中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
【課程對(duì)象】
資材、商務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、PMC等從業(yè)人員。
【課程大綱】
1.供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)
- 供應(yīng)鏈上預(yù)測(cè)的作用和特點(diǎn)
- 基本的預(yù)測(cè)方法和步驟(定性預(yù)測(cè)、時(shí)間序列法、因果關(guān)系法、仿真法)
- 預(yù)測(cè)誤差與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
2.供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略
- 供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃的內(nèi)容及其制訂過程
- 綜合計(jì)劃策略
- 粗略主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
- ERP在計(jì)劃中的應(yīng)用
3.供應(yīng)鏈供給和需求計(jì)劃(S&OP)
- 如何應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)
- 如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)的波動(dòng)
- S&OP的協(xié)商機(jī)制及其實(shí)踐
4.供應(yīng)鏈運(yùn)營協(xié)調(diào)機(jī)制
- 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)效應(yīng)(牛鞭、曲棍球棒、雙重邊際、低齊套率)
- 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素
- 實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿
5.供應(yīng)鏈上的庫存分布和庫存控制
- 不同供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的庫存特性
- 與周轉(zhuǎn)性庫存相關(guān)的成本
- 利用固定成本或數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- 多級(jí)周轉(zhuǎn)庫存
- 確定合理的安全庫存
- 影響安全庫存的因素(供應(yīng)不確定、集中策略、補(bǔ)貨策略)
- 多級(jí)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)下的安全庫存
6.模塊主題討論
講師簡(jiǎn)介
顧老師 老師
臺(tái)灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士, 美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,聯(lián)合國ITC國際采購和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師。曾任Red Chamber物流經(jīng)理,臺(tái)灣生產(chǎn)力中心CPC顧問;臺(tái)灣中華航空公司飛行修護(hù)總處項(xiàng)目經(jīng)理,EDEK電子公司、美國加州洛杉磯海產(chǎn)經(jīng)銷配送公司物流經(jīng)銷經(jīng)理、FOXCONN集團(tuán)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。
顧先生擁有超過十六年的在國際公司和本土企業(yè)從事供應(yīng)鏈管理和物流管理工作、十二年以上擔(dān)任高層管理職務(wù)的經(jīng)歷。顧先生具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論,在跨國公司任職期間,輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通。為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)與配送等課培訓(xùn)和管理咨詢。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:PMC供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:PMC供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |