課程綜述
企業(yè)的戰(zhàn)略通過各種具體項目的實施得以落地和實現(xiàn)，而良好的項目管理有助于確保業(yè)務(wù)收益或目標(biāo)在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)按照要求的質(zhì)量得以實現(xiàn)。隨著IT技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化項目也日益復(fù)雜，許多企業(yè)迫切需要建立適合自己企業(yè)的項目管理標(biāo)準(zhǔn)及方法，來切實提高項目管理掌控能力，提升企業(yè)整體項目管理能力。而PRINCE2正是能滿足企業(yè)這一需要的最佳實踐。
PRINCE2起源于20世紀(jì)80年代末，由英國政府商務(wù)部所擁有的一套項目管理方法。PRINCE2全稱為PRojects IN Controlled Environment（受控環(huán)境下的項目），是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項目管理方法，它對項目管理的要素進行了精簡，并構(gòu)建了一個能將這些要素組合在一起從而有效降低整體項目風(fēng)險的流程。PRINCE2很易于企業(yè)根據(jù)自己的需要進行剪裁和靈活運用，它適合所有類型的項目和環(huán)境。
同業(yè)界流行的其他項目管理方法相比PRINCE2有其鮮明的特點及優(yōu)勢:
●　特別強調(diào)企業(yè)對項目的控制,突出項目委員會對項目最終結(jié)果負責(zé)，需要組織、協(xié)作確保項目成功；
●　是基于過程的結(jié)構(gòu)化管理方法，企業(yè)根據(jù)自己的環(huán)境需要靈活進行剪裁，形成企業(yè)獨特的管理實踐；
●　強調(diào)項目的業(yè)務(wù)收益，在各階段反復(fù)用商業(yè)論證來確認是否達到項目的收益；
●　強調(diào)對項目階段邊線的管理，確保項目各個階段的可控，有效降低項目風(fēng)險；
●　提供了大量實用工具模板，便于學(xué)員從容實踐。
PRINCE2認證培訓(xùn)分為基礎(chǔ)(Foundation)和實踐(Practitioner)兩個級別。


內(nèi)容綱要
●　項目準(zhǔn)備，商業(yè)論證
●　構(gòu)建高效項目管理組織
●　項目階段控制及風(fēng)險管理
●　項目階段邊界控制及例外管理
●　項目收尾及質(zhì)量控制


學(xué)員收益
●　掌握PRINCE2的關(guān)鍵組成部分及流程活動
●　掌握項目風(fēng)險評估、項目規(guī)劃、項目質(zhì)量控制等技能
●　掌握PRINCE2特色的工具和技術(shù)
●　了解如何將PRINCE2應(yīng)用于企業(yè)的具體實踐
●　獲取全球認可的PRINCE2項目管理從業(yè)者資格認證資質(zhì)


目標(biāo)學(xué)員
●　IT經(jīng)理、主管
●　項目經(jīng)理、項目團隊負責(zé)人、項目管理顧問
●　項目團隊成員
●　希望獲得PRINCE2從業(yè)者資格認證的所有人員