙盤會議中學(xué)習(xí)人物安排
（6）會議績效管理
5. 參會人參會習(xí)慣的培養(yǎng)與建立
（1）如何談事而非談人
（2）如何處理會議中的糾紛與異議
（3）如何調(diào)動參會人員的發(fā)言積極性
（4）會前養(yǎng)成準(zhǔn)備的習(xí)慣
6. 會議成本管控要點分析
二、 高效會議的管控技能提升
1. 固定部門會議的掌控
2. 學(xué)習(xí)會議的注意事項
3. 會議中角色認(rèn)識與情緒分析
（1） 旁觀者的心態(tài)與肢體語言分析
（2） 主角的心態(tài)與肢體語言分析
（3） 抱怨者的心態(tài)與肢體語言分析
（4） 職業(yè)人會議表達(dá)習(xí)慣的培養(yǎng)與分析
4. 會議管控工具表格的制作與分享
（1） 會議管理清單
（2） 會議通知
（3） 會議紀(jì)要
（4） 會議議題評議案
（5） 工作協(xié)作單
（6） 會后跟蹤表
（7） 工作備忘錄
5. 沙盤模擬：我的會議管控技術(shù)分享會議
三、 會議溝通習(xí)慣的培養(yǎng)
1. 會議中說、聽、問的習(xí)慣分析
2. 學(xué)習(xí)傾聽——聽情緒與事實
3. 學(xué)習(xí)問
4. 學(xué)習(xí)說
5. 構(gòu)建積極語言格局
6. 主持人所具備的重要素質(zhì)及語言能力
練習(xí)：總結(jié)歸納的能力
四、 如何提高下次會議質(zhì)量
1．單位會議中不良現(xiàn)象分析
2．會議后問題跟進(jìn)技巧
3．提高下次會議質(zhì)量策略
講師簡介
何老師 老師
企業(yè)行政效率提升培訓(xùn)專家，職場幸福學(xué)培訓(xùn)專家，華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士；
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會常務(wù)副會長，浙大求是研究院高級講師、研究員；二十二省經(jīng)信委評選第七屆中國百強培訓(xùn)師。
授課風(fēng)格
課程條理清晰，層次分明，實用性強，能帶給學(xué)員學(xué)習(xí)策略與理念，使學(xué)員可以迅速將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作技能與習(xí)慣。知名企業(yè)實際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；在輕松、互動、體驗、講評等授課方式中，讓學(xué)員在練中學(xué)，學(xué)中練，學(xué)以致用。
已授課客戶（部分）
中國銀聯(lián)、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、上海浦發(fā)銀行溫州分行、郵儲銀行、杭州銀行、北京銀行、民生銀行、寧波銀行、交通銀行、天津農(nóng)商銀行總行、泰隆銀行總行、浙江農(nóng)信系統(tǒng)、佛山農(nóng)信社、國家電網(wǎng)（甘肅、山西、浙江）、南方電網(wǎng)、北京移動、浙江移動、江蘇移動、上海電信、葛蘭素史克（中國）、美的集團(tuán)、維他集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、海亮集團(tuán)、云南煙草、圣山集團(tuán)、龍盛集團(tuán)、三花集團(tuán)、新和成控股、菲達(dá)環(huán)保、豐島控股集團(tuán)、新安化工、臺山核電、百誠集團(tuán)、浙江省商業(yè)集團(tuán)、萬事利集團(tuán)、嘉寶莉、雷迪森酒店、杭州市衛(wèi)生局、紹興市文明辦，杭州總工會、杭州市民卡公司、錢江集團(tuán)、杭州水業(yè)集團(tuán)等。
課程對象
備 注
課程名稱：向會議要產(chǎn)出
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：向會議要產(chǎn)出 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||