【課程背景】
在國家一次性能源價格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢所趨。同時，市場參與各方已對新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。
作為國內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場前景的新能源項目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問題，“清華大學新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班”結(jié)合當前新能源經(jīng)濟形勢，為廣大學員提供良好的學習交流平臺，全面了解當前國內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運作模式……

【課程特色】
專業(yè)課程設(shè)計：課程內(nèi)容專門面向廣大新能源企業(yè)、政府機構(gòu)，緊密結(jié)合實戰(zhàn)演練,更利于實際操作；幫助廣大企業(yè)家與政府管理者了解所處的國際競爭環(huán)境新變化與新定位；
教學形式靈活：以知識講授為主，輔以案例分析、主題研討、拓展訓練、企業(yè)實地考察等形式，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、推進互動交流；
師資陣容強大：清華、北大等新能源相關(guān)高校教授，國內(nèi)外業(yè)界資深專家聯(lián)袂授課，教學嚴謹務(wù)實、實踐經(jīng)驗豐富；最容易學習與掌握的管理模式與業(yè)務(wù)流程；
搭建交流平臺：結(jié)識業(yè)內(nèi)精英，促進事業(yè)共同發(fā)；開拓視野，提高境界，成為清華大家庭成員。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略規(guī)劃
1.新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.國內(nèi)外新能源發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
3.新能源發(fā)展政策
4.新能源企業(yè)發(fā)展案例分析
無錫尚德太陽能電力有限公司

市場分析與營銷策劃
1.新能源市場研究：風電發(fā)展、太陽能、生物質(zhì)能、替代能源的形勢分析及預測；石油、天然氣、電力現(xiàn)狀及發(fā)展；煤炭、電煤聯(lián)動中面臨的問題；
2.CDM發(fā)展機制
3.市場營銷策略、新能源產(chǎn)業(yè)營銷管理

新能源投資與新能源金融
1.新能源產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
2.國際新能源行業(yè)投融資現(xiàn)狀、途徑與方法
3.新能源投資與可再生能源投資與開發(fā)中的法律問題
4.新能源產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境與管理
新能源企業(yè)上市與構(gòu)造可持續(xù)融資能力
私募股權(quán)融資的退出機制
私募股權(quán)融資的法律風險及防范、企業(yè)價值評估等
5.企業(yè)兼并與收購
重組過程中的談判策略
企業(yè)重組的價值與收益評估
并購重組中的風險管理

組織建設(shè)與管理創(chuàng)新
1.公司治人
產(chǎn)權(quán)制度與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理中的股權(quán)激勵機制
董事會運作實務(wù)及公司治理法律法規(guī)
治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新實務(wù)及案例分析
2.企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的科學設(shè)置
人力資源現(xiàn)狀分析
如何制定人力資源業(yè)務(wù)計劃
公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/分析方法
3.人力資源管理
工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計
培訓體系的建立與管理

生產(chǎn)運營與管理實務(wù)
1.高效生產(chǎn)運作管理
環(huán)保與節(jié)能體系
2.企業(yè)供應(yīng)鏈管理
3.項目管理
4.企業(yè)運營沙盤模擬課程
公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)鏈管理，系統(tǒng)效率改進

技術(shù)創(chuàng)新與新能源產(chǎn)品開發(fā)
1.新能源、可再生能源技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用模式
風力發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、太陽能利用
2.煤炭清潔利用現(xiàn)狀、應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢
3.氫能及燃料電池技術(shù)現(xiàn)狀及應(yīng)用前景
4.正確處理技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進的關(guān)系
5.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)管理
新產(chǎn)品開發(fā)的定位策略與方法
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和組織

新能源企業(yè)戰(zhàn)略與優(yōu)化管理
1.管理溝通與團隊建設(shè)
2.新能源企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
4.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營、信息化管理

企業(yè)財稅管理
1.財務(wù)報表分析
2.全面預算管理
3.財務(wù)風險管理
4.企業(yè)稅務(wù)籌劃實務(wù)
5.財務(wù)籌劃

卓越企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
1.企業(yè)文化建設(shè)與設(shè)計
2.企業(yè)學習型組織建設(shè)
3.組織管理與組織行為學
4.企業(yè)競爭力與商務(wù)禮儀
5.企業(yè)變革與企業(yè)管理哲學
6.強勢品牌的創(chuàng)建

打造領(lǐng)導力與執(zhí)行力
1.創(chuàng)新思維與領(lǐng)導決策
人本管理的理念與構(gòu)建
2.領(lǐng)導用人與激勵機制
3.情商與影響力
4.領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力提升

【擬聘請師資】
課程教員以清華、北大等高等院校師資為基礎(chǔ)，并根據(jù)學員的實際需求聘請政府相關(guān)部門的負責官員、國內(nèi)外經(jīng)濟管理專家等，具體詳情請電話咨詢。

【證書授予】
學員完成全部課程并通過考核者，獲得由清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一頒發(fā)的“新能源投資與優(yōu)化管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書。