項目背景
互聯(lián)網(wǎng)本身是一個技術(shù)工具、是一種傳輸管道，互聯(lián)網(wǎng)+ 則是一種能力，而產(chǎn)生這種能力的能源是什么？是因為“+”而激活的“信息能源”——馬化騰

我們似乎慢慢的發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)滲透在每一個領(lǐng)域，每天抓住你眼球的不再是報紙、不再是電視，而是互聯(lián)網(wǎng)乃至移動互聯(lián)。傳輸介質(zhì)的改變，讓信息傳遞的速度更即時，信息存儲的容量更龐大。

產(chǎn)品還重要嗎 ？
報紙、電視沒有好的內(nèi)容，是無法吸引觀眾，不難推斷，互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品不過硬，即使采用購買流量的手段實現(xiàn)了一時的繁榮，也實現(xiàn)不了真正的用戶粘性，流量真正的價值在于用戶和服務(wù)體驗。

互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維的盛行，讓一些傳統(tǒng)行業(yè)陷入了絕望，而“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎又讓他們看到了幾線生機。于揚提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，就提到“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學公式。馬化騰也認為：“互聯(lián)網(wǎng)加一個傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢？其實是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對這個行業(yè)的一種提升�！�

走進騰訊
看看互聯(lián)網(wǎng)的標桿企業(yè)長的樣子和我們傳統(tǒng)行業(yè)有什么區(qū)別。聽聽互聯(lián)網(wǎng)的標桿企業(yè)怎么運用互聯(lián)網(wǎng)思維運營產(chǎn)品、企業(yè)。我們將聽到來自騰訊四個部門運營高管的分享——微信、Q Q空間、財付通、騰訊運計算。主題分別是《微信連接商業(yè)想象智慧》、《社交平臺的粉絲經(jīng)濟》、《財付通應(yīng)用》、《云計算與大數(shù)據(jù)助力企業(yè)輕資產(chǎn)》。我們希望藉此打造一個獨特的學習機會，也是一個開放的學習平臺。

參訪收益
如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進行微信連接
如何做加法構(gòu)建全新商業(yè)形態(tài)
如何通過社交平臺提升流量
如何有效運營020經(jīng)營模式
學習騰訊的產(chǎn)品設(shè)計思路

騰訊簡介
騰訊成立于1998年11月，是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。2004年6月16日，騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市。2015年4月騰訊成為市值突破兩千億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司。在不同的時期，騰訊總是能夠及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向，為用戶提供最需要的產(chǎn)品和服務(wù)。


課程對象
致力于向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)營模式與產(chǎn)品創(chuàng)新的中高層管理者，如創(chuàng)始人，董事長，總經(jīng)理，運營總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、培訓總監(jiān)等。