全球經濟震蕩，中國經濟面臨下行風險，加之外需不旺、內需無力，四面楚歌逆勢下的當今企業(yè)生存和發(fā)展均受到了前所未有的沖擊乃至危機。經濟轉型，財務先行，財務管理的重要性被企業(yè)越來越多地真正意義上的認可。而作為財務管理的領軍者CFO，更是要站在股東和投資者中間，幫助企業(yè)制訂重大的戰(zhàn)略決策，實現企業(yè)高速成長與穩(wěn)健經營的成果最大化。
而目前國內所謂的CFO與企業(yè)需求的CFO存在著巨大的差逆。有企業(yè)管理體制上的缺陷性，也有財務管理者自身業(yè)務素質不高等諸多因素，綜合影響著中國CFO們潛能的發(fā)揮。中國巨大的企業(yè)群體也必然使得財務總監(jiān)CFO是市場稀缺資源。
未來的財務總監(jiān)，要承擔更重要的職責，就必須不斷拓寬眼界，秉持不斷創(chuàng)新的魄力，才能激活企業(yè)自發(fā)的新生力量，以變革領導者的身份站在管理者的塔尖，大量接觸國內外前沿財務管理知識與信息，用戰(zhàn)略家的深刻洞察力和長遠觀點瞭望企業(yè)發(fā)展全局，規(guī)避風險和陷阱，使得卓越財務管理成為企業(yè)另一種隱形管理，從而讓企業(yè)進入一種良性不斷成長壯大的軌道。


課程天數：24天

課程大綱
宏觀經濟與科學發(fā)展
會計理論
轉型時代的管理會計與創(chuàng)新
內部控制與預算管理
企業(yè)法律風險控制與規(guī)避
財務領導者的管理理念
公司治理與價值增值
財務報表分析
儒家思想與企業(yè)經營管理之道
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)金融風險防范
企業(yè)稅務管理及納稅籌劃策略
企業(yè)定位與商業(yè)模式的創(chuàng)新
利用資本市場做優(yōu)做強—上市公司購并案例分析
沖破經濟霧霾、實現轉型發(fā)展
競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式
溝通與激勵
頭腦風暴與企業(yè)管理創(chuàng)新