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★內(nèi)部審計(jì) 蘇州 11月12-13日
★如何利用ExceL編制預(yù)算 蘇州 11月17-18日
★工廠成本控制與價(jià)值分析 蘇州 11月17-18日
★全面預(yù)算管理與控制蘇州 蘇州 11月20-21日
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 蘇州 11月24-26日


★內(nèi)部審計(jì) 蘇州11月12-13日
課程簡(jiǎn)介：
建立完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)控制系統(tǒng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)代成功企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要由外部的審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，但這種審計(jì)往往具有一定的局限性。它們或是比較側(cè)重于財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、或是不太了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的詳細(xì)流程、或是企業(yè)出于保密等原因，不便請(qǐng)他們檢查全部的業(yè)務(wù)流程。而企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)隱患，往往就隱藏在日常業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)中。真正了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的專家，正是企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者。如果企業(yè)擁有了既了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，又掌握現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)審核技巧的內(nèi)部審計(jì)人員，就如同有了一批保駕護(hù)航的專家，可以隨時(shí)隨地、量體裁衣地為自己的企業(yè)做健康檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，從而提高管理效益。
本課程基于現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論和國(guó)際通用 COSO的框架，取材于世界500強(qiáng)企業(yè)如惠普公司等多年來內(nèi)部審計(jì)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)各核心部門的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理特征，為學(xué)員提供先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)流程與方法。

《內(nèi)部審計(jì)》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalAudit.asp

★如何利用Excel編制預(yù)算 蘇州 11月17-18日
　　編制年度預(yù)算每個(gè)企業(yè)必須要做的一項(xiàng)重要工作。而對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，預(yù)算編制是既瑣碎、費(fèi)時(shí)又涉及各個(gè)方面的一項(xiàng)繁重的任務(wù)。如果能夠有效使用Excel，將大大提高預(yù)算編制工作的效率。然而，由于對(duì)Excel 操作的不熟練，或?qū)?Excel 功能的不了解，又常常導(dǎo)致數(shù)據(jù)重復(fù)輸入、更新不一致、匯總各部門數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)等問題。
　　這門課程將介紹如何將 Excel 的各種功能，如表格、圖表及函數(shù)等靈活運(yùn)用在預(yù)算編制的各項(xiàng)工作中，完全解決這些問題。從此，您的工作將重點(diǎn)在預(yù)算結(jié)果、預(yù)算和實(shí)際的差異分析上，而不再糾纏于數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)、更新和計(jì)算上，將大大提高財(cái)務(wù)部門在企業(yè)管理中的地位。

《如何利用ExceL編制預(yù)算》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/DevelopBudgetExcel.asp


★工廠成本控制與價(jià)值分析 蘇州 11月17-18日
課程簡(jiǎn)介：
如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”，而且與您分享如何“管與降”！在培訓(xùn)中通過講師講解、學(xué)員演練的方式讓學(xué)員深刻了解工廠成本的構(gòu)成、利潤(rùn)挖掘的空間，學(xué)會(huì)各種降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)的非財(cái)
務(wù)成本控制手法。

《工廠成本控制與價(jià)值分析》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

★全面預(yù)算管理與控制 蘇州 11月20-21日
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見：
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 蘇州 11月24-26日
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

◆ 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員、公司決策層人員；現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員；預(yù)算管理部門、信用管理部門、審計(jì)部門、內(nèi)部控制管理部門、項(xiàng)目管理部門、成本管理及采購(gòu)部門、資本運(yùn)作部門的經(jīng)理、主管和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員

客戶反饋
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽下來，都覺得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加貴公司的培訓(xùn)課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法，很有應(yīng)用價(jià)值，令我受益匪淺。
——國(guó)泰人壽保險(xiǎn)有限公司 黃女士
◇ 通過學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化，也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析，風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等，以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練，也對(duì)自己不無裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識(shí)。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì)，經(jīng)過兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我了解了內(nèi)部控制的全過程，內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高，并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感謝安越老師給了我們?nèi)绱藢�業(yè)的培訓(xùn)，也很榮幸獲得了理論與實(shí)踐兩方面都如此出色的老師的培訓(xùn)
――歐尚（中國(guó)）投資有限公司 羅女士
◇ 更加系統(tǒng)化掌握稅務(wù)管理-策劃方式，對(duì)以后的工作有很大的幫助，很實(shí)用
――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 對(duì)工作十分有幫助，了解了很多稅務(wù)方面的知識(shí)
――東芝電子管理（中國(guó)）有限公司 張女士
◇ 通過培訓(xùn)，使我對(duì)稅務(wù)政策有了更透徹的了解，通過安越老師的講解，使我對(duì)納稅報(bào)表填寫有了更好的掌握
――上海福臨門食品有限公司 董女士
◇ 通過這次培訓(xùn)，使我看到了控制成本的方向和具體方法，尤其是深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程結(jié)合的必要性。對(duì)于IE這部分內(nèi)容是我認(rèn)為最精彩的，它向我們財(cái)務(wù)人員打開了一扇通往全新世界的門，成本不僅是財(cái)務(wù)部門的事，它是整個(gè)公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機(jī)械工業(yè)有限公司　談先生
◇ 通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)于成本工作又有了更深刻準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，很多想法在理論上得到驗(yàn)證，對(duì)于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司　李女士
◇ 雖然原來本著基本練習(xí)的心態(tài)，沒想到課程比我想象更深入。這次我學(xué)習(xí)了相當(dāng)多的知識(shí)，十分感謝！
――和陽(yáng)科技(常熟)有限公司　姚女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

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