【課程簡介】
2015年是我國“十二五”發(fā)展的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃的開啟之年，在我國已經(jīng)即將順利完成的第十二個五年計劃期間，我們?nèi)〉昧酥卮蟮陌l(fā)展成就，國內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)位居世界第二、進出口貿(mào)易額位居世界第一，工業(yè)化、城市化、市場化、信息化、國際化步伐已經(jīng)與全球經(jīng)濟深度融合和接軌，物阜民康，經(jīng)濟和社會面貌已經(jīng)發(fā)生了根本性變化�！笆�二五”成績斐然，即將到來的“十三五”又該如何發(fā)展定位呢?

十三五期間，由于“三期疊加”的因素影響，宏觀經(jīng)濟環(huán)境更加復雜多變，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài)，對未來規(guī)劃的難度遠高于之前的五年規(guī)劃。十三五規(guī)劃最突出的特點將體現(xiàn)在：過去的規(guī)劃既有方向，也指明道路，但現(xiàn)在的規(guī)劃只有宏觀方向，卻不會指明具體道路，也就是中央的頂層設(shè)計與各地方的基層首創(chuàng)相結(jié)合，共同完成國家的十三五規(guī)劃。新形勢下，國家戰(zhàn)略重點將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)移，可以預見的是，十三五規(guī)劃將秉持“頂層設(shè)計+基層首創(chuàng)+中央政府預調(diào)、微調(diào)、定調(diào)”的整體思路，頂層設(shè)計為基層首創(chuàng)指明戰(zhàn)略意圖，基層首創(chuàng)為頂層設(shè)計提供實踐經(jīng)驗及創(chuàng)意。工業(yè)智能化、工業(yè)4.0、高端制造、產(chǎn)業(yè)升級、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商業(yè)務(wù)…..未來的十三五期間中國企業(yè)既充滿機遇，又充滿挑戰(zhàn)，將面臨經(jīng)濟增長與深化改革上的艱難平衡。


課程大綱
1、如何編制企業(yè)十三五規(guī)劃。
2、如何理解戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)督、戰(zhàn)略評估與考核的關(guān)系。
3、集團企業(yè)與單體企業(yè)的十三五規(guī)劃有何差異。
4、如何開展十三五規(guī)劃的戰(zhàn)略分析。
5、如何確保集團戰(zhàn)略資源配置在環(huán)境發(fā)生變化時得到及時追加、削減，強化資源配制動態(tài)管理。
6、如何將十三五規(guī)劃分解為五年的經(jīng)營計劃、財務(wù)預算，真正確保五年規(guī)劃的落地實施。
7、如何結(jié)合十三五規(guī)劃要求開展績效管理以確保戰(zhàn)略執(zhí)行責任機制的落地。
8、如何有效地開展十三五規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督工作。
9、如何有效地監(jiān)督并分析戰(zhàn)略執(zhí)行狀態(tài)。