中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營銷公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2015年5月19–20日 |
課程費(fèi)用：2980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
第一 、從系統(tǒng)上幫助經(jīng)銷商提升終端門店業(yè)績
第二、 通過打造樣板市場(chǎng)讓業(yè)績提升系統(tǒng)變得更具可操作性
第三 、管控銷售團(tuán)隊(duì)將業(yè)績提升運(yùn)營模式向全國復(fù)制
課程詳情
課程導(dǎo)讀：家居建材企業(yè)產(chǎn)能過剩，成本費(fèi)用日益高升，市場(chǎng)疲軟、供需矛盾加劇，經(jīng)銷商店面擴(kuò)張速度由放緩到不斷收縮。面對(duì)仍舊會(huì)是硝煙彌漫，兵荒馬亂的今年，企業(yè)要想在硝煙彌漫的競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出，在戰(zhàn)略、品牌、營銷運(yùn)營、渠道建設(shè)、終端、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等方面該怎么破勢(shì)而為？
家居建材行業(yè)終端培訓(xùn)領(lǐng)域極具價(jià)值性的運(yùn)營模式秘籍
家居建材行業(yè)朋友們最不容錯(cuò)過的一堂必修課
課程縱覽
1、當(dāng)今市場(chǎng)風(fēng)云變幻，規(guī)�；�(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來臨，你該如何實(shí)現(xiàn)今年的指標(biāo)？
2、門店業(yè)績遇到瓶頸難以突破，經(jīng)銷商該如何是好？
3、處于市場(chǎng)無促不銷的常態(tài)化下，是疲憊的盲目跟風(fēng)還是坐以待斃？
4、大環(huán)境下生意不好，終端賣場(chǎng)人煙稀少，你是否還守株待兔等客成交？
5、銷售團(tuán)隊(duì)能力薄弱你又何以應(yīng)對(duì)？
6、爆破營銷效果不理想的頑疾究竟怎樣根治？
7、面對(duì)“人員店面、產(chǎn)品銷售、管理競(jìng)爭(zhēng)、顧客品牌”八大業(yè)績核心要素到底將如何把握？
目前的你是繼續(xù)“摸著石頭過河”，還是想擁有一套行之有效的運(yùn)營模式讓自己少走彎路？時(shí)間就是金錢，時(shí)間成本是廠家和經(jīng)銷商最貴的，如果你希望在最短時(shí)間內(nèi)打造出一套可以復(fù)制的終端業(yè)績提升運(yùn)營模式，讓你的客流量翻番，成交率提升50%，客戶帶單率達(dá)到1:3以上，那么現(xiàn)在就行動(dòng)起來吧！
課程體系：
教練式-----樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營
一、選準(zhǔn)市場(chǎng)，確定對(duì)象
1、打造樣板市場(chǎng)的目的
2、選擇樣板市場(chǎng)的要求
二、分析診斷、梳理流程
1、經(jīng)銷商運(yùn)營分析診斷
2、門店及客源分析診斷
3、員工能力分析診斷
4、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析診斷
5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析診斷
6、綜合梳理
三、確定目標(biāo)、搭建系統(tǒng)
1、客源提升目標(biāo)、顧客停留時(shí)間目標(biāo)等7大目標(biāo)的設(shè)計(jì)
2、拓客邀約系統(tǒng)、留客留號(hào)系統(tǒng)、高效成交系統(tǒng)等9大系統(tǒng)的建設(shè)技巧
3、科學(xué)有效的目標(biāo)分解技巧
四、策劃模式、科學(xué)切入
1、確定突破方向與資源條件的標(biāo)準(zhǔn)
2、找到切入點(diǎn)策劃操作模式的方法技巧
3、集客等9大模式實(shí)例分享
五、完善細(xì)節(jié)、形成操作
1、形成流程與激勵(lì)機(jī)制
2、打造執(zhí)行工具與話術(shù)
3、量化與標(biāo)準(zhǔn)化
六、講解培訓(xùn)、人人過關(guān)
1、培訓(xùn)輔導(dǎo)流程設(shè)計(jì)
2、培訓(xùn)輔導(dǎo)的必備能力演練
3、全員過關(guān)的管控措施
七、執(zhí)行應(yīng)用、優(yōu)化改良
1、流程修正與優(yōu)化
實(shí)例分享：FABE公式調(diào)整后的效果
2、話術(shù)優(yōu)化改良
實(shí)例分享：同樣的產(chǎn)品為什么聽起來完全不一樣？
3、工具增加與優(yōu)化改良
實(shí)例分享：如何打造銷售工具
八、激勵(lì)引導(dǎo)、管控進(jìn)度
1、樣板市場(chǎng)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
2、正能量導(dǎo)入
3、樣板打造推行進(jìn)度管控措施
九、形成典范、PK推廣
1、形成終端競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
2、樹立7大樣板工程
3、三級(jí)培訓(xùn)與復(fù)制執(zhí)行方案
4、樣板市場(chǎng)復(fù)制管控策略與工具
5、銷量倍增管控模式實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
講師簡(jiǎn)介
劉孝明 老師
國內(nèi)著名終端業(yè)績提升專家
實(shí)效營銷培訓(xùn)第一人
銷量倍增管控模式打造第一人
為眾多零售企業(yè)做過培訓(xùn)或咨詢策劃服務(wù)。通過深度項(xiàng)目服務(wù)幫助多家企業(yè)取得連續(xù)幾年銷量大幅增長。央視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)等媒體均對(duì)其實(shí)效培訓(xùn)作過訪談。曾為《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》等媒體的特約撰稿人；出版專著《公司的浪費(fèi)是如何產(chǎn)生的》贏得廣大讀者的好評(píng)并成為京東商城十周年店慶促銷主打圖書。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：家居建材樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：家居建材樣板市場(chǎng)高效打造訓(xùn)練營 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||