中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2015年5月21–23日

課程費(fèi)用:3000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
• 培養(yǎng)后備梯隊(duì)全面經(jīng)營以及管理的系統(tǒng)性思維。
• 培養(yǎng)后備梯隊(duì)善用財(cái)務(wù)管理工具,以客戶為核心制定營銷戰(zhàn)略。
• 培養(yǎng)后備梯隊(duì)在實(shí)際運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的習(xí)慣和能力,大幅提高經(jīng)營績(jī)效
• 輔導(dǎo)后備梯隊(duì)建制利潤中心管理模式,利用先進(jìn)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性





課程詳情

培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理(老板)+核心管理層
課程收益:
• 培養(yǎng)后備梯隊(duì)全面經(jīng)營以及管理的系統(tǒng)性思維。
• 培養(yǎng)后備梯隊(duì)善用財(cái)務(wù)管理工具,以客戶為核心制定營銷戰(zhàn)略。
• 培養(yǎng)后備梯隊(duì)在實(shí)際運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的習(xí)慣和能力,大幅提高經(jīng)營績(jī)效
• 輔導(dǎo)后備梯隊(duì)建制利潤中心管理模式,利用先進(jìn)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的積極性


課程大綱:
 互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,戰(zhàn)略不落地的原因究竟在哪?!
 競(jìng)爭(zhēng)慘烈,如何在不確定環(huán)境中還能活下來?!
 老總該如何有效激勵(lì)核心團(tuán)隊(duì)?!
 如何讓員工堅(jiān)定內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的決心?!
 核心團(tuán)隊(duì)該如何自我認(rèn)知?!
 如何將管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營人才?!
課程介紹:
 變換職責(zé),換位思考;
 模擬經(jīng)營,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);
 讓老大了解核心團(tuán)隊(duì)綜合能力
 高管隊(duì)伍后備總經(jīng)理選拔培養(yǎng)
 中層提拔到高層前的評(píng)估選拔
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:
• 沖突管理
• 跨部門溝通
• 團(tuán)隊(duì)決策制定技術(shù)
• 影響力的獲得與提升
• 與不同背景、不同特質(zhì)的人合作
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):
• 企業(yè)決策與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系
• 協(xié)調(diào)不同部門間的決策
• 為客戶和自己創(chuàng)造價(jià)值
• 在不確定中制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃
• 市場(chǎng)數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)信號(hào)對(duì)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性
企業(yè)實(shí)踐:
• 提供關(guān)鍵員工評(píng)估報(bào)告
• 專業(yè)導(dǎo)師講解領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)
• 錄像幫助員工自我反饋
• 課后與HR面談反饋結(jié)果
• 分析制定發(fā)展計(jì)劃


培訓(xùn)師介紹: 
尤登弘老師
34年的企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)務(wù)
18年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
讓尤老師能從財(cái)務(wù)和人力資源的角度闡述
極具操作價(jià)值的改善贏利水平的管理理念,
讓成本控制更有效,預(yù)算規(guī)劃更科學(xué),經(jīng)
營管理更具戰(zhàn)略性,從而成為國內(nèi)首屈一
指的管理大師。

尤老師以淵博的學(xué)識(shí),獨(dú)到的眼光,睿智的
見解,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),結(jié)合自己多年國際財(cái)務(wù)
管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出
了一套對(duì)本土企業(yè)、制造型外資企業(yè),從數(shù)
字管理的角度提升贏利能力的管理體系,為
企業(yè)的倍增利潤提供了可操作的具體方法。

近二十年來,尤老師專心在國內(nèi)推廣數(shù)字管
理經(jīng)營方法和“人人是老板”的管理理念,
為白象集團(tuán)、廈工集團(tuán)、高等教育出版社、
新疆愛家超市集團(tuán)等一系列國營和民營企業(yè)
提供了行之有效的解決方案,并幫助民企建
構(gòu)強(qiáng)勢(shì)達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)的精益管理模式,解決
一直困擾民企的贏利難題,獲得了廣泛好評(píng)。

尤老師研究方向
整體財(cái)務(wù)解決方案
Marketplace決策模擬系列
高階經(jīng)理系列
銷售系列
財(cái)務(wù)系列
人力資源

余峰講師

他曾在美國和新加坡工作過多年,跨文化的工作經(jīng)歷,貫通中西的視野,幫助他在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,運(yùn)營管理,市場(chǎng)營銷和供應(yīng)鏈管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

余鋒先生還積極投身教育事業(yè),不僅為公司內(nèi)部提供培訓(xùn)課程,而且還為上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院、機(jī)械與動(dòng)力學(xué)院、復(fù)旦管院、廈大管院等提供幾十場(chǎng)培訓(xùn)和演講。

演講內(nèi)容涉及精益六西格瑪?shù)膽?yīng)用、營銷戰(zhàn)
略、創(chuàng)新管理和客戶生命周期管理,領(lǐng)導(dǎo)力等.

2009年3月,其所著新書《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:
精益六西格瑪管理實(shí)踐》一經(jīng)出版,就從830本同類新書中脫穎而出,并連續(xù)16周位列當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最暢銷十大新書之一。

2009年11月出版《贏在精益標(biāo)準(zhǔn)化》,也成
為企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的必備指導(dǎo)。在就任英格索
蘭亞太區(qū)冷王業(yè)務(wù)副總裁期間帶領(lǐng)冷王團(tuán)隊(duì)
出版了《易腐食品冷鏈百科全書》,這本書
已經(jīng)被國內(nèi)的兩所大學(xué)作為教科書使用。

此外,他還受邀在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文網(wǎng)開設(shè)了個(gè)人博客,和《福布斯中國》開設(shè)個(gè)人專欄。



講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:戰(zhàn)略決策與領(lǐng)導(dǎo)力反思

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:戰(zhàn)略決策與領(lǐng)導(dǎo)力反思       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)