中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:5600元/人(以上含教材、聽課費(fèi)、茶點(diǎn)、稅金等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、人力資源培訓(xùn)管理崗位及需要開發(fā)課程的所有企業(yè)人士
課程背景:
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā) 展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)化組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而能長(zhǎng) 期有效地提升組織競(jìng)爭(zhēng)力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
誰(shuí)將可能被選為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師呢?當(dāng)然是我們培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、人力資源主管是首選對(duì)象,我們最需要做新員工培訓(xùn),還有那些承擔(dān)培養(yǎng)責(zé)任的管理者、技術(shù)專家們,但在開發(fā)精品內(nèi)訓(xùn)課程的過(guò)程中我們的內(nèi)訓(xùn)師常常被這些現(xiàn)象困擾:
如何才能明確培訓(xùn)需求呢?培訓(xùn)需求如何轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)目標(biāo)呢?
課程目標(biāo)有了,如何通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)改良課程的結(jié)構(gòu)呢?
如何使我們的課程變得更加有節(jié)奏感呢?大量的案例和練習(xí)設(shè)計(jì)從哪里來(lái)呀?
簡(jiǎn)單抄抄內(nèi)容進(jìn)行合成的課程:邏輯結(jié)構(gòu)不合理,PPT視覺(jué)效果太差,培訓(xùn)效果更不好
課程大綱:
前言:課程開發(fā)概論
1.精品課程的特征
2.精品課程的標(biāo)準(zhǔn)
Ø 視頻欣賞:這個(gè)活動(dòng)為什么這么火?
3.課程開發(fā)的基本法則:黃金圈法則
4.課程開發(fā)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu):金字塔結(jié)構(gòu)
5.課程開發(fā)的整體流程:培訓(xùn)創(chuàng)造價(jià)值六步法
第一章:課程需求調(diào)研——尋根問(wèn)底
1、需求調(diào)研的三大方向
2 課堂練習(xí):需要調(diào)研方向分析練習(xí)
2、需求調(diào)研的四類作用
3、需求調(diào)研的五種方法
4、需求調(diào)研的六個(gè)步驟
2 課堂練習(xí):需要調(diào)研步驟練習(xí)
5、需要分析的五項(xiàng)內(nèi)容
2 課堂練習(xí):需要分析練習(xí)
n 需求調(diào)研工具表單
第二章:課程目標(biāo)確定——對(duì)癥下藥
1、課程開發(fā)的管理學(xué)原理
2、課程破題的問(wèn)題界定方法
2 課堂練習(xí):課程問(wèn)題界定練習(xí)
3、課程標(biāo)題設(shè)計(jì)流程和技巧
2 課堂練習(xí):課程標(biāo)題設(shè)計(jì)練習(xí)
n 課程目標(biāo)確定工具表單
第三章:課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)——魔鬼身材
1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)
2、關(guān)鍵沖突的兩類沖突
3、關(guān)鍵問(wèn)題的三類問(wèn)題
4、關(guān)鍵目錄的全腦法則
5、關(guān)鍵邏輯的三種方法
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的五類模式
7、不同課程類型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
8、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)利器:思維導(dǎo)圖
n 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工具表單
第四章:課程內(nèi)容設(shè)計(jì)——黃金曲線
1、精品課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的心跳法則——能量曲線
2、精品課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的全腦攻略
3、精品課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的三點(diǎn)布局
4、精品課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的四大重心:模型構(gòu)建、教學(xué)策略、練習(xí)設(shè)計(jì)、精彩元素
5、精品課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的模型構(gòu)建
6、精品課程教學(xué)策略設(shè)計(jì):培訓(xùn)七大戲法
7、精品課程的課堂練習(xí)設(shè)計(jì)
8、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的精彩四元素
9、精品課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的素材管理:素材分類、素材收集、素材優(yōu)化
10、課程開發(fā)的四個(gè)重要文檔:《課程宣介》、《課程五線譜》、《講師手冊(cè)》、《學(xué)員手冊(cè)》
2 課堂練習(xí):重要文檔撰寫練習(xí)
n 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)工具表單
第五章:課程PPT呈現(xiàn)——天使面容
1、精品課程PPT呈現(xiàn)的思維模式
2、 PPT呈現(xiàn)邏輯化金字塔原理
3、 PPT呈現(xiàn)視覺(jué)化核心原則
4、 文字呈現(xiàn)技巧——重點(diǎn)來(lái)自“文字”
5、 圖片呈現(xiàn)技巧——想象來(lái)自“圖片”
6、 圖表呈現(xiàn)技巧——分析來(lái)自“圖表”
7、 色彩呈現(xiàn)技巧——情感來(lái)自“色彩”
8、 動(dòng)畫呈現(xiàn)技巧——吸引來(lái)自“動(dòng)畫”
9、 視頻呈現(xiàn)技巧——精彩來(lái)自“視頻”
2 課程練習(xí)——PPT呈現(xiàn)練習(xí)
n 課程PPT呈現(xiàn)工具表單
第六章:課程系統(tǒng)優(yōu)化——塑造維納斯
1、精品課程塑造的一大宗旨
2、精品課程塑造的兩個(gè)環(huán)節(jié)
3、精品課程塑造的三項(xiàng)檢查
4、精品課程塑造的四維能力
5、精品課程塑造的五句寄語(yǔ)
2 課程練習(xí)——課程系統(tǒng)優(yōu)化練習(xí)
n 課程系統(tǒng)優(yōu)化工具表單
課程:
《課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》2015年6月12日
《PPT制作技術(shù)》2015年6月13日
講師簡(jiǎn)介
洪河林 老師
武漢大學(xué)MBA
高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
卓越績(jī)效模式(市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng))評(píng)審專家
MBTI認(rèn)證施測(cè)師
ICF(國(guó)際教練聯(lián)盟)專業(yè)教練
中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展首席顧問(wèn)/行動(dòng)學(xué)習(xí)教練/創(chuàng)新&創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
洪老師曾在互聯(lián)網(wǎng)、金融、制造、商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)從事IT、金融投資及人力資源管理工作十多年,在包括國(guó)企、世界500強(qiáng)在華企業(yè)、管理咨詢公司、大型上市公司等先后任培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、人力資源中心總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)等職位。親自主導(dǎo)或參與實(shí)施多家知名企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)(集團(tuán)管控、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)體系構(gòu)建及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目)、信息化系統(tǒng)及組織變革(BPR、ERP、卓越績(jī)效等)咨詢項(xiàng)目,具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、項(xiàng)目管理及管理咨詢實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |