企業(yè)面臨問題
日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發(fā)達�！�
日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業(yè)經(jīng)營管理，比美國的企業(yè)經(jīng)營管理更合理有效”。
號稱“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰•史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》�！�
在商業(yè)時代，以前是大魚吃小魚，而今是快魚吃慢魚，巧魚吃傻魚。如何用最簡單的方式打敗競爭對手？如何用最經(jīng)濟的模式贏得巨大收益？本課程將被日本“經(jīng)營之神”松下幸之助奉為“圣經(jīng)”的《孫子兵法》加以剖析，讓千古軍書變成商戰(zhàn)指南。



學員適合對象

經(jīng)銷商與企業(yè)董事長、總經(jīng)理和營銷人士



傳授觀念知識

啟迪商戰(zhàn)思維，善用兵法智慧，去贏得更大的市場。



課程內(nèi)容大綱

■ 兵法奇書孫子兵法
孫子兵法的地位與評價
■ 精于廟算營造勝勢
上兵伐謀-——制定戰(zhàn)略目標體系
五事七計——統(tǒng)籌分析，確定經(jīng)營目標
多算勝．少算不勝——科學預測
懸權(quán)而動——捕捉機遇，果斷決策
擇人而任勢
■ 踐墨隨敵出奇制勝
踐墨隨敵——市場觀念
致人而不致于人—— 掌握商戰(zhàn)主動權(quán)
以迂為直——后發(fā)先至
正合奇勝，不可勝窮——以創(chuàng)新取勝
進而不可御者，沖其虛也——開發(fā)空白市場
■ 兵者詭道商戰(zhàn)妙用
詭道十二法
涂有所不由，軍有所不擊——全局觀念
兵無常勢，水無常形——應變意識
戰(zhàn)勝的原則與駕馭風險
未雨綢繆 防患未然
商戰(zhàn)中的戰(zhàn)勝對手的13種具體方法
■ 上下同欲無敵團隊
孫子兵法中的團隊觀點
激發(fā)團隊活力的方法
■ 修煉將道提升魅力
優(yōu)秀將領(lǐng)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與修煉