中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
西安 2015年6月6–7日

課程費(fèi)用:3680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握新式空間交通組織設(shè)計(jì)、主題設(shè)計(jì)、主力店設(shè)計(jì)、景觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)、中庭設(shè)計(jì)等規(guī)劃策略
 獨(dú)家現(xiàn)場(chǎng)破解標(biāo)桿項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)密碼與建筑設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)難題
 全流程解碼商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理四大實(shí)戰(zhàn)策略
 結(jié)合大量國(guó)內(nèi)外等大型購(gòu)物中心的成功案例以及落地經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精細(xì)闡述



課程詳情

課程前言
當(dāng)一塊價(jià)值不菲的土地拿在手里的時(shí)候,怎樣做才能更快的根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律,瞄準(zhǔn)需求、利用美觀新穎、功能健全的建筑吸引眼球,緊隨市場(chǎng)呢?

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)具有特定的規(guī)律和要求,正確的開發(fā)理念和設(shè)計(jì)、建設(shè)模式是整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作極為關(guān)鍵和重要的部分,正確的開發(fā)理念、開發(fā)流程、先進(jìn)的商業(yè)空間和建筑形式是項(xiàng)目開發(fā)的重點(diǎn)和關(guān)鍵,也是商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)和保證。所以商業(yè)地產(chǎn)要求地產(chǎn)商、投資商按照商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律為本進(jìn)行開發(fā)建設(shè),要求建筑設(shè)計(jì)公司按照“以商業(yè)空間實(shí)用為本”的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

特邀國(guó)內(nèi)一流商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家,在開發(fā)商的角度對(duì)此精辟闡述,以案例為基礎(chǔ)分享開發(fā)商在進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的執(zhí)行路徑與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)!

課程收獲
 掌握新式空間交通組織設(shè)計(jì)、主題設(shè)計(jì)、主力店設(shè)計(jì)、景觀系統(tǒng)設(shè)計(jì)、中庭設(shè)計(jì)等規(guī)劃策略
 獨(dú)家現(xiàn)場(chǎng)破解標(biāo)桿項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)密碼與建筑設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)難題
 全流程解碼商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理四大實(shí)戰(zhàn)策略
 結(jié)合大量國(guó)內(nèi)外等大型購(gòu)物中心的成功案例以及落地經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行精細(xì)闡述


課程大綱
主題一 大型商業(yè)地產(chǎn)成功關(guān)鍵
第一章 中國(guó)大型商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)購(gòu)物中心的現(xiàn)狀
二、日與中經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比
三、中國(guó)購(gòu)物中心的問題

第二章 購(gòu)物中心的概念及其內(nèi)在特征
一、零 售 業(yè) 業(yè) 態(tài)類別
二、購(gòu) 物 中 心 的分類
三、購(gòu)物中心的規(guī)模劃分
四、購(gòu)物中心的起源分析
五、購(gòu)物中心的發(fā)展沿革
六、購(gòu)物中心的概念分析
a) 購(gòu)物中心概念
b) 購(gòu)物中心的內(nèi)在特征
c) 七、購(gòu)物中心的發(fā)展模式
d) 北美的發(fā)展模式
e) 歐洲的發(fā)展模式
f) 亞洲的發(fā)展模式
八、日本購(gòu)物中心的啟示
九、香港購(gòu)物中心的啟示

第三章 大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的成功關(guān)鍵
一、商業(yè)開發(fā)模式與企業(yè)能力關(guān)系
1、房地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式
2、商業(yè)模式對(duì)企業(yè)能力的要求
二、如何成為合格的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商
1、大型商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)
2、大型商業(yè)地產(chǎn)的金融本質(zhì)
3、房地產(chǎn)融資的主要方式
4、合格的開發(fā)商應(yīng)有足夠的資金能力
a) 違背商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)規(guī)律的原因
b) 如何解決資金需求與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)矛盾
5、開發(fā)大型商業(yè)地產(chǎn)要成為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商
a) 商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值構(gòu)成
b) 商業(yè)地產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
c) 專業(yè)的招商、經(jīng)營(yíng)與設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵
6、保證開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念的統(tǒng)一和貫徹
三、商業(yè)地產(chǎn)正確的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)理念
1、避免用商品住宅的開發(fā)方式開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)
a) 目標(biāo)客戶不同
b) 商業(yè)模式不同
2、區(qū)分不同的商業(yè)地產(chǎn)形式
購(gòu)物中心與百貨
購(gòu)物中心與步行街
3、購(gòu)物中心如何選址
4、中心的規(guī)模選擇
5、購(gòu)物中心的開發(fā)模式
6、綜合體功能組合模式
7、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合模式
8、保證建筑形態(tài)的正確
9、購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)
四、商業(yè)地產(chǎn)正確的開發(fā)建設(shè)程序
1、大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)
2、大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程
a)線性開發(fā)流程
b)可控性開發(fā)流程
c)某項(xiàng)目實(shí)際開發(fā)流程分析
d)萬達(dá)的訂單商業(yè)地產(chǎn)
五、如何采用系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理方法
1、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要專業(yè)系統(tǒng)
2、綜合開發(fā)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略

主題二 購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)策略
第一章 購(gòu)物中心的空間組織設(shè)計(jì)
一、設(shè)計(jì)各階段管理控制重點(diǎn)
二、建筑空間的功能多元化與社會(huì)化
三、購(gòu)物中心建筑空間的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
四、空間設(shè)計(jì)品質(zhì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
五、購(gòu)物中心的空間組織形式

第二章 交通組織及流線設(shè)計(jì)
一、交通組織及流線設(shè)計(jì)目的
二、外部交通流線的設(shè)計(jì)策略
三、內(nèi)部車流動(dòng)線的設(shè)計(jì)策略
四、內(nèi)部人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)策略

第三章 中庭的設(shè)計(jì)策略
一、中庭的作用
二、中庭的分類
三、中庭地面的設(shè)計(jì)
四、中庭頂部的設(shè)計(jì)
五、中庭設(shè)計(jì)的其他要素

第四章 主力店的設(shè)計(jì)策略
一、主力店的概念
二、主力店的作用
三、主力店的影響
四、主力店的設(shè)計(jì)策略

第五章 消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
一、消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的作用
二、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略

第六章 景觀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
一、主導(dǎo)性的景觀設(shè)計(jì)
二、輔助性的景觀設(shè)計(jì)

第七章 室內(nèi)環(huán)境的設(shè)計(jì)策略
一、突出商鋪的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向
二、突出公共空間的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向
三、建筑形式與室內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)系
四、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要素

第八章 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略
一、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的重要性
二、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的作用
三、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的構(gòu)成
四、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的應(yīng)用重點(diǎn)
五、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略

第九章 服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)策略
一、服務(wù)臺(tái)的設(shè)計(jì)
二、衛(wèi)生、母嬰設(shè)施設(shè)計(jì)
三、其他公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)

第十章 購(gòu)物中心的主題設(shè)計(jì)策略
一、主題特色的重要性
a) 獨(dú)特的主題特色將眾多功能統(tǒng)一為整體
b) 獨(dú)特的主題特色是購(gòu)物中心的靈魂主導(dǎo)
c) 獨(dú)特的主題特色與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化
d) 獨(dú)特的主題特色使項(xiàng)目的商圈范圍擴(kuò)大
e) 獨(dú)特的主題特色能強(qiáng)化項(xiàng)目的聚客能力
f) 獨(dú)特的主題特色能有效地強(qiáng)化品牌認(rèn)知
二、主題特色的設(shè)計(jì)策略
1.建筑形式和形象
2.建筑空間
3.室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格
4.文化內(nèi)涵
5.業(yè)態(tài)以及娛樂元素
6.獨(dú)特的雕塑以及環(huán)境設(shè)計(jì)
7.各種元素的綜合設(shè)計(jì)


講師簡(jiǎn)介

  蘇老師 老師
建筑學(xué)碩士,國(guó)內(nèi)知名商業(yè)運(yùn)營(yíng)與設(shè)計(jì)管理專家,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師;歷任中海集團(tuán)設(shè)計(jì)管理部主任建筑師,招商地產(chǎn)集團(tuán)首席建筑師。后進(jìn)入深圳某上市大型商業(yè)運(yùn)營(yíng)開發(fā)商任集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)。現(xiàn)任香港(GDU)合伙人、深圳某建筑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理、總建筑師,蘇老師對(duì)大型城市綜合體及商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)及設(shè)計(jì)管理進(jìn)行了深入的研究和總結(jié),具有極強(qiáng)的房地產(chǎn)策劃、管理以及設(shè)計(jì)技術(shù)管理能力。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:成功商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)與規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略解析

 


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號(hào): 4405 8501 0400 08276

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住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

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