中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2008年9月28日 |
課程費(fèi)用：980元/人（980元/人（包含講義、午餐及茶水））
培訓(xùn)目標(biāo)
一步到位，多、快、好、省解決生產(chǎn)管理難題！各企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)微利時(shí)代。
課程詳情
1.物料管理范圍和先進(jìn)組織架構(gòu)
2.生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制五大職能
3.物料管理三大因素結(jié)構(gòu)圖
4.物料管理精髓三不政策和八大死穴
5.生產(chǎn)計(jì)劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程
6.銷售計(jì)劃流程完善與實(shí)例分析：銷售預(yù)測(cè)流程/銷售計(jì)劃
7.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃控制三種模式：預(yù)期滾動(dòng)計(jì)劃系統(tǒng)/兩種生產(chǎn)控制系 統(tǒng)(推進(jìn)式/拉動(dòng)式)
8.透過供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)物料管理流程模式
9.最新生產(chǎn)計(jì)劃控制管理模式
二、物料工程管理
1.物料規(guī)格四方面的訂定與管制
2.材料清單 (BOM)
3.物料分類/編號(hào)系統(tǒng)及實(shí)例分析:三大原則、十項(xiàng)性質(zhì)
4.物料ABC分析法和運(yùn)用
5.物料ABC執(zhí)行六步驟
6.ERP物料ABC分類管理明細(xì)功能案例分析
三、訂貨型(OEM)/存貨型(ODM)材料計(jì)劃跟進(jìn)與存量管制
6.物料請(qǐng)購、跟進(jìn)與進(jìn)料控制/實(shí)例分析
7.物料短缺八大原因和七種預(yù)防對(duì)策
8.物料剩余七真因和如何治療/預(yù)防
9.剖析物料供應(yīng)不繼五大方面
四、柔性化生產(chǎn)計(jì)劃
1.生產(chǎn)計(jì)劃控制流程七途徑
2.多批少量生產(chǎn)計(jì)劃與備貨計(jì)劃管理流程解析
五、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制
1.生產(chǎn)產(chǎn)能分析:人力負(fù)荷/機(jī)器負(fù)荷
2.插單產(chǎn)能規(guī)劃應(yīng)變六方法
3.分析產(chǎn)能負(fù)荷七要素方面
4.生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)、內(nèi)容及編制演練
5.生產(chǎn)排產(chǎn)三種標(biāo)
6.生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)階段(事前/事中/事后)
六、生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃績(jī)效管理
1.生產(chǎn)計(jì)劃/生產(chǎn)物料/生產(chǎn)控制績(jī)效管理明細(xì)表
2.生產(chǎn)三類成本分析:財(cái)務(wù)監(jiān)督/跟進(jìn)
3.生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃績(jī)效執(zhí)行六部份
七、案例分析
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||