中國培訓易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(www.a10by9.cn)
課程費用:600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
掌握六西格瑪改進的路徑和方法
與黑帶協(xié)作共同確定及后續(xù)實施改進項目
有效地領導團隊完成項目
熟練使用六西格瑪改進工具
獲得改進和控制流程的實戰(zhàn)知識
課程詳情
招生對象
本課程適于制造業(yè)、服務業(yè)組織中有意引入六西格瑪改進系統(tǒng)的各部門核心人員參加。
課程說明
六西格瑪是經(jīng)世界級公司使用、驗證而公認的卓有成效的改進系統(tǒng)。組織實施六西格瑪可以提升全員改進意識,掌握相應的改進工具,建立組織持續(xù)改進的文化。六西格瑪綠帶培訓課程旨在培養(yǎng)有能力的六西格瑪?shù)膶嵺`者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。完成課程后,六西格瑪綠帶將能:
掌握六西格瑪改進的路徑和方法
與黑帶協(xié)作共同確定及后續(xù)實施改進項目
有效地領導團隊完成項目
熟練使用六西格瑪改進工具
獲得改進和控制流程的實戰(zhàn)知識
課程內(nèi)容
第一階段:定義、測量及分析
第一天
Ø 六西格瑪概述
Ø DMAIC方法
Ø Minitab
簡介
第二天
Ø 數(shù)據(jù)收集和圖表工具
Ø 統(tǒng)計基礎Ⅰ
Ø 測量系統(tǒng)分析
Ø 過程圖
第三天
Ø 統(tǒng)計基礎Ⅱ
Ø 過程能力分析
Ø 團隊決策
第四天
Ø 潛在失效模式及后果分析
Ø 統(tǒng)計基礎Ⅲ
Ø 假設檢驗
第五天
Ø 方差分析
Ø 課程總結(jié)與復習
Ø 第一階段考試
第二階段:改進和控制
第六天
Ø 卡方檢驗
Ø 非參數(shù)統(tǒng)計檢驗
Ø 相關和回歸
第七天
Ø 試驗設計簡介
Ø 線性模型
Ø 試驗設計數(shù)據(jù)分析
第八天
Ø 部分因素實驗
Ø 實驗設計總結(jié)
Ø 過程再設計
Ø 改進計劃
第九天
Ø 風險評估
Ø 相關利益群體分析
Ø 抽樣檢驗技術
第十天
Ø 計量型控制圖
Ø 計數(shù)型控制圖
Ø 總復習
Ø 第二階段考試
講師簡介
張濤 老師
張濤先生于1996年畢業(yè)于大連理工大學,工業(yè)工程專業(yè),2005年畢業(yè)于北大光華/深圳中航管理學院MBA,從事質(zhì)量管理工作13年。
張濤先生曾在多家歐美企業(yè)從事質(zhì)量管理工作,產(chǎn)品涉及材料機械、電子通訊等行業(yè),重點是從事質(zhì)量管理體系的建立和實施,過程控制質(zhì)量管理,質(zhì)量改進系統(tǒng)的建設和質(zhì)量工具的應用。
現(xiàn)在,張濤先生是文思特的全職咨詢師,他通過管理體系和工廠改進的方法已經(jīng)成功的指導了多家當?shù)睾涂鐕咀呦蜃非笞吭降牡缆。多家企業(yè)從中受益。
張濤先生的主要咨詢培訓內(nèi)容包括:流程優(yōu)化、六西格瑪及質(zhì)量改善工具和管理體系建設。
通過在制造過程中系統(tǒng)的應用質(zhì)量改善工具,能夠利用少的資源和創(chuàng)建穩(wěn)健的過程,幫助顧客提高生產(chǎn)效率和利潤率。面對不同的行業(yè)和不同制造現(xiàn)場獲取了更深入的經(jīng)驗,他是一名專業(yè)的咨詢師和優(yōu)秀的培訓師。
優(yōu)秀的講授和實際經(jīng)驗,練就了張濤先生的獨特培訓風格:
Ø 嚴謹而邏輯性強,引導學員學以致用
Ø 熱情、風趣、與學員快樂互動。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
備 注
課程名稱:六西格瑪研討會
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:六西格瑪研討會 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |