【邀請(qǐng)對(duì)象】 工程研發(fā)、制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物流等部門(mén)的核心工程師或主管、經(jīng)理（建議企業(yè)一定以多功能小組形式報(bào)名參加，以利推廣應(yīng)用）


[研討會(huì)大綱]

第一天：
l 基礎(chǔ)概念分享、研討-1：
ü 數(shù)據(jù)
ü SPC基本概念
ü SPC基本工具
l 過(guò)程評(píng)價(jià)方法
l 控制圖解析
ü 計(jì)量型
ü 計(jì)數(shù)型
l 初始過(guò)程能力研究概述
l 過(guò)程控制能力長(zhǎng)期監(jiān)控
l 考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)-LL


第二天：
l 計(jì)量性檢具雙性研究
l SPC VSMSA
l MSA長(zhǎng)期監(jiān)控
l 考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)-LL

研討會(huì)目標(biāo)：
l 了解有統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析的理念及要點(diǎn)
l 掌握實(shí)施方法及技巧


預(yù)備知識(shí)：
l 有2年的制造型企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
研討會(huì)性質(zhì)及特色：
l 以學(xué)員關(guān)注為中心，講師本著解決學(xué)員實(shí)際問(wèn)題的原則展開(kāi)教學(xué)；
l 沙盤(pán)演練：讓學(xué)員掌握如何依據(jù)理論要求來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題；
l 案例分享：更易理解、掌握知識(shí)點(diǎn)；
l 知識(shí)和技能訓(xùn)練。


研討會(huì)方法：
l 采用“Learn by Doing”的Workshop（實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練）方式設(shè)計(jì)，運(yùn)用大量的實(shí)務(wù)演練提升學(xué)員對(duì)課程的掌握；同時(shí)通過(guò)模擬審核的方法將學(xué)員置身于案例之中，使之通過(guò)演練而真正掌握審核要領(lǐng)；
l 帶著學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行研討；
l 小班制，每班限額25 人。