中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2015年7月28–29日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
他的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。
他也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司，他，就是華為！
一家歷史不到20年的中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)，走向國(guó)際市場(chǎng)也不過(guò)10年，能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界通信市場(chǎng)站住腳，令人欣慰，也讓人思考。它是如何取得如此驚人的成功？它的工作思路又是怎樣的與眾不同？華為有著怎樣的內(nèi)在力量，激勵(lì)著它能夠一直向上生長(zhǎng)？
而這一次，我們將為您揭開(kāi)商業(yè)巨人的神秘面紗，與您一起探索華為的成功基因，分享華為的工作智慧以及文化構(gòu)建歷程。
為什么參訪華為？
華為—全球第一，中國(guó)驕傲
2012年，華為以315億美金營(yíng)收第三次入選世界500強(qiáng)，超越愛(ài)立信成為全球第一大通訊設(shè)備提供商。
華為—全球化運(yùn)作，國(guó)際化視野
華為1996年進(jìn)軍海外市場(chǎng)，12年時(shí)間華為海外營(yíng)收增長(zhǎng)500倍。華為海外營(yíng)收已超過(guò)營(yíng)收的80%。
華為—管理職業(yè)化，業(yè)務(wù)流程化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師，從全員持股到任職資格管理體系，通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高，員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。
向華為學(xué)什么？
借鑒華為在任職資格體系建設(shè)與績(jī)效管理等方面的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
考察收獲
1、耳聞不如一見(jiàn)：走進(jìn)名企，觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化
2、領(lǐng)略前沿理念：體味新理念的精髓，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法
3、專家全程相伴：與高管面對(duì)面交流，傾聽(tīng)專家實(shí)戰(zhàn)分享
4、促進(jìn)學(xué)用結(jié)合：理論結(jié)合實(shí)踐，學(xué)以致用強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
課程大綱
第一天
7：30—9:00
酒店自助早餐后，大巴赴華為坂田基地
會(huì)務(wù)組
9:30-12:00
參觀華為集團(tuán)總部（坂田基地）
參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心
了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)
感受如何通過(guò)信息化提升企業(yè)運(yùn)作效率，了解企業(yè)如何建立強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。
參觀華為大學(xué)/華為百草園
感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采，體驗(yàn)員工人文生活。
參觀看點(diǎn)：
華為創(chuàng)新文化在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的體現(xiàn)
華為如何通過(guò)信息化提升工作效率
會(huì)務(wù)組
華為公關(guān)部
12:00-14:00
午餐
餐廳
14:00-17:00
主題分享：華為文化與創(chuàng)新管理之道
華為創(chuàng)新的以客戶為中心的企業(yè)文化
華為創(chuàng)新的學(xué)習(xí)精神與危機(jī)意識(shí)
華為創(chuàng)新的人才尊重與激勵(lì)
專家授課
第二天
8:30-11:30
第一章 華為案例分析
第二章 華為的任職資格管理體系——考核與激勵(lì)的基礎(chǔ)
1. 干部的任職資格管理
2. 任職資格管理的目的
3. 任職資格晉升的通道
4. 任職資格管理的應(yīng)用
Ø 員工職業(yè)生涯發(fā)展通道
Ø 招聘和競(jìng)聘
Ø 薪酬與激勵(lì)
Ø 人才分布與發(fā)展策略
Ø 培訓(xùn)與發(fā)展
Ø 績(jī)效管理
5. 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)
案例分析:項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格
專家授課
13:30-16:30
第三章 華為績(jī)效管理體系
第四章 華為薪酬與激勵(lì)體系
1. 人力資源管理的價(jià)值鏈管理
2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的驅(qū)動(dòng)力
3. 薪酬與職位、任職資格、績(jī)效之間的關(guān)系
4. 影響激勵(lì)效果的因素
5. 薪酬等級(jí)評(píng)定操作程序
6. 華為獎(jiǎng)金分配原則
7. 華為獎(jiǎng)金分配辦法
專家授課
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：赴華為學(xué)習(xí)任職資格體系參觀考察學(xué)習(xí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：赴華為學(xué)習(xí)任職資格體系參觀考察學(xué)習(xí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||