中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2016年8月27–28日 | 廣州 2015年5月16–17日 |
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競爭中脫穎而出，進入持續(xù)發(fā)展通道！
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場!
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)撬動資本市場，實現(xiàn)幾何級倍速增值！
課程詳情
【課程收益】
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)在競爭中脫穎而出，進入持續(xù)發(fā)展通道！
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)成功基因有效復(fù)制，快速占領(lǐng)目標(biāo)市場!
優(yōu)秀的商業(yè)模式，讓企業(yè)撬動資本市場，實現(xiàn)幾何級倍速增值！
【授課形式】
講師講解（強調(diào)重點、要點和難點，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進行精確點評，從而達到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問題討論和實戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。
【課程大綱】
一、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式？——生存與發(fā)展
企業(yè)的生命周期：
商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚”
產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu)
二、商業(yè)模式是什么？——要素與框架
商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式
商業(yè)模式包括：
運營模式連通成本整合
業(yè)務(wù)模式連通價值創(chuàng)造
贏利模式連通利潤獲取
商業(yè)模式的系統(tǒng)分類：13種商業(yè)模式的對比分析
商業(yè)模式設(shè)計邏輯：
商業(yè)模式系統(tǒng)特征：結(jié)構(gòu)化 流程化 標(biāo)準(zhǔn)化
商業(yè)模式設(shè)計路徑：客戶選擇-競爭對手-價值主張-核心優(yōu)勢-利潤獲取-實現(xiàn)路徑
商業(yè)模式的創(chuàng)新
三、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略
商業(yè)模式與戰(zhàn)略的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式定位與企業(yè)戰(zhàn)略定位的區(qū)別與聯(lián)系
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的重點工具、方法解讀
商業(yè)模式的評估
企業(yè)戰(zhàn)略的評估
四、商業(yè)模式與人才復(fù)制
成功商業(yè)模式的關(guān)鍵要素分析
核心管理團隊的價值與人才復(fù)制系統(tǒng)
人才復(fù)制與培訓(xùn)體系
員工培訓(xùn)體系---1/4理論
管理人員培訓(xùn)體系---2/4理論
人力資源開發(fā)體系
五、商業(yè)模式如何擴張？——標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)制
商業(yè)模式擴張途徑
連鎖商業(yè)模式解讀
國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
連鎖企業(yè)如何設(shè)計盈利模式
如何強化局部優(yōu)勢
講師簡介
鐘彩民 老師
美國肯尼迪大學(xué) 客座教授
麥當(dāng)勞中國創(chuàng)始人之一，長達十三年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運營經(jīng)驗。
主要研究領(lǐng)域：
績效體系建立|企業(yè)定位|領(lǐng)導(dǎo)力|戰(zhàn)略規(guī)劃|培訓(xùn)管理
資歷背景：
現(xiàn)任知名大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心副主任（主要從事世界銀行微型金融組織的籌建,運作與管理工作）；同時被包括北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、中國人大等多所知名學(xué)府聘為多個EMBA、總裁研修班的授課講師。美國肯尼迪大學(xué) 客座教授（通過視頻負(fù)責(zé)全球管理課程的培訓(xùn)工作）香港康正鴻基集團,北京分公司 副總經(jīng)理/總經(jīng)理（負(fù)責(zé)建設(shè)、銷售、運營和人力資源的管理培訓(xùn)等）麥當(dāng)勞中國發(fā)展公司 麥當(dāng)勞香港漢堡大學(xué) 專職教授 美國漢堡大學(xué) 客座教授
鐘彩民先生91年加入麥當(dāng)勞公司,是麥當(dāng)勞公司在中國的創(chuàng)使人之一，并先后負(fù)責(zé)籌建北京、天津、河北、山西市、東北市等市場開發(fā),組建及管理工作, 幫助公司成功且快速的在中國完成了美式經(jīng)營管理模式的復(fù)制。后因工作表現(xiàn)卓著,被派往麥當(dāng)勞中國發(fā)展公司香港總公司和美國總公司,負(fù)責(zé)北亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)的建設(shè)與管理,,任北亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)專職教授主任和美國漢堡大學(xué)的客座教授 , 為麥當(dāng)勞企業(yè)大學(xué)在亞洲的成功搭建,系統(tǒng)的所有相關(guān)培訓(xùn)課程的設(shè)計和培訓(xùn),以及西方管理文化與亞洲文化的完善接軌.亞洲地區(qū)的職業(yè)經(jīng)理人的系統(tǒng)培養(yǎng)作出了卓越貢獻
授課風(fēng)格：鐘彩民先生多年致力于企業(yè)的經(jīng)營與管理工作，近20年國內(nèi)外一線管理和運營的工作經(jīng)歷，讓鐘先生積累了大量的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,使得他講授的課程深入淺出，幽默風(fēng)趣，既有戰(zhàn)略風(fēng)范，又能關(guān)注細(xì)節(jié)。
擅長課程：企業(yè)戰(zhàn)略 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 連鎖經(jīng)營 培訓(xùn)體系搭建
服務(wù)過的部分客戶：
麥當(dāng)勞、中國網(wǎng)通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國電信、中國移動、聯(lián)通、中國醫(yī)藥集團、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)、南方航空、航天101所 、聯(lián)想集團、清華同方、連邦軟件公司、南方證券、中國遠(yuǎn)洋集團、北京首都機場、中國電信……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營者。
備 注
課程名稱：破解商業(yè)模式
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：破解商業(yè)模式 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||