中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
0 2015年7月23–24日

課程費用:1500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位
學(xué)會應(yīng)用IE手法進行現(xiàn)場改善
提升生產(chǎn)制造管理的能力
提升識別現(xiàn)場問題的能力
學(xué)會改善提升效率、降低成本
學(xué)會改善減少作業(yè)疲勞



課程詳情

課程背景:
本課程時長為2天。
隨著微利時代的到來,企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),需要從內(nèi)部進行挖潛,對生產(chǎn)管理的要求更高,現(xiàn)場管理的持續(xù)改善,已經(jīng)是制造企業(yè)管理的主流。如何運用更科學(xué)的管理方法管理生產(chǎn)、分析改善,提高效率,降低成本,已經(jīng)成為所有企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。
針對上述情況,我們開發(fā)了本課程。本課程結(jié)合實際案例為參加學(xué)習(xí)的學(xué)員提供了運用IE手法進行生產(chǎn)管理和改善,解決實際問題,提高管理效率,降低制造成本。


培訓(xùn)對象:
質(zhì)量,技術(shù),生產(chǎn),工程、工藝等部門需參與生產(chǎn)管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等
其他希望了解生產(chǎn)管理過程問題分析和解決工具過程的人員,等


培訓(xùn)大綱:
IE工業(yè)工程導(dǎo)論
1、 工業(yè)工程定義
2、 工業(yè)工程起源
3、 工業(yè)工程內(nèi)涵
4、 工業(yè)工程特點
5、 工業(yè)工程意識
6、 工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用
7、 應(yīng)用案例
 基礎(chǔ)工業(yè)工程
1、 一個不忘
2、 兩大支柱
3、 三即三現(xiàn)
4、 四大原則
5、 五項作業(yè)分析
6、 六大提問
7、 七大IE手法
8、 八(七)大浪費
9、 解決問題九大步驟
 時間研究
1、 損時分析
2、 OEE&OPE
3、 Line Balance
 方法研究
1、 程序分析
2、 操作分析
3、 作業(yè)分析
 IE工業(yè)工程的發(fā)展


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:IE工業(yè)工程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:IE工業(yè)工程       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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