中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2015年5月15–17日 |
課程費(fèi)用：29800元/人（每家企業(yè)）
培訓(xùn)目標(biāo)
2 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2 學(xué)習(xí)利用“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽(yáng)真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系
2 學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時(shí)代脈搏
2 O2O實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具
2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑、策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
2 實(shí)現(xiàn)微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營(yíng)銷進(jìn)行整合營(yíng)銷
2 學(xué)習(xí)營(yíng)銷整合，實(shí)現(xiàn)微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營(yíng)銷、微商城銷售？
2 如何制定《新媒體營(yíng)銷營(yíng)銷手冊(cè)》、《新媒體系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)寶典》
2 學(xué)習(xí)如何路演：商業(yè)計(jì)劃書撰寫，當(dāng)場(chǎng)向風(fēng)險(xiǎn)投資陳述，并與天使、VC、等風(fēng)投現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接
課程詳情
有一種方向，叫趨勢(shì)！
有一種洞知，叫遠(yuǎn)見！
有一種永恒，叫風(fēng)口！
什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛”！
這個(gè)風(fēng)口就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布最新報(bào)告，未來(lái)十年發(fā)展要看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要看中國(guó)！我們趕上了最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代！2015年春晚?yè)u一搖紅包，全球185個(gè)國(guó)家參與，搖次數(shù)達(dá)到110億次。震驚全球！
2010年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)4.57億！
2012年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)5.64億！
2014年中國(guó)網(wǎng)民達(dá)6.32億！
中國(guó)人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的4G網(wǎng)絡(luò)。智能手機(jī)量世界第一，最好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在中國(guó)！
什么叫遠(yuǎn)見？——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O模式、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融。
2014年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模大6324億！
2014年中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模達(dá)119439.2億！
2014年先有“騰百萬(wàn)”50億合作，后有百度直達(dá)號(hào)方案，阿里的支付寶方案
什么是趨勢(shì)？——傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造，全民創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時(shí)候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機(jī)市場(chǎng)時(shí)，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機(jī)的時(shí)候，三星已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機(jī)時(shí)代。
當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時(shí)候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），蘇寧已乘上O2O快車！
傳統(tǒng)企業(yè)要換上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的心臟，這就是未來(lái)的趨勢(shì)！
1988年，馬化騰開QQ，讓你注冊(cè)，你不注冊(cè)。現(xiàn)在一個(gè)5位數(shù)的QQ好幾萬(wàn)，2003年，馬云邀你免費(fèi)淘寶開店，你不開，10年間淘寶造就了無(wú)數(shù)個(gè)億萬(wàn)富翁。2009年曹國(guó)偉開微博，讓你開通你不開通。如今光一個(gè)排行榜一年1500萬(wàn)，如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O門又為你打開，你又猶豫了？機(jī)會(huì)不會(huì)等人。
當(dāng)今社會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會(huì)的浪潮，誰(shuí)先占領(lǐng)潮頭誰(shuí)就先占領(lǐng)市場(chǎng)，未來(lái)沒(méi)有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的手機(jī)里就是最好的贏利模式！
微時(shí)代、微能量、大數(shù)據(jù)，微博微信微商城厚積薄發(fā)！你準(zhǔn)備好了嗎？
你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說(shuō)！
你可以不重視微博、微信，但是微博、微信已經(jīng)時(shí)時(shí)在影響你的工作、生活和決策！
你可以不做微商城、微博、微信營(yíng)銷，但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開始做了!
到底是什么影響了人們的消費(fèi)路徑的改變？是什么搶占了先“機(jī)”？二維碼究竟如何幫您搶占市場(chǎng)份額？O2O到底如何做？大數(shù)據(jù)為我們帶來(lái)什么改變？讓我們一起走進(jìn)熊友君博士《Duang微商2.0移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)班》課程為您解密！
課 程 特 色
◆引領(lǐng)時(shí)代：
研判移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)；解析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新路徑。
◆實(shí)戰(zhàn)課堂
獨(dú)家解析“企業(yè)案例庫(kù)”，將晦澀艱深的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷推廣方案。
◆定向指導(dǎo)
針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認(rèn)識(shí)企業(yè)參與整合營(yíng)銷的方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。
◆創(chuàng)新資本對(duì)接
全方位互動(dòng)、多角度對(duì)接，基于中心已有的幾萬(wàn)名企業(yè)家資源，通過(guò)學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動(dòng)、資源共享，實(shí)現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本對(duì)接。
課 程 對(duì) 象
傳統(tǒng)企業(yè)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級(jí)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁等高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者
商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司、民間金融機(jī)構(gòu)等企業(yè)的高層管理者
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者
其他有志于從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)高層管理者。
培 訓(xùn) 課 程
一、2015出大事了，環(huán)境變了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為最大風(fēng)口，戰(zhàn)略體系必須轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變是最大難點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維助你騰飛
1. 努力只能把事情做好，跟對(duì)趨勢(shì)才能把事情做對(duì)，互聯(lián)網(wǎng)+是什么，如何“+”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的衣食住行。
互聯(lián)網(wǎng)+金融 創(chuàng)造千億市機(jī)遇
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的之九陽(yáng)真徑
傳統(tǒng)時(shí)貿(mào)易思維是渠道為王，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維是點(diǎn)擊決定業(yè)績(jī)，流量決定銷量，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽(yáng)真經(jīng)
3.B2B，B2C都OUT了，現(xiàn)在是C2B時(shí)代來(lái)臨，C2B下組織、激勵(lì)、管理體系解析
案例學(xué)習(xí)：
張瑞敏，海爾的創(chuàng)使人，為什么要提出裁掉中層？自我革命，并在裁掉1萬(wàn)人基礎(chǔ)上，再裁掉1.6萬(wàn)人。難道移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真的是“葵花寶典”“欲練神功，必先自宮”，海爾具有強(qiáng)烈的危機(jī)感，海爾不斷根據(jù)市場(chǎng)化環(huán)境的變化推進(jìn)企業(yè)變革，從正三角到倒三角，從自主經(jīng)營(yíng)體到利共體，從砸冰箱到砸組織，如今，海爾順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)潮流進(jìn)行改革，海爾提出三化“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”。2015年海爾提出“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”，積極推進(jìn)向平臺(tái)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力將海爾徹底打造成一家“互聯(lián)網(wǎng)公司”
二、 傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口。目前全國(guó)各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？
1. 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型
2.轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng)，轉(zhuǎn)型不當(dāng)?shù)腘種死法
3.轉(zhuǎn)型方式及應(yīng)變方向：
3.1第一種情況：未受太大影響的傳統(tǒng)電子、化工等企業(yè)
3.2 第二種情況：游戲規(guī)則本質(zhì)沒(méi)變，但受到很大沖擊的如傳媒行業(yè)
3.3 第三種情況：游戲規(guī)則在發(fā)生改變，部分受到影響的行業(yè)
3.3 第四種情況：整個(gè)行業(yè)即將巨變的行業(yè)如家電行業(yè)
國(guó)內(nèi)最新案例：
E袋洗、上門做飯、智能社區(qū)
三、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)核心模式的秘密（嚴(yán)禁外傳）
1. 從60后到90后消費(fèi)者的變化及營(yíng)銷政策調(diào)整
2. 人性的弱點(diǎn)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最核心的三大商業(yè)模式
4. 線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局
最新案例解讀
四、 轉(zhuǎn)型路徑及實(shí)戰(zhàn)策略
1.借力模式
1.1 騰迅方案
1.1.1 微信+公眾號(hào)+數(shù)據(jù)分析+微信紅包支付方案
重點(diǎn)：微信增粉的100個(gè)技巧
公眾號(hào)申請(qǐng)及備案注意事項(xiàng)
訂閱號(hào)與公眾號(hào)分類推廣技巧
微官網(wǎng)如何制作
微商城如何制作
學(xué)完后每家企業(yè)會(huì)有一個(gè)免費(fèi)的微官網(wǎng)微商城
1.1.2 百度直達(dá)號(hào)方案
大數(shù)據(jù)搜索引流
直達(dá)號(hào)建站技巧
1.1.2 支付寶服務(wù)窗方案
電商支援
支付寶支付
2.APP模式
2.1.1如何建立APP
APP 與微官網(wǎng)之間的定位技巧
移動(dòng)端與官網(wǎng)關(guān)系
3.實(shí)戰(zhàn)O2O新媒體營(yíng)銷，多項(xiàng)必殺技
3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動(dòng)營(yíng)銷案例
3.2 微博引流及運(yùn)營(yíng)發(fā)布技巧
3.3 情景工具的使用技巧，讓你獨(dú)步微信圈
學(xué) 習(xí) 方 式
1、每家企業(yè)派三人參加：企業(yè)高管一名，負(fù)責(zé)電子商務(wù)的總監(jiān)一名，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的總監(jiān)一名
2、請(qǐng)自備能上WIFI的筆記本電腦、智能手機(jī)（充好電）
講師簡(jiǎn)介
熊友君 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：18年企業(yè)內(nèi)外資高管經(jīng)歷、管理咨詢公司合伙人、深入研究傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，新媒體營(yíng)銷如何落地，新媒體營(yíng)銷的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、品牌策劃、績(jī)效薪酬、精益生產(chǎn)、股份改造、盈利模式等多個(gè)模塊落地。輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過(guò)100家，培訓(xùn)300多場(chǎng)。是中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、中石油、廣汽集團(tuán)等上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)頂級(jí)管理咨詢公司資深顧問(wèn)，國(guó)際市場(chǎng)研究公司總監(jiān)、帶隊(duì)做過(guò)100家企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織流程、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新管理等項(xiàng)目，多家企業(yè)的營(yíng)銷顧問(wèn)。授課貼近實(shí)戰(zhàn)，擅長(zhǎng)案例教學(xué)。
部分客戶：清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、新疆發(fā)改委培訓(xùn)中心、中石油、中石化、中國(guó)銀聯(lián)、齊魯證券、中投證券、興業(yè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、深圳經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、廣東省委黨校、江蘇省委黨校、上海號(hào)百（2011年）、貴州10088、招商銀行95555、移動(dòng)集團(tuán)、廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、貴州移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)、廣東聯(lián)通、青海聯(lián)通、廣西聯(lián)通、上海聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、廣東郵政、山東郵政、福建郵政、中國(guó)電子科技集團(tuán)、華為、騰迅、阿里巴巴、廣東雀康機(jī)電、深圳南華電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠(yuǎn)達(dá)投資、偉洪布業(yè)、健威紡織、華網(wǎng)緊固件、巨龍金屬等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：《Duang微商2.0移動(dòng)電商》實(shí)戰(zhàn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：《Duang微商2.0移動(dòng)電商》實(shí)戰(zhàn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||