中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

內(nèi)容提示
高級(jí)IE-精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在使學(xué)員掌握企業(yè)推進(jìn)全員提案改善的技巧與過(guò)程，全面掌握實(shí)施全員提案改善的巨大意義，如，掌握價(jià)值及價(jià)值工程，價(jià)值流分析的步驟和過(guò)程及相關(guān)技能，了解現(xiàn)場(chǎng)改善中需要掌握的基本技能，快速提升學(xué)員精益生產(chǎn)管理能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)改善技能。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 比較系統(tǒng)地掌握TPM的專業(yè)知識(shí)，并且深入地了解TPM的實(shí)施及導(dǎo)入過(guò)程，實(shí)施TPM的巨大意義，活動(dòng)形式以及如何解決實(shí)施過(guò)程中所遇到的困難等，并且分享到一些實(shí)施TPM后的優(yōu)秀企業(yè)案例。

2. 專業(yè)系統(tǒng)地掌握企業(yè)推進(jìn)全員提案改善的技巧與過(guò)程，全面掌握實(shí)施全員提案改善的巨大意義，如何有效地推進(jìn)全員提案改善，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，企業(yè)全員提案改善的實(shí)施及評(píng)估等，如何解決實(shí)施提案改善過(guò)程中所遇到的困難等。

3. 系統(tǒng)專業(yè)地掌握價(jià)值及價(jià)值工程，價(jià)值流分析的步驟和過(guò)程及相關(guān)技能，并且從價(jià)值流的角度對(duì)企業(yè)的各個(gè)階段的活動(dòng)進(jìn)行重新評(píng)估，去除浪費(fèi)活動(dòng)和環(huán)節(jié)，快速提高企業(yè)的有效產(chǎn)出等。

4. 接觸并分享到國(guó)際前沿的精益理論，并且了解高效生產(chǎn)線的定義，組建過(guò)程以及在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，高效生產(chǎn)線將發(fā)揮的巨大的積極作用，為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新的動(dòng)力。

5. 專業(yè)系統(tǒng)地了解現(xiàn)場(chǎng)改善中需要掌握的基本技能，如何快速有效地突破生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的困局，實(shí)施精準(zhǔn)高效改善，系統(tǒng)地掌握如何在一個(gè)星期以內(nèi)快速地搞定一個(gè)有著比較重要價(jià)值的改善項(xiàng)目。

6. 比較系統(tǒng)地快速提升學(xué)員精益生產(chǎn)管理能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)改善技能，為升職加薪以及提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。