六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決企業(yè)問(wèn)題的方法技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。
六西格瑪綠帶6天經(jīng)典課程，結(jié)合了六西格瑪最新的發(fā)展和技術(shù)，在課程設(shè)置上充分吸收六西格瑪成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和案例，結(jié)合ISO13053國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以及講師對(duì)大量六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，充分在廣度和深度上幫助綠帶拓展知識(shí)，旨在培養(yǎng)有較強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的六西格瑪?shù)膶?zhuān)業(yè)人才，使其掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的六西格瑪改進(jìn)方法和工具,掌握做為六西格瑪綠帶應(yīng)該具備的管理六西格瑪?shù)募夹g(shù)，包括：項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目關(guān)閉和收益分析等。


課 程 階 段
參 加 人 員
培 訓(xùn) 時(shí) 間
第一階段
綠帶第一階段
2015年6月24-26日
第二階段
綠帶第二階段
2015年7月15-17日



培訓(xùn)形式：課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討、實(shí)際項(xiàng)目指導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)審、課堂游戲、練習(xí)等。
培訓(xùn)對(duì)象：本課程廣泛適于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)有意引入或正在推廣六西格瑪改進(jìn)系統(tǒng)的組織，具有一定的數(shù)理知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)的人員。



培訓(xùn)費(fèi)用：
1、 本綠帶課程為期六天培訓(xùn),共分二個(gè)階段進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)費(fèi)￥9,000元/人（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、中餐、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)、證書(shū)費(fèi)）。
2、 認(rèn)證費(fèi)用：綠帶￥1,200元／人（參加認(rèn)證的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）。凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后需完成1個(gè)項(xiàng)目，并通過(guò)項(xiàng)目評(píng)審合格者，頒發(fā)“六西格瑪綠帶”認(rèn)證證書(shū)。

5月15日前報(bào)名，培訓(xùn)費(fèi)可享受9折優(yōu)惠，認(rèn)證費(fèi)不參加優(yōu)惠活動(dòng)。