中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2015年7月23–24日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握投訴處理的3大關(guān)鍵技能
2、學(xué)習(xí)客戶投訴處理的4大原則
3、分析五型投訴客戶特性及對(duì)應(yīng)處理技巧
4、運(yùn)用客戶投訴處理6步驟
5、收獲疑難投訴的處理技巧與策略



課程詳情

課程概要
平息不滿、應(yīng)對(duì)抱怨、化解危機(jī)、卓越服務(wù)

競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),我們?cè)诓粩嗟赝诰蛐驴蛻舻耐瑫r(shí),許許多多的新老客戶卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個(gè)重要標(biāo)志——投訴!在處理投訴過程中,許多工作人員有以下的困惑——

面對(duì)投訴,除了機(jī)械地回答“公司規(guī)定……”,還可以說什么?
為何有的人要1個(gè)小時(shí)才能處理完投訴,而有人卻只需5分鐘?
除了“態(tài)度要好”“業(yè)務(wù)不熟”,主管人員如何點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)員工?
如何通過挖掘,將客戶投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工成長(zhǎng)的“金子”?

針對(duì)以上問題,本課程基于投訴處理現(xiàn)狀自檢模型,提供了系統(tǒng)而貼近工作任務(wù)的應(yīng)用型解決方案,多種工具方法幫助企業(yè)客服及管理人員高效地處理投訴,化解危機(jī)、變?cè)V為金!


課程大綱
一、客戶投訴工作理念篇
1、如何理解客戶投訴?
2、投訴客戶的內(nèi)在動(dòng)機(jī)與目的
3、投訴因果模型講解
4、客戶投訴的根源分析
5、客戶服務(wù)水準(zhǔn)層次模型
6、客戶投訴的“!焙汀皺C(jī)”

二、投訴管理體系建設(shè)篇
1、條件創(chuàng)造
(1)環(huán)境塑造
(2)渠道建設(shè)
(3)制度規(guī)范
2、受理投訴
(1)接受
(2)評(píng)估
3、投訴處理
(1)調(diào)查
(2)跟進(jìn)
(3)歸檔
4、提升維護(hù)
(1)評(píng)審?fù)▓?bào)
(2)持續(xù)改進(jìn)

三、投訴應(yīng)對(duì)3大關(guān)鍵技能
1、3R1F式客戶投訴聆聽要素
2、客戶情緒關(guān)鍵安撫技巧講解
3、漏斗型投訴問題詢問模型
4、高效處理投訴的重要關(guān)鍵提示
5、投訴處理表達(dá)中的成功與失敗

四、客戶投訴處理的4原則
1、越擁有原則越不需要投訴處理技巧
2、投訴人員應(yīng)有積極陽光心態(tài)
3、尊重是投訴人員應(yīng)有職業(yè)體現(xiàn)
4、投訴處理時(shí)的責(zé)任心培養(yǎng)
5、同理心是與客戶心與心的溝通

五、5型投訴客戶分析與應(yīng)對(duì)
1、如何區(qū)分投訴客戶的類型
2、投訴客戶類型的測(cè)試
3、五型投訴客戶特性分析
4、五型投訴客戶針對(duì)性處理
5、看視頻辨識(shí)客戶

六、道歉是最重要的投訴應(yīng)對(duì)技巧
1、客服人員為何不愿道歉?
2、有效道歉的六個(gè)形式
3、完美而又令人無法拒絕的道歉
4、沒錯(cuò)為何道歉及如何道歉?
5、客服人員的過度道歉

七、客戶投訴處理6步驟
1、奠定基調(diào)-讓客戶一聽鐘情
2、診斷問題-探尋投訴的暗結(jié)
3、澄清說明-讓客戶明明白白
4、尋求方案-與客戶一起來吧
5、達(dá)成共識(shí)-雙贏才是真的贏
6、跟進(jìn)提升-從優(yōu)秀追尋卓越

八、疑難投訴應(yīng)對(duì)技巧與策略
1、特殊投訴應(yīng)對(duì)的技巧
(反建議、EEA技巧、向無理要求說“不”、PMP策略……)
2、如何應(yīng)對(duì)投訴客戶的惡言臟語
3、重大投訴常用策略
(轉(zhuǎn)移、借勢(shì)、冷處理、持久戰(zhàn)、迂回戰(zhàn)……)


講師簡(jiǎn)介

  孫凱民 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任原深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān),廣東移動(dòng)高級(jí)講師,變?cè)V為金TM系列獨(dú)家版權(quán)課程創(chuàng)建者,客服投訴領(lǐng)域的“實(shí)戰(zhàn)型”+“研究型”講師。2002年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,7年世界500強(qiáng)企業(yè)客戶服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),10年來專注于企業(yè)客戶投訴研究與培訓(xùn),擁有300例升級(jí)、重大、群體、專業(yè)戶投訴應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),曾協(xié)助政府處理過重大社會(huì)敏感事件和信訪事件。
專業(yè)背景
著書:《變?cè)V為金—投訴處理高手40天養(yǎng)成日志》、《變?cè)V為金II-客戶投訴管理和處理方法》。
授課特點(diǎn)
課程有很強(qiáng)的針對(duì)性,運(yùn)用豐富的案例與場(chǎng)景設(shè)計(jì), 生動(dòng)活潑、幽默,精彩實(shí)用、通俗易懂。
主要課程
《變?cè)V為金TM-基于實(shí)戰(zhàn)性的投訴處理(核心)》、《變?cè)V為金TM-客戶端危機(jī)有效化解之道(晉階)》、《變?cè)V為金TM-投訴處理人員的禪修課(高階)》、《變?cè)V為金TM-企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)與抱怨處理》、《變?cè)V為金TM-投訴法律問題的分析與應(yīng)對(duì)》……
服務(wù)客戶:
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、工商局12315、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、海爾集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)公司、京東商城、廣州日?qǐng)?bào)……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


   注


課程名稱:變?cè)V為金TM—客戶投訴處理技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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