中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2015年8月21–22日 |
課程費(fèi)用：3880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，塑造積極解決問(wèn)題的文化；
Ø 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)發(fā)散思維，形成共振，為解決問(wèn)題提供大量的良方；
Ø 使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用；
Ø 幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問(wèn)題的良方而快速提升工作效率。
課程詳情
【課程說(shuō)明】
如何利用創(chuàng)造技法解決管理工作中的實(shí)際問(wèn)題？如何使每位管理人員能夠以“主人翁“的狀態(tài)，主動(dòng)找方法？如何開闊思路，批量“生產(chǎn)”靈感？如何集思廣益，讓團(tuán)隊(duì)合作的智慧得以最大限度地發(fā)揮？如何使每位管理人員都能成為解決問(wèn)題的高手？如何讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能更“輕松”工作？
【課程收益】
Ø 協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)，塑造積極解決問(wèn)題的文化；
Ø 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)發(fā)散思維，形成共振，為解決問(wèn)題提供大量的良方；
Ø 使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用；
Ø 幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問(wèn)題的良方而快速提升工作效率。
【培訓(xùn)方法】以講師講授、學(xué)員互動(dòng)、室內(nèi)拓展、視頻教學(xué)以及小組交流討論為主。
【課程提綱】
1 第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性
n 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要
n 創(chuàng)新是個(gè)人與組織進(jìn)步的需要
n 唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變
n 創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動(dòng)力
n 創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因
n 創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵
n 創(chuàng)意三原則
n 解決問(wèn)題的沖動(dòng)
− 同步聯(lián)想
− 概念融合。
n 創(chuàng)新的十條原則
問(wèn)題解答
1 第二章：創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
n 創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造。
n 創(chuàng)新6個(gè)方面內(nèi)容
n 創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)
− 新穎性。
− 具有價(jià)值。
n 創(chuàng)新的分類
n 什么是創(chuàng)新管理
n 如何創(chuàng)新
n 鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化的規(guī)則
− 規(guī)則一 設(shè)定超出常情的預(yù)期
− 規(guī)則二 突破你的生意的限定
− 規(guī)則三 創(chuàng)造一個(gè)事業(yè)而不只是一項(xiàng)生意
− 規(guī)則四 傾聽新的聲音
− 規(guī)則五 為各種思想營(yíng)造一個(gè)開放的市場(chǎng)
− 規(guī)則六 開放人才市場(chǎng)
1 第三章：創(chuàng)造力培養(yǎng)
n 頭腦風(fēng)暴法及在創(chuàng)新上的應(yīng)用
− 頭腦風(fēng)暴基本準(zhǔn)則
− 頭腦風(fēng)暴法的啟示
n 創(chuàng)新觀點(diǎn)一、沒(méi)有什么東西是不可以改變的
n 創(chuàng)新觀點(diǎn)二、不能被過(guò)去慣常的做法束服
n 創(chuàng)新觀點(diǎn)三、大膽不疑，小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
− 創(chuàng)新游戲
− 創(chuàng)新游戲的啟示
n 創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法
− 獨(dú)創(chuàng)
− 綜合
− 借鑒
− 嫁接
− 交配
− 轉(zhuǎn)移
− 擴(kuò)散
− 深化
− 分解
n 創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合
1 第四章：?jiǎn)栴}解決與工具應(yīng)用
n 頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用
n 集思廣義的會(huì)議模式
n 打造學(xué)習(xí)型組織
− 學(xué)習(xí)與工作不分離。
− 個(gè)人基礎(chǔ)上的組織學(xué)習(xí)
− 學(xué)后必須有新行為
n 放散性思維與集中性思維
− 如何有效發(fā)散,并提升思路
− 如何有效集中,抽絲剝蛹
n 思維導(dǎo)圖的操作與延伸
n 六項(xiàng)思考帽的思考技巧
n 危機(jī)處理 __ 西安強(qiáng)生的起死回生
n 行動(dòng)學(xué)習(xí)
n 世界咖啡館的集體智慧
n 學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新
1 第五章：總結(jié)，回答學(xué)員問(wèn)題
講師簡(jiǎn)介
吳大有 老師
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情商升級(jí)專家
品牌打造知名企業(yè)彼上公司 特聘顧問(wèn)
WIAL全球行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證專業(yè)教練
美國(guó)國(guó)家NGH協(xié)會(huì)認(rèn)證心理咨詢師及國(guó)際潛能訓(xùn)練師
神經(jīng)心理學(xué)NLP技術(shù)應(yīng)用專家
美國(guó)ISEI情商管理學(xué)院中國(guó)區(qū)首席教練
清華大學(xué)、浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)聯(lián)合評(píng)選為2013年“中國(guó)500強(qiáng)講師”
目前從事培訓(xùn)與咨詢工作時(shí)間已超過(guò)十年以上
【主要背景】
吳老師來(lái)自于寶島臺(tái)灣，大學(xué)畢業(yè)后在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)服役兩年，具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾擔(dān)任美國(guó)最大的健身器材ICON集團(tuán)的總裁助理；并被派任在美國(guó)、法國(guó)、比利時(shí)等國(guó)家進(jìn)行渠道經(jīng)營(yíng)推廣工作�；嘏_(tái)灣后分別創(chuàng)立兩家公司并擔(dān)任臺(tái)灣量子咨詢公司與天翼電訊公司的企業(yè)顧問(wèn)。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
心理學(xué)分析系統(tǒng)導(dǎo)入、教練指導(dǎo)技術(shù)支撐、行動(dòng)學(xué)習(xí)模式、課程系統(tǒng)性強(qiáng)、內(nèi)容務(wù)實(shí)，語(yǔ)言凝練、案例豐富；將中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)精華巧妙融合一體。
【專長(zhǎng)及核心理論】
由心理學(xué)分析系統(tǒng)導(dǎo)入，結(jié)合勝任力模型、人格分析、教練指導(dǎo)技術(shù)及行動(dòng)學(xué)習(xí)模式，發(fā)展出與業(yè)界全然不同的高效能培訓(xùn)系統(tǒng)
勝任力模型構(gòu)建及企業(yè)品牌文化落地
運(yùn)用勝任力模型為企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),培育高執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì),協(xié)助轉(zhuǎn)化內(nèi)部管理與培訓(xùn)系統(tǒng),確立企業(yè)文化價(jià)值,使內(nèi)部成員個(gè)個(gè)皆能提升自我領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)外展現(xiàn)品牌影響力,以取得在市場(chǎng)上的利基定位。
創(chuàng)新思維與教練技術(shù)
企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力需要不斷的培養(yǎng)與提升,行動(dòng)學(xué)習(xí)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)自主學(xué)習(xí)力,以及問(wèn)題解決能力；再經(jīng)由教練技術(shù)的支撐,使企業(yè)成員進(jìn)入持續(xù)互相激勵(lì)成長(zhǎng)的行為模式,使企業(yè)穩(wěn)立不敗之地。
量化分析及管理
將企業(yè)人員行為經(jīng)由世界公認(rèn)可信的測(cè)評(píng)工具,進(jìn)行量化的分析，結(jié)合動(dòng)態(tài)勝任力模型應(yīng)用,提供詳實(shí)有效的管理建議。
心理學(xué)應(yīng)用研究
消費(fèi)心理學(xué)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的掌握及實(shí)施
認(rèn)知心理學(xué)對(duì)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)協(xié)作及創(chuàng)新能力的提升與優(yōu)化
神經(jīng)心理學(xué)在企業(yè)教練工作中的操作與轉(zhuǎn)化
幸福心理學(xué)在員工職業(yè)素養(yǎng)與職涯發(fā)展中的確立與支持
組織心理學(xué)運(yùn)用在行動(dòng)學(xué)習(xí)中的指導(dǎo)與活用
人格心理學(xué)在人際溝通與互動(dòng)中的交流與共識(shí)凝聚
潛意識(shí)心理學(xué)在情商提高與壓力舒緩的促進(jìn)
【部分課程名稱】
《情商領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》
《員工績(jī)效輔導(dǎo)教練技術(shù)》
《中層管理干部八項(xiàng)技能提升》
《員工激勵(lì)之道》
《跨部門協(xié)作的溝通實(shí)戰(zhàn)技巧》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理》
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》
《情商管理與壓力緩解》
《職業(yè)化心態(tài)塑造》
《人格心理學(xué)分析與應(yīng)用》
《心本管理的探索與應(yīng)用》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)》
《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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