中國培訓易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
深圳　2015年9月10–11日北京　2015年8月3–4日
上�！�2015年6月25–26日
課程費用：6250元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標

● 掌握六西格瑪有關高效項目團隊的重要概念。

● 掌握用來實施業(yè)務改進項目的一種結構化的解決問題的方法論

● 熟練運用 DMAIC 模式以及相關的可以立即被采用的統計和圖形工具。


課程詳情
課程綜述
經過培訓學員能夠在您的組織中促進系統化地應用流程改進的方法和技巧。
1）定義階段
-確定、排序和選擇改進機遇
-制定項目團隊憲章
-建立有效團隊
-確定客戶和客戶的要求
-定義和繪制需改進的過程
2）衡量階段
-管理衡量措施
-了解差異
-評估衡量系統MSA
-決定過程業(yè)績
3) 分析階段
-進行失效模式分析
-采用比較方法
-尋找差異研究的源頭
-進行相關性分析
4) 改進階段
-排序、選擇最佳方案
-制定試行方案
-管理變革
5) 控制階段
-計劃和執(zhí)行方案
-應用統計過程控制( SPC )
-整合過程


課程目標
● 掌握六西格瑪有關高效項目團隊的重要概念。
● 掌握用來實施業(yè)務改進項目的一種結構化的解決問題的方法論
● 熟練運用 DMAIC 模式以及相關的可以立即被采用的統計和圖形工具。


學員收益
● 掌握六西格瑪有關高效項目團隊的重要概念。
● 掌握用來實施業(yè)務改進項目的一種結構化的解決問題的方法論
● 熟練運用 DMAIC 模式以及相關的可以立即被采用的統計和圖形工具。目標學員公司全體員工


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：業(yè)務流程改進方法論基礎

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：業(yè)務流程改進方法論基礎       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯系人

 

部門

 

公司網址

 

聯系電話

 

傳真

 

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公司地址

 

郵編

 

參會人數:        名

參會人員資料

姓名

職務

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手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費