中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廈門 2015年6月12–13日北京 2015年5月7–8日

課程費(fèi)用:2400元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),了解人際溝通的心理學(xué)原理,學(xué)會(huì)如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式,熟練運(yùn)用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧,保證每個(gè)人能很好的相互配合和合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,來完成共同的目標(biāo)。



課程詳情

課程背景:
溝通既是一門技術(shù)也是一門藝術(shù)。無論是主管還是部屬,無論在工作中還是生活中,信息溝通無處不在,無時(shí)不在。每人每天幾乎有75%的時(shí)間在跟人溝通?梢,掌握高效溝通的技巧和了解對(duì)方的溝通心理,對(duì)你的工作和生活都有多大的幫助!


培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工


培訓(xùn)大綱:
溝通基本技巧
1、溝通的含義
2、溝通所包含的要素
3、溝通中信息傳達(dá)應(yīng)包含的內(nèi)容
4、正確的信息傳遞和溝通的過程
5、常見溝通中的障礙
案例分析:劉經(jīng)理該怎么辦
會(huì)談溝通技巧
1、會(huì)談溝通的態(tài)度
2、成功會(huì)談的程序
3、會(huì)談溝通中有效運(yùn)用肢體語言
案例分析:一次失敗的談話
與上級(jí)溝通技巧
1、溝通的原則
2、接受工作任務(wù)
3、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
4、說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧
5、勸領(lǐng)導(dǎo)改變想法的建議
6、與各種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
案例分析:旅游建議
與下級(jí)溝通技巧
1、正確傳達(dá)指令意圖
2、溝通方式的選擇
3、提高溝通水平
4、贊揚(yáng)部下的技巧
5、批評(píng)部下的技巧
案例分析:李明的困惑
與部門溝通技巧
1、平級(jí)溝通的障礙
2、平級(jí)溝通的方式
3、部門間溝通流程
4、積極溝通的要點(diǎn)
5、喬哈里窗口
案例分析:大王該怎么辦
與不同風(fēng)格人溝通技巧
1、四類溝通的風(fēng)格
2、與和藹型人的溝通技巧
3、與社交型人的溝通技巧
4、與分析型人的溝通技巧
5、與指揮型人的溝通技巧
電話溝通的技巧
1、電話溝通的態(tài)度
2、接聽電話流程
3、撥打電話流程
4、注重電話溝通細(xì)節(jié)
案例分析:辭職風(fēng)波



講師簡介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:溝通技巧

 


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課程名稱:溝通技巧       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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