中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2016年10月28–29日 | 上海 2016年9月23–24日 |
| 廣州 2016年5月13–14日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
本課程通過研修前的評測，對團(tuán)隊(duì)狀況進(jìn)行診斷。研修課程中導(dǎo)師與學(xué)員高度互動，通過一系列高效的訓(xùn)練來幫助團(tuán)隊(duì)成員在五個(gè)基本要素：信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果等方面加以提高。在此實(shí)踐的過程中幫助學(xué)員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型，并學(xué)會在工作中克服每種障礙。課后成員可立即應(yīng)用，在工作中持續(xù)改進(jìn)！
培訓(xùn)目標(biāo)
1、分析團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀
2、了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要條件
3、運(yùn)用提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的途徑與方法
4、掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能與工具，為持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力打下基礎(chǔ)
5、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)中信任、沖突解決、承諾、責(zé)任、結(jié)果等五大基本要素
課程詳情
課程概要
個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)過時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是王道！
這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義時(shí)代了，我們不需要特立獨(dú)行的英雄，而是需要富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的集體。成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)，只有完美無缺的臺作才能讓組織登上理想高峰，持續(xù)保持的企業(yè)競爭優(yōu)勢，然而，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn)，自己的團(tuán)隊(duì)并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)？他們往往受困于——
q 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部爭權(quán)奪利和勾心斗角？
r 團(tuán)隊(duì)人員頻繁流動，招聘費(fèi)用居高不下？
r 會議冗長，決策遲遲不能達(dá)成？
r 效率低下，團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)完成率有待提高？
針對以上問題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)管理與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家王丹維老師，與我們一同分享《優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙》的精彩課程。本課程通過研修前的評測，對團(tuán)隊(duì)狀況進(jìn)行診斷。研修課程中導(dǎo)師與學(xué)員高度互動，通過一系列高效的訓(xùn)練來幫助團(tuán)隊(duì)成員在五個(gè)基本要素：信任、沖突、承諾、責(zé)任和結(jié)果等方面加以提高。在此實(shí)踐的過程中幫助學(xué)員深刻理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型，并學(xué)會在工作中克服每種障礙。課后成員可立即應(yīng)用，在工作中持續(xù)改進(jìn)！
課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)成員共同參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作評測
描述團(tuán)隊(duì)日常的38種行為，由每位團(tuán)隊(duì)成員對這些行為發(fā)生的頻度打分，通過分類匯總，評測出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的現(xiàn)狀，為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的改進(jìn)與持續(xù)提升提供方向與指導(dǎo)。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析
了解高協(xié)作度團(tuán)隊(duì)、中協(xié)作度團(tuán)隊(duì)、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)有什么特征。
三、認(rèn)識自我，從此踏上高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)之旅
1、建立信任
（1）信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
（2）信任是脆弱的，需要持續(xù)維護(hù)
（3）建立信任一定是需要花時(shí)間的，但建立信任的過程是可以極大加速的
2、掌控沖突
（1）良性的沖突是毫無保留地、有建設(shè)性地圍繞爭議點(diǎn)進(jìn)行辯論
（2）明確的沖突流程與沖突解決方法，可以增加良性沖突，減少不良沖突
3、兌現(xiàn)承諾
（1）承諾是團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的體現(xiàn)
（2）用有效的工作流程、方法與工具幫助提高成員承諾度
4、提高責(zé)任感
（1）了解責(zé)任如何在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中體現(xiàn)， 如何激發(fā)出成員潛力，增強(qiáng)責(zé)任感
（2）營造負(fù)責(zé)任的文化，用有效的工具幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成為成員們強(qiáng)化責(zé)任感的榜樣
5、關(guān)注結(jié)果
（1）卓越的團(tuán)隊(duì)是能實(shí)現(xiàn)他們預(yù)先設(shè)定結(jié)果的團(tuán)隊(duì)
（2）團(tuán)隊(duì)成員必須將團(tuán)隊(duì)要共同達(dá)成的結(jié)果，放在個(gè)人或部門要達(dá)成的結(jié)果之上
（3）用可視化的工具、有效的模板幫助團(tuán)隊(duì)提高結(jié)果關(guān)注度
※每個(gè)參與者都將完成團(tuán)隊(duì)協(xié)作評測，從而認(rèn)清整個(gè)團(tuán)隊(duì)的長處，以及需要改進(jìn)的地方；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型、克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙的原理與工具。
※參與者通過參與一系列專門針對其領(lǐng)導(dǎo)角色的互動練習(xí)以及分享討論，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任，承諾將要采取的提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的行動，達(dá)到引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)踏上創(chuàng)建具有凝聚力的高績效團(tuán)隊(duì)的征程。
培訓(xùn)資料：《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙：評測》、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙：參與者手冊 》、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙：領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人、培訓(xùn)師的實(shí)用指南》、《優(yōu)勢》
講師簡介
帕特里克•蘭西奧尼 老師
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
帕特里克•蘭西奧尼（Patrick Lencioni）是國際著名的演講大師與管理咨詢師，暢銷書作者，圓桌集團(tuán)（The Table Group）創(chuàng)始人、總裁。圓桌集團(tuán)是致力于經(jīng)理團(tuán)隊(duì)開發(fā)與組織建設(shè)的管理咨詢公司。他被《財(cái)富》雜志評選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師之一”，是《華爾街日報(bào)》推選的全美五大演說家之一。
帕特里克作為管理咨詢師、演講大師，從《財(cái)富》500強(qiáng)的企業(yè)、高科技新興產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、非營利性組織，成千上萬的高級經(jīng)理人員從他的演講、咨詢、培訓(xùn)中獲益。 他所服務(wù)過的客戶包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、New York Life保險(xiǎn)、Allstate保險(xiǎn)、Visa、聯(lián)邦快遞及美國軍事科學(xué)院、西點(diǎn)軍校等。
課程對象
備 注
課程名稱：優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙（限30人）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙（限30人） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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