中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2015年7月20–21日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征
熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念
掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實用技術
明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法
學會價值流，了解增值與非增值行為，學會如何現(xiàn)場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖。學會拉動系統(tǒng)和看板設置，優(yōu)化現(xiàn)場管理
學習準時化物料系統(tǒng)及實施技術，掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術，建立連續(xù)流和超市拉動系統(tǒng)
通過現(xiàn)場問題分析與設備管理工具介紹，分析設備運行有效性
了解推行精益生產(chǎn)的步驟和關鍵問題
課程詳情
本課程時長為2天。
在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。精益生產(chǎn)培訓，將通過大量案例,輔以錄像、圖片和數(shù)據(jù)圖表，全面展示企業(yè)的成功精益之道。
培訓對象:
制造企業(yè)高層管理者，廠長，生產(chǎn)經(jīng)理
IE部門主管、經(jīng)理，物控部門主管、經(jīng)理
現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士
培訓大綱:
第一篇：精益思想
精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展
精益生產(chǎn)的特點
精益生產(chǎn)體系與結構
精益價值流分析
識別浪費
生產(chǎn)平衡分析
第二篇：精益工具
現(xiàn)場管理工具5S
全員生產(chǎn)管理（TPM）
準時化生產(chǎn)（JIT）
單元生產(chǎn)原理
單元生產(chǎn)的運作方法和要點
現(xiàn)場改善實施
拉動看板（搬運）
快速換模SMED
防錯法
持續(xù)改善-IE
精益生產(chǎn)推行方法
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：精益生產(chǎn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：精益生產(chǎn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||