中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 東莞 2015-05-30 |
課程費(fèi)用：600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
深入瞭解造就“80/90後”個(gè)性特徵的時(shí)代背景；
認(rèn)知“80/90後”員工的行為和人格特徵
瞭解“80/90後”職場(chǎng)行為特徵深層次的原因，如何在管理中做到有的放矢；
站在“80/90後”的角度，提煉對(duì)管理者的心態(tài)素質(zhì)要求；
掌握管理“80/90後”常用的有效方法；
掌握有效激勵(lì)與輔導(dǎo)“80/90後”的技巧及策略；
塑造影響“80/90後”員工的新型領(lǐng)導(dǎo)
課程詳情
企業(yè)各部門(mén)主管/經(jīng)理、管理人員、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備幹部.
課程簡(jiǎn)介
為什麼員工跳槽越來(lái)越頻繁——對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度低？
為什麼員工越來(lái)越不聽(tīng)話——凡事自我作主？
為什麼員工脾氣不好——受不了批評(píng)？
為什麼員工遇到問(wèn)題就放棄——推卸責(zé)任？
為什麼員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束？
為什麼員工做事不投入——有錢(qián)的事就做？
為什麼員工衝突增多——自我又張揚(yáng)？
為什麼……?
不為什麼，只因?yàn)樗麄兪恰?0/90後”！
“後80”與“90後”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印，他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn)�！�80/90後”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦，能創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，同時(shí)須輕拿輕放，因?yàn)樗麄円姿椤Ｈ绾巫鲆粋�(gè)新型的領(lǐng)導(dǎo)，去管理這個(gè)群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
本課程根據(jù)老師多年來(lái)對(duì)“80/90後”員工的潛心研究，凝練在企業(yè)工作的實(shí)踐及近期為多家知名企業(yè)做員工管理的經(jīng)驗(yàn)而成，內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實(shí)際運(yùn)用，周老師與您共用“80/90後”員工管理的奧秘！
課程特色通過(guò)訓(xùn)練和採(cǎi)用先進(jìn)靈活的授課方式，學(xué)員參與性強(qiáng)，使學(xué)員親身體會(huì)、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時(shí)，課程備有完整豐富的教學(xué)資料，供學(xué)員日後工作中參考並成為隨身法寶，從而使學(xué)員在今後的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內(nèi)容。
課程效益
深入瞭解造就“80/90後”個(gè)性特徵的時(shí)代背景；
認(rèn)知“80/90後”員工的行為和人格特徵
瞭解“80/90後”職場(chǎng)行為特徵深層次的原因，如何在管理中做到有的放矢；
站在“80/90後”的角度，提煉對(duì)管理者的心態(tài)素質(zhì)要求；
掌握管理“80/90後”常用的有效方法；
掌握有效激勵(lì)與輔導(dǎo)“80/90後”的技巧及策略；
塑造影響“80/90後”員工的新型領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱
一、“80/90後”後成長(zhǎng)環(huán)境分析
70後的管理模式與新文化的衝突特徵
價(jià)值觀差異的起點(diǎn)與分水嶺
必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)：非主流將影響主流
二、“80/90後”的特質(zhì)
“80/90後”的素質(zhì)
個(gè)性獨(dú)立文化上由崇美到迷韓
思想早熟對(duì)東西方文化都是一知半解
責(zé)任意識(shí)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨洗禮
案例分享：月光族、成熟族、狂熱族、精明族
“80/90後”的能力
自信張揚(yáng)
規(guī)劃未來(lái)
依賴網(wǎng)路通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把觸角伸向世界每個(gè)角落
智商較高
“80/90後”的思維
擬成人化
松圈主義
極情體驗(yàn)
一心多用
“80/90後”的心理
認(rèn)知特徵
情感特徵
意志特徵
“80/90後”的職場(chǎng)觀
工作成就意識(shí)
頻繁跳槽與職業(yè)發(fā)展
情緒與壓力管理能力
三、如何成為被“80/90後”員工認(rèn)同的上司
管理80/90後員工遇到的困境分析
為何勞模失去光彩明星成為偶像
案例分析：逆反心理－一個(gè)跳樓者的心裏話
80/90後員工心目中理想上司的要素
主管應(yīng)有的心態(tài)
主管應(yīng)有的角色扮演
主管應(yīng)有的工作任務(wù)
修煉3Q與塑造你對(duì)員工的影響力
IQ(智商)的修煉——接受新知識(shí)
EQ(情商)的修煉——以情感融合
AQ(逆境商)修煉——接受逆反心
誠(chéng)實(shí)守信與塑造自己的管理魅力
實(shí)現(xiàn)他人理想與建立新型領(lǐng)導(dǎo)力
四、“80/90後”員工的領(lǐng)導(dǎo)要決------領(lǐng)導(dǎo)一定有方法
過(guò)往管理模式的失效
粗暴管理方法的不良影響
讓80/90後員工心服口服的9大要決
後80與90後員工的四種類型
四種氣質(zhì)員工管理應(yīng)對(duì)方法
脾氣暴躁的員工
平庸的員工
愛(ài)找碴兒的員工
功高蓋主的員工
案例分析：帶下屬出去吃飯情感策略分享
案例分析：##公司車(chē)間員工為何集體停工？
五、“80/90後”員工的激勵(lì)對(duì)策------下有對(duì)策上有良策
何為激勵(lì)
員工激勵(lì)的特點(diǎn)
經(jīng)典激勵(lì)理論
80與90後員工的批評(píng)技巧
案例互動(dòng)：獵人怎樣才能得到更多的兔子，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)激勵(lì)方案
案例分析：某公司新入90後員工為何集體停工？
案例：富士康的職場(chǎng)晉升通道
與“80/90後”員工溝通技巧
六、分享與答疑 .
講師簡(jiǎn)介
唐先生 老師
中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師，人力資源資深顧問(wèn)培訓(xùn)師
現(xiàn)任：全國(guó)80、90後員工管理專家、全國(guó)人力資源管理師輔導(dǎo)專家、高級(jí)特聘講師、中山大學(xué)EMBA講師
資質(zhì)：
OBK績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人、CIPTT—美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI註冊(cè)PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、12年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，潛心研究80、90後已有5年 。主要著作
①《80、90後員工管理》（書(shū)）②《連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期---人力資源管理實(shí)務(wù)》（書(shū)）③《OBK績(jī)效解決方案----中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行控制系統(tǒng)》（OBK績(jī)效解決方案理論創(chuàng)始人）④《基於SMARTSHOP系統(tǒng)上的連鎖店面創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)新模式》（行業(yè)理論）⑤《手機(jī)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路》（行業(yè)理論，包括：理念篇，實(shí)務(wù)篇，工具篇）
資歷：
唐老師從業(yè)10多年一直專注于企業(yè)人力資源的研究，唐老師講授的公開(kāi)課超過(guò)300餘次，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10000人次；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)達(dá)200次，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)6000人次，平均綜合評(píng)分在9分以上。
擅長(zhǎng)：
課程 《如何管理並留住80、90後管理》、《OBK績(jī)效解決方案---中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行控制系統(tǒng)》、 OBK績(jī)效解決方案專案輔導(dǎo)
輔導(dǎo)專案 人力資源管理體系專案輔導(dǎo)、6S精益生產(chǎn)專案輔導(dǎo)培訓(xùn)方式：
實(shí)用----用具體案例及親歷的工作經(jīng)歷講授課程�？鞓�(lè)----多種培訓(xùn)手法，讓培訓(xùn)快樂(lè)起來(lái)。
專業(yè)----MBA專修人力資源管理，加上10年的跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：90後員工心態(tài)分析與管理技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：90後員工心態(tài)分析與管理技巧 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||