中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年6月27–28日

課程費(fèi)用:6800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

一堂學(xué)完后能夠?yàn)樽陨砥髽I(yè)做出系統(tǒng)管理方案的咨詢式課程

今天是誰(shuí)偷走了企業(yè)的效率?
危機(jī)大潮之后,誰(shuí)是完卵?企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
全球的最后一個(gè)泡沫在哪里?
轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮席卷全國(guó),誰(shuí)在流血誰(shuí)在痛?
如何認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律并做出明智選擇?
消失的浙商與精耕時(shí)代的到來(lái)意味著什么?
為什么中國(guó)企業(yè)家進(jìn)入前所未有的迷茫期?
習(xí)近平為何重提“本領(lǐng)恐慌”?
李克強(qiáng)“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”是何含義?
中國(guó)企業(yè)的高突然死亡率和侏儒癥的根源何在?
老板為何總是很忙而成為高危群體?
是誰(shuí)偷走了我們的效率?

馬上走進(jìn)《卓越企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》微咨詢課堂,幫您快速高效的解決企業(yè)目前面臨的諸多問(wèn)題。讓您的企業(yè)在改革浪潮中仍能利潤(rùn)倍增、自動(dòng)自發(fā)工作、達(dá)到企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)!

我們的企業(yè)面臨什么?作為企業(yè)老板,以下情況您的企業(yè)發(fā)生了多少?
1、頂層設(shè)計(jì)失敗——民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)失敗總結(jié)
★ 哥們式合伙,仇人式散伙 ★盲目崇拜社會(huì)關(guān)系
★ 迷信“空降兵” ★ 企業(yè)支柱親信化 ★ 面子大于真理
★ 商業(yè)式迷信 ★ 知人而不自知 ★習(xí)慣性信用缺失
★ 匪文化心態(tài) ★ 階級(jí)斗爭(zhēng)企業(yè)化 ★投資冒險(xiǎn)主義
★ 投資經(jīng)驗(yàn)主義 ★ 投資極端主義 ★ 抬頭批判潛規(guī)則,低頭猛搞潛規(guī)則
★ 不學(xué)無(wú)術(shù)-長(zhǎng)期沉溺于小圈子,信息封閉,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場(chǎng)淘汰,要么被主流遺忘。

2、組織框架失敗——運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)失敗、管理失敗
有的人管理上千人而游刃有余,而有的人管理幾十人卻精疲力竭?
 老板事必躬親,賺了錢發(fā)給員工,員工還不滿意?
 公司人才招不進(jìn)、育不好、留不住,老板總感嘆是什么原因?
 企業(yè)也激勵(lì)過(guò)員工,也上了很多課。但團(tuán)隊(duì)士氣總是不能保鮮,斗志渙散,怎么樣才能
讓團(tuán)隊(duì)主動(dòng)自發(fā)的工作?
 你的企業(yè)天天開(kāi)會(huì),問(wèn)題不但沒(méi)有解決,反而有出現(xiàn)了新的問(wèn)題,這是怎么了?
 老板總是沒(méi)時(shí)間,忙的一天恨不得24小時(shí)工作,而下屬似乎都很清閑?
 老板怎么樣也調(diào)動(dòng)不起員工的責(zé)任心和行動(dòng)力,員工到底需要什么?
 有能力的不好好干,而剛剛培養(yǎng)出來(lái)的人又要走?
 總是覺(jué)得企業(yè)效率一年比一年低而成本卻是逐年遞增,可是又無(wú)從下手?
 團(tuán)隊(duì)的矛盾總是解決不完?團(tuán)隊(duì)不大政治斗爭(zhēng)還頻繁發(fā)生。
 員工講了不愛(ài)聽(tīng),聽(tīng)了不愛(ài)做,做了又不對(duì),錯(cuò)了還不改,還經(jīng)常的抱怨公司?
 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏管理舉措,發(fā)展思路,以及高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力。

3、【以上問(wèn)題不解決您將面臨——企業(yè)倒閉,企業(yè)被兼并收購(gòu),企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至停滯】
李克強(qiáng)“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”是何含義?

4、【作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人怎么辦?】
馬上走進(jìn)“最權(quán)威最實(shí)用的企業(yè)管理系統(tǒng)”——《卓越企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》微咨詢課堂,幫您快速高效的解決企業(yè)目前面臨的諸多問(wèn)題。讓您的企業(yè)在改革浪潮中仍能利潤(rùn)倍增、自動(dòng)自發(fā)工作、達(dá)到企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)!

●本系統(tǒng)能為老板節(jié)省80%的時(shí)間任由您隨意支配,讓您無(wú)憂的參加各種社會(huì)活動(dòng)、企業(yè)員工自動(dòng)自發(fā)工作、企業(yè)管理自動(dòng)運(yùn)營(yíng)、達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)倍增。

【學(xué)員鑒證——上過(guò)這堂課的人如是說(shuō)……】
●“這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的震撼,無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá),我不敢想象一次培訓(xùn)能讓我感到如此大的力量!薄谓ɡぃ讶A化工集團(tuán)董事長(zhǎng))

●“這才是真正的總裁課程,再次感謝李老師,希望我們有機(jī)會(huì)成為真正的朋友,也希望再次聆聽(tīng)你的教誨!獜堄裰ィㄔ獙毷称房偛茫

●“我聽(tīng)過(guò)很多老師的課,這是一堂真正理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)我有真正幫助的課!幾年前,我就在清華上過(guò)李老師的課,那是我們班十幾個(gè)老師的課程當(dāng)中,唯一一個(gè)學(xué)員們主動(dòng)要求延時(shí)的課程!薄疂h新(天宇實(shí)業(yè)董事長(zhǎng))

●“我上了很多總裁班,這次才真正明白,如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)!李老師的課,我們要一直聽(tīng)下去!薄跤绖偅ǖ掳偌瘓F(tuán)總經(jīng)理)

● 學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,收獲成長(zhǎng)不一般;夢(mèng)想人生,師生情誼永難。 ——陳昱鵬(歐維姆股份)

●“通過(guò)這一次培訓(xùn),在李教授的引導(dǎo)下,我學(xué)一次的課程不是花幾千塊錢的問(wèn)題而是節(jié)省幾個(gè)億的問(wèn)題,內(nèi)心也比以前強(qiáng)大了許多,幾十年的管理旅程得到了質(zhì)的飛躍!薄獜埿忝鳎ǜ蓮V場(chǎng)總裁)

●“李老師用各種形式告訴我們?nèi)绾卫萌诵源蛟鞄p峰團(tuán)隊(duì),同時(shí)我的思想、觀念改變了很多,希望今后能繼續(xù)接受李老師的教誨及訓(xùn)練。”——魯冬梅(鑫尚董事長(zhǎng))

●“通過(guò)這次課程,讓我們重新認(rèn)識(shí)了自己過(guò)去管理中的很多問(wèn)題,有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。”——楊志超(敬業(yè)集團(tuán))


課程大綱
日期
時(shí)間
課程內(nèi)容概要
6月27日
上午
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析2、民營(yíng)、私企失敗總結(jié)3、何為領(lǐng)導(dǎo)者?何為領(lǐng)袖力?4、人類管理的根本邏輯是什么?
下午
1、管理的真正內(nèi)核是什么?從專業(yè)和本質(zhì)出發(fā),揭示管理的真正內(nèi)核
2、企業(yè)文化建設(shè)-案例分析-頭腦風(fēng)暴-統(tǒng)一價(jià)值觀
3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-實(shí)操案例分析
4、企業(yè)選人育人用人留人的最高境界和系統(tǒng)工具
設(shè)計(jì)招聘的最佳系統(tǒng):
把應(yīng)聘者變成追求者
6月28日
上午
1、管理模式建立-導(dǎo)入自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2、機(jī)制設(shè)計(jì)-實(shí)操案例分析-頭腦風(fēng)暴
3、卓越中層如何培養(yǎng)?如何減少銷售人員還增長(zhǎng)銷售額?
4、老板如何做才能讓你的員工崇拜?
如何建立用未來(lái)錢辦現(xiàn)在事的體系?
如何給員工描述“可以看見(jiàn)的未來(lái)”
下午
1、績(jī)效分配-實(shí)操案例分析-頭腦風(fēng)暴
2、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)做一個(gè)價(jià)值1000萬(wàn)的管理工具
如何建立企業(yè)自我引爆自動(dòng)高效的執(zhí)行系統(tǒng)
如何建立負(fù)責(zé)的自動(dòng)系統(tǒng)而不需要監(jiān)督
如何建立正確的績(jī)效管理系統(tǒng)讓員工自動(dòng)自發(fā)
如何建立優(yōu)秀的營(yíng)銷系統(tǒng)
3、自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)、利潤(rùn)倍增。
備注
本課程采用最新研發(fā)2+3微咨詢系統(tǒng)導(dǎo)入模式授課,真正做到落地、實(shí)用、自動(dòng)運(yùn)營(yíng)、利潤(rùn)倍增。


講師簡(jiǎn)介

  李詠昇 老師
中國(guó)領(lǐng)袖力研究領(lǐng)域的杰出管理專家
中國(guó)領(lǐng)袖力研究院院長(zhǎng)
企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)創(chuàng)始人、教學(xué)主任
北京大學(xué)繼續(xù)教育企業(yè)管理自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)首席授課教授
中小企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)導(dǎo)入資深咨詢師
當(dāng)代實(shí)踐派管理專家、企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)研究專家,商業(yè)領(lǐng)袖心智模式研究領(lǐng)銜專家和心智重塑導(dǎo)師

先后在政府機(jī)關(guān)、媒體、國(guó)企、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)工作,歷任大型投資集團(tuán)總裁,大型民營(yíng)集團(tuán)總裁(兼),企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)課題組長(zhǎng)。培訓(xùn)、咨詢服務(wù)政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位數(shù)百家。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:走出管理牢籠—卓越企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:走出管理牢籠—卓越企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)