中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2015年10月29–30日深圳 2015年10月26–27日
上!2015年10月11–12日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

招生對象
企業(yè)研發(fā)副總裁、總工程師;
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、產品經理、項目經理、研發(fā)骨干、QA工程師;
新產品導入工程師、工藝工程師;
財務經理、成本會計。


課程介紹
1. 產品生命周期成本概述
1.1. 成本競爭的價值
1.2. 成本的概念
1.3. 從價值鏈看成本驅動力
1.4. 成本策劃的戰(zhàn)略思考
1.5. 從COSTDOWN到LCC管理
1.6. 產品生命周期成本控制體系
2. 產品成本預測
2.1. 產品成本預測
2.2. 經濟可行性分析
3. 設計成本管理
3.1. 設計輸入中的成本控制
3.2. 解決方案中的成本控制
3.3. BOM材料成本估算評估
3.4. 成本的驗證與確認
3.5. 案例分析
l 新產品開發(fā)中的成本控制
l 變形產品開發(fā)中的成本控制
4. 工藝成本管理
4.1. 工時初測
4.2. 工時預算
4.3. 產品成本估算與評價
4.4. 設計轉換樣機的可制造性評價
4.5. 試產機的可制造性評價
4.6. 生產中的成本核算
l 標準工時測定;
l 標準工時維護;
l 非生產性損失工時匯報
5. 變更成本管理
5.1. 工程更改過程
5.2. 降材料成本統(tǒng)計
5.3. 工時統(tǒng)計
5.4. 呆滯物料控制。
« 示例:某公司變更成本統(tǒng)計表
6. 物料成本管理
6.1. 采購成本與總占有成本
6.2. 單項目的物料成本管理
6.3. 跨項目的物料成本管理
6.4. 基于物料優(yōu)選清單(PPL)的管理
ü 物料優(yōu)選等級的定義
ü 物料優(yōu)選VS通用化
ü 定制件的標準化
ü 物料替代策略
« 示例:某公司物料體系持續(xù)優(yōu)化管理的效果
7. 質量成本管理
7.1. 什么是質量成本
7.2. 質量成本在成本管理分析策略中的應用
« 示例:質量成本用于供方控制
8. 人力資源利用率管理
8.1. 人力認識資源利用率
8.2. 人力資源利用率改進的最佳做法
8.3. 人力資源管理的成熟度及改進路標
9. 全面研發(fā)財務管理
9.1. 財務決策
l 財務預測
l 財務可行性分析
l 融資策略
9.2. 傳統(tǒng)財務采購核算過程與不足
l 制造過程核算
l 銷售過程核算
l 處置過程核算
9.3. 面向研發(fā)過程的財務核算
l 研發(fā)資金政府投入
l 研發(fā)和開發(fā)階段財務核算
ü 建立標準財務計價模型
ü 基于項目集成的研發(fā)財務信息管理
ü 項目預算與職能預算協(xié)調一致
ü 研發(fā)資源成本的確定與計價分配
ü 月度研發(fā)財務報告
« 示例:基于PDM的開發(fā)鏈實現(xiàn)財務信息化集成
9.4. 財務審核
l 研究和開發(fā)階段財務審核
l 其它情況的財務審核
9.5. 財務激勵
10.總結


講師簡介

  汪禮兵 老師
中國合格評定中心國家認可委員會質量技術專家,質量管理\研發(fā)管理\產品工程專家
專業(yè)背景:中國合格評定中心國家認可委員會質量技術專家,高級工程師、深圳市專家協(xié)會會員、清華大學EMBA,華中科大光電工學碩士。參與或領導完成多項研發(fā)項目,具有20年以上的產品研發(fā)及研發(fā)管理經歷,曾獲得廣東省電子科技進步獎,為第一獲獎者,領導研制的國內首創(chuàng)的物料優(yōu)選管理軟件(PPL),獲得國家知識產權局頒發(fā)的知識產權證書。
資歷背景:曾任職于美國紐交所上市企業(yè)(中國最大的醫(yī)療器械制造商)等大型知名公司。歷任可靠性工程經理、物控經理、研發(fā)管理流程優(yōu)化總工、質量管理部總經理、事業(yè)部總經理等職位。擅長集成產品開發(fā)、研發(fā)項目管理、可靠性工程、集成物料優(yōu)選的培訓與咨詢,曾主導推動多家企業(yè)建立集成產品研發(fā)流程、可靠性工程體系、集成物料優(yōu)選管理等系統(tǒng)的建立,取得極大成功,成效受到廣泛認可。具備極其豐富的研發(fā)、項目、質量控制運作的實戰(zhàn)經驗。
培訓專長:集成產品開發(fā)、研發(fā)項目管理、可靠性工程、物料優(yōu)選、產品生命周期成本管理、產品安全與風險管理、基于團隊和數(shù)據(jù)決策的糾正預防體系、全面質量管理,精通ISO9001、ISO13485、QSR820、ISO/TS16949、CMMI。
咨詢背景:航天科技、邁瑞醫(yī)療、中石油、中興通訊、創(chuàng)維數(shù)字、創(chuàng)維RGB、通合電子、威勝儀表、?低、瑞奇外科器械、河南思維自動化等。
課程可以提供內訓


課程對象


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課程名稱:研發(fā)成本管理—形成低成本開發(fā)的核心競爭力

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費