課程介紹
站在未來看現(xiàn)在：明辨互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)結(jié)合的發(fā)展態(tài)勢，實施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及經(jīng)營升級。
通過案例想自己：在眾多標(biāo)桿企業(yè)實施互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)多種經(jīng)營的案例中學(xué)習(xí)成功之道，找到適用自己的做法。
組織變革種基因：從根源上改變，為自己的企業(yè)文化、組織形態(tài)和管理架構(gòu)注入互聯(lián)網(wǎng)基因。

當(dāng)前物業(yè)行業(yè)面臨困境，開展多種經(jīng)營成必然趨勢，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新贏利模式，創(chuàng)造新的贏利點，才能尋找一條破冰通往“藍(lán)�！敝�道！

讓您真正掌握在互聯(lián)網(wǎng)時代下物業(yè)企業(yè)開展多種經(jīng)營成功之道！

課程背景
我們急需用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆物業(yè)管理

全國都在激談互聯(lián)網(wǎng)，縱論“新常態(tài)”，環(huán)境在急劇變化，世界在變！各行各業(yè)在變！三年后，五年后......我們的物業(yè)管理還能這樣嗎？如果不能這樣，那又是怎么樣 ?

如何擁抱物業(yè)管理新常態(tài)？新的物業(yè)服務(wù)方式和經(jīng)營方式正是我們要尋找的物業(yè)管理新常態(tài)未來，我們?nèi)绾谓柚�互�?lián)網(wǎng)思維突破服務(wù)內(nèi)容固化的藩籬，響應(yīng)社區(qū)業(yè)主多樣性和個性化的生活需求。

在互聯(lián)網(wǎng)大潮下需要一種新思維來引領(lǐng)企業(yè)，很多物業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始行動！
彩生活創(chuàng)造社區(qū)服務(wù)電商平臺；
萬科物業(yè)社區(qū)“睿服務(wù)”攻略；
綠城首創(chuàng)的“園區(qū)生活服務(wù)體系；
長城一應(yīng)云——給社區(qū)一顆酷睿的“芯”；
而更多的物業(yè)企業(yè)要么仍舊認(rèn)識模糊，要么想轉(zhuǎn)型卻不知怎么做！
正是鑒于此，我們幾經(jīng)砥礪，
研發(fā)出國內(nèi)首個針對物業(yè)總經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)時代下物業(yè)多種經(jīng)營實戰(zhàn)班！


課程大綱
•1、互聯(lián)網(wǎng)時代新型物管模式及轉(zhuǎn)型升級的機遇與挑戰(zhàn)
時間：1天，主講：陳老師
互聯(lián)網(wǎng)時代新型物管模式應(yīng)運而生
1、三種趨勢的影響
2、互聯(lián)網(wǎng)時代物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的四個特征
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的物管模式與服務(wù)內(nèi)容之間的關(guān)系
4、平臺式管理模式是物業(yè)管理模式進化的必然選擇
5、突破服務(wù)創(chuàng)新瓶頸的思路與策略
物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇與挑戰(zhàn)
1、智慧社區(qū)建設(shè)給物業(yè)公司帶來什么機遇和挑戰(zhàn)？
2、老舊社區(qū)升級改造的錢從哪里來？
3、智慧社區(qū)商業(yè)運營模式的選擇
4、與智慧城市應(yīng)用系統(tǒng)的接口問題；
5、社區(qū)云、大數(shù)據(jù)問題；
6、信息安全與知識產(chǎn)權(quán)問題；
7、社區(qū)Wi-Fi覆蓋問題；
8、支付與結(jié)算問題；
9、電子投票問題。

•2、市場上靠譜O2O的解說與對接要點
時間：0.5天 主講：李老師
目前市場上各類O2O風(fēng)起云涌， 物業(yè)做多種經(jīng)營，勢必要與這些O2O運營商扯上關(guān)系，如何挑選他們，如何了解目前市場上靠譜的O2O？如何管理這些合作？
時下優(yōu)質(zhì)O2O企業(yè)的一一講解

•3、物業(yè)如何挑選多種經(jīng)營的業(yè)務(wù)
時間：0.5天 主講：李老師
做增值服務(wù)，該如何進行業(yè)務(wù)規(guī)劃，如何從自身特點出發(fā)？進行多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的選擇、策劃、和深入運營，傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)線上化如何做？O2O平臺整合如何開展？
自身有沒有條件進行一些重度垂直業(yè)務(wù)，是否一定要自己做？
物業(yè)能做什么？物業(yè)還能做什么？
物業(yè)選擇業(yè)務(wù)的方法模型/住宅物業(yè)住戶的需求模型/商業(yè)物業(yè)客戶的需求模型


講師簡介陳老師
深圳智慧社區(qū)專家，自動化學(xué)會理事；原某知名品牌物業(yè)總經(jīng)理；
國內(nèi)資深物業(yè)經(jīng)理人，在品牌物業(yè)公司從業(yè)16年，歷任項目經(jīng)理、部門總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)；

陳老師在物業(yè)智能化社區(qū)建設(shè)與運營、物業(yè)多元化經(jīng)營及創(chuàng)新型物業(yè)管理模式和經(jīng)營模式方面有深入研究，課程以理論聯(lián)系實際案例，為您深入淺出的解析與分享，受眾學(xué)員眾多，很受好評！ 


 李老師 名物業(yè)經(jīng)理人暨物業(yè)管理專家。曾供職彩生活物業(yè)集團，任增值服務(wù)業(yè)務(wù)副總�，F(xiàn)任職于深圳某品牌物業(yè)商業(yè)運營部總經(jīng)理。李老師具備豐富的物業(yè)行業(yè)管理經(jīng)驗以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗，在物業(yè)盈利模式創(chuàng)新、物業(yè)多種經(jīng)營、物業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新、社區(qū)增值服務(wù)與智慧社區(qū)O2O運營等方面有深入的研究和豐富的成果，是理論及實戰(zhàn)型一體的專家，也是行業(yè)為數(shù)不多的既懂物業(yè)又懂互聯(lián)網(wǎng)的講師。


課程對象
物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等企業(yè)高層人員