中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2015-05-20 |
課程費用：3000元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 提高對企業(yè)發(fā)展困局的洞察力，掌握透視企業(yè)的四維視角；
2. 提高經(jīng)營創(chuàng)新的思維力，掌握經(jīng)營創(chuàng)新的三條路線；
3. 為您提高管理創(chuàng)新的方向力，掌握管理創(chuàng)新的兩種體系；
4. 為您提高組織變革的駕馭力，掌握組織管控的隱秘力量。
課程詳情
經(jīng)濟大勢不振，競爭環(huán)境惡化，企業(yè)的生存狀況越來越艱難，歷史的成功經(jīng)驗和經(jīng)營模式在新形勢下失去了應(yīng)有的效力。企業(yè)將何去何從，如何才能打破現(xiàn)狀，開創(chuàng)新局面？唯有創(chuàng)新和變革！
本課程從商業(yè)一線實踐經(jīng)驗出發(fā)，為您提高對企業(yè)發(fā)展困局的洞察力，掌握透視企業(yè)的四維視角；為您提高經(jīng)營創(chuàng)新的思維力，掌握經(jīng)營創(chuàng)新的三條路線；為您提高管理創(chuàng)新的方向力，掌握管理創(chuàng)新的兩種體系；為您提高組織變革的駕馭力，掌握組織管控的隱秘力量。
通過本課程的學(xué)習(xí)，您將系統(tǒng)掌握推動企業(yè)創(chuàng)新和組織變革所需的整體架構(gòu)和操作要點！
課程收益
1. 提高對企業(yè)發(fā)展困局的洞察力，掌握透視企業(yè)的四維視角；
2. 提高經(jīng)營創(chuàng)新的思維力，掌握經(jīng)營創(chuàng)新的三條路線；
3. 為您提高管理創(chuàng)新的方向力，掌握管理創(chuàng)新的兩種體系；
4. 為您提高組織變革的駕馭力，掌握組織管控的隱秘力量。
課程大綱
一、透視企業(yè)
1. 撐起企業(yè)成長的五維模型
2. 企業(yè)經(jīng)營與管理的關(guān)系
3. 企業(yè)創(chuàng)新的邏輯
二、經(jīng)營創(chuàng)新---打開企業(yè)成長的空間
1. 創(chuàng)新的立足點---產(chǎn)業(yè)為本
（1） 看懂大勢
（2） 產(chǎn)業(yè)的基本力量----產(chǎn)業(yè)規(guī)律、互聯(lián)網(wǎng)思維
2. 創(chuàng)新的三重空間
（1） 案例：一家企業(yè)扭虧為盈的戰(zhàn)略設(shè)計
（2） 產(chǎn)品經(jīng)營
（3） 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
（4） 資本經(jīng)營
3. 創(chuàng)新的兩種路徑
（1） 基于競爭
（2） 基于客戶
4. 重構(gòu)你的經(jīng)營駕駛艙
（1） 如何定位客戶價值
（2） 如何制定經(jīng)營模式
（3） 如何制定業(yè)務(wù)模式
（4） 如何制定盈利模式
（5） 如何制定金融模式
三、組織管理創(chuàng)新---如何提高企業(yè)的運營效率
1. 組織創(chuàng)新
（1） 組織的模式與本質(zhì)
（2） 組織的創(chuàng)新探索—阿米巴、市場鏈、內(nèi)部市場、項目制、倒三角、鐵三角
2. 機制創(chuàng)新----一根繩子發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點
（1） 目標(biāo)責(zé)任
（2） 計劃預(yù)算
（3） 考核激勵
（4） 人力資源
3. 文化創(chuàng)新---發(fā)動創(chuàng)新的根本力量
（1） 文化創(chuàng)新經(jīng)典案例解析
（2） 文化的本質(zhì)
（3） 文化的束縛力
（4） 文化創(chuàng)新的時機
課程總結(jié)和回顧
講師簡介
韓老師 老師
國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家，多所著名高�？偛冒�、EMBA班客座教授、特聘講師，中國十強企業(yè)中國建筑人力薪酬委員會顧問委員�！吨袣W商業(yè)評論》、《管理學(xué)家》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，中國企業(yè)管理咨詢圣經(jīng)《高手身影》主創(chuàng)作者。專注于戰(zhàn)略創(chuàng)新模式在中國本土企業(yè)的研究和實踐，對國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭和戰(zhàn)略成長具有深刻獨到的見解。具有6年以上的企業(yè)經(jīng)驗和10年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，先后擔(dān)任中國建筑、濰柴動力、信達資產(chǎn)、中國風(fēng)電、中國鐵建等大型企業(yè)管理顧問，是一汽富奧、首旅股份、徐工科技、中南建設(shè)、天山發(fā)展、河南濮耐等多家上市公司咨詢組首席專家。
授課風(fēng)格
咨詢的視角為您解讀、采用親身經(jīng)歷的、源自商業(yè)原生態(tài)的鮮活案例，以互動式教學(xué)；診斷式問答，現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑。
已授課客戶（部分）
中石油、中海油中集郵總公司、大唐電力、浙江電網(wǎng)、中國鐵建集團、中國風(fēng)電、華東鋼業(yè)、天能集團、貴陽國資委、臨沂經(jīng)信委, 康大集團，風(fēng)電集團，海南椰島集團，大唐電力、盤錦 卓越縱橫，中國水利水電科學(xué)研究院、清華城市規(guī)劃院、貴州煙草公司、貴州省電力局、中國煤炭科工集團、北京匯龍森卵化機中國公司、北京電力集團、溫州華峰集團、華北制藥、浩天藥業(yè)、方大化工、優(yōu)力美化工、青島海升果業(yè)霍州煤礦、江西運通集團等。
課程對象
備 注
課程名稱：變革管理的方法與實踐—打造組織的變革管理DNA
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：變革管理的方法與實踐—打造組織的變革管理DNA 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||