中國培訓易(a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2015-06-19

課程費用:1500元/人(講義、午餐、點心、電子證書)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
財務部門是公司實施預算管理的主要組織者和監(jiān)督管理者,本培訓輔導企業(yè)財務部門掌握如何在企業(yè)內(nèi)推行、實施全面預算管理,清晰理解預算各環(huán)節(jié)的工作,學會組織企業(yè)內(nèi)部的預算編制,應用科學實用的流程、方法、工具輔導其他部門編制預算,有效利用預算控制,提交預算分析報告,及時解決預算執(zhí)行過程中的問題,結(jié)合KPI管理實施預算評價,從經(jīng)營的全局控制成本,通過流程優(yōu)化控制成本,全面提高企業(yè)預算管理水平。



課程詳情

一、企業(yè)預算管理現(xiàn)狀分析
現(xiàn)代企業(yè)為什么要推行全面預算管理
全面預算管理發(fā)展演變及應用現(xiàn)狀
戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃與預算的關系
預算管理誤區(qū)及正確基本觀念
預算中財務部扮演什么角色
案例:世界500強企業(yè)的250年生存之道


二、企業(yè)實施全面預算管理的基礎準備
預算組織:誰主導、誰參與及其權責
預算策略與模式的選擇
預算管理制度的訂立
預算編制流程與方法技巧
預算編制內(nèi)容體系
預算表體系設計
案例:太平洋保險集團預算手冊


三、如何組織企業(yè)的預算編制
預算編制范圍確立
預算編制時間規(guī)劃
預算編制應用演練
案例:如家酒店集團的預算編制
案例:中國電信預算編制


四、預算實施的監(jiān)控與反饋
預算目標確立與分解
預算差異分析與預警機制
預算管理報告
預算調(diào)整流程
預算分析案例
案例:百年“柯達”的破產(chǎn)啟示


五、預算落實與預算考評
思考:預算如何避免流于形式
如何建立各部門的KPI?
KPI指標設計的SMART原則
預算考核結(jié)果在管理中應用
平衡積分卡在預算管理中的應用
案例:平衡積分卡的考核方法在政府系統(tǒng)中的應用


【培訓對象】企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等
【授課方式】現(xiàn)場問答、互動交流、專業(yè)建議、分組授課



講師簡介

  鄭老師 老師
高級財務分析師。香港大學MBA管理碩士,全球500強金融機構中國區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓能夠使學員拓寬思路并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強,參課的學員無不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
鄭老師曾提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)包括:上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團公司、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務等上百家企業(yè);诙嗄甑钠髽I(yè)財務管理經(jīng)驗,鄭老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象


   注


課程名稱:企業(yè)預算體系的建立與有效執(zhí)行

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)預算體系的建立與有效執(zhí)行       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費