【課程背景】
TTT，英文短語Training the Trainer的縮寫，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。
內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分�？墒窃趦�(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言：
如何克服緊張情緒？如何站在講臺(tái)上輕松自如？
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又能對學(xué)員真正有所幫助？
游戲、活動(dòng)很有趣，可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅僅感到好玩？
培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用于工作上？
很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，但就是不能很好的表達(dá)出來，導(dǎo)致上課時(shí)學(xué)員提不起興趣，培訓(xùn)沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講課水平，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)的當(dāng)務(wù)之急！

【課程對象】
1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師；
2、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)講師；
3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管；
4、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干；
5、企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員。

【課程特色】
國家注冊培訓(xùn)師專業(yè)基礎(chǔ)，聚焦一門TTT課程研究，多年從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員從整體高度上受益：
1、給你方法，給你技巧，給你實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)；你說，你做，大家來點(diǎn)，講師來評；
2、重視差異，因材施教，尤其善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異；
3、運(yùn)用現(xiàn)場訓(xùn)練，進(jìn)行有針對性引導(dǎo)與輔導(dǎo)，課程富有親和力，控場能力強(qiáng)，極具大家風(fēng)范；
4、幽默風(fēng)趣，形式多樣，在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理，在輕松的氛圍中提高能力；
5、注重學(xué)員切身體驗(yàn)，引導(dǎo)和傳承企業(yè)文化，使培訓(xùn)具備更深遠(yuǎn)的意義與高度。

【課程大綱】


課前準(zhǔn)備：視頻短片熱身
全體起立：課前宣誓
第一模塊 揭秘：培訓(xùn)師角色認(rèn)知及成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
一、導(dǎo)入
1、漢字釋義——贏
2、“嘴巴”與您密切相關(guān)
3、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力
4、TTT學(xué)習(xí)的四項(xiàng)要領(lǐng)（投入、參與、開放、謙遜）
5、學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)如何看待培訓(xùn)
6、培訓(xùn)在企業(yè)中的重要性
二、培訓(xùn)師角色認(rèn)知
1、分析：講師的四種風(fēng)格
2、培訓(xùn)師的信仰及境界
3、培訓(xùn)師的能力模型
4、培訓(xùn)師的定位
5、培訓(xùn)師的角色
6、培訓(xùn)師的收獲及“位置”
7、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)
8、過程全力以赴，結(jié)果一切隨緣
三、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1、分享：信息傳遞漏斗圖
2、成人不同培訓(xùn)方式的記憶度差異
3、對比：成人與學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度比較
4、討論：成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)
5、總結(jié)：成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
6、成人喜歡的培訓(xùn)
7、成人培訓(xùn)的轉(zhuǎn)換
8、成人培訓(xùn)三階段

第二模塊 練膽 緊張成因及對策
一、緊張成因
1、賞圖思考：你最恐懼什么（走上講臺(tái)）
2、視頻賞析——緊張最大的敵人
3、互動(dòng)：如何克服緊張？
4、九陰白骨爪——撕下面子
5、訓(xùn)練：一分鐘展示（我上臺(tái)，我最棒）
6、對照：緊張表現(xiàn)對照表
7、分析：造成緊張的四個(gè)因素（聽眾、會(huì)場、內(nèi)容、后果）
8、正確認(rèn)識(shí)緊張
二、緊張對策
1、調(diào)整緊張情緒之天龍八“步”
2、乾坤大挪移
3、肯定心理暗示法
4、華倫達(dá)心態(tài)法
5、巧妙掩飾法
6、超級(jí)準(zhǔn)備法
7、肌肉放松法
8、音樂舒緩法
9、消除緊張萬能方法
10、命題演練

第三模塊 練嘴 掌握表達(dá)的技巧
一、培訓(xùn)師語音要求及技巧
1、視頻賞析及研討：交流四要素
2、讓培訓(xùn)豐滿起來（骨、肉、血、魂）
3、培訓(xùn)師的語言運(yùn)用
4、演練與對照——怎么說比說什么更重要
5、培訓(xùn)師的語言要求
6、習(xí)與練：語音語調(diào)應(yīng)用技巧
二、表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、游戲與思考：畫小鳥
2、表達(dá)固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（龍頭、黃金身、鳳尾）
三、開場、結(jié)尾設(shè)計(jì)
1、開場白意義（解決三個(gè)心理問題、達(dá)到三個(gè)目的）
2、常用開場白設(shè)計(jì)
3、獨(dú)創(chuàng)開場白設(shè)計(jì)
4、開場白禁忌
5、結(jié)尾意義
6、常用結(jié)尾設(shè)計(jì)
7、獨(dú)創(chuàng)結(jié)尾設(shè)計(jì)
8、結(jié)尾禁忌
9、結(jié)尾后——畫龍點(diǎn)睛
10、即興表達(dá)技巧
11、現(xiàn)場演練


第四模塊 練形 掌握呈現(xiàn)的形式
一、培訓(xùn)師形象設(shè)計(jì)
1、案例研討：相親那些事兒
2、培訓(xùn)師著裝要求
3、培訓(xùn)師三“三”注意事項(xiàng)
二、培訓(xùn)師態(tài)勢語言概述
1、案例研討：衛(wèi)生間里的偶遇
2、視頻分享：“身動(dòng)”才能“生動(dòng)”
3、態(tài)勢語言概述
4、視頻與研討：培訓(xùn)師親和力
5、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求
6、學(xué)員演練
三、培訓(xùn)師上場、站位、站姿、走場、收場解析
1、演練與分解：上場基本動(dòng)作
2、培訓(xùn)師站位要求
3、全體起立：站姿檢測及要求
4、培訓(xùn)師走場要求
5、演練與分解：收場基本動(dòng)作
四、培訓(xùn)師手勢
1、手勢運(yùn)用概述
2、手勢演練
3、手勢使用技巧
4、習(xí)與練：卓越培訓(xùn)師常用12種手勢
5、習(xí)與練：數(shù)據(jù)手勢及指示手勢
6、手勢禁忌
五、培訓(xùn)師眼神
1、歌曲賞析：你的眼神
2、思考：你的眼睛會(huì)說話
3、眼神交流優(yōu)勢
4、學(xué)員互動(dòng)：我的眼里只有你
5、眼神交流禁忌
6、眼神魅力解密
六、態(tài)勢語分組訓(xùn)練PK：故事接龍

第五模塊 練腦 授課、互動(dòng)、控場技巧
一、授課目的
1、展示——是為了更好的說清楚
2、授課核心宗旨——展示
3、授課目的——讓一切培訓(xùn)更美麗
二、授課技巧
1、授課技巧——全腦刺激
2、理性語言——條理性
3、感性語言（熱情似火、柔情似水、極具畫面感）
4、感性+理性=完美授課
5、學(xué)習(xí)規(guī)律時(shí)刻表（開頭5分鐘：注意力分散）
6、卓越培訓(xùn)師授課3“多”法則（多鼓勵(lì)、多趣味、多參與）
7、卓越培訓(xùn)師授課4大原則
8、卓越培訓(xùn)師授課5大要求
9、卓越培訓(xùn)師授課6大步驟
10、卓越培訓(xùn)師授課7字訣（新、實(shí)、精、趣、理、情、靜）
11、卓越培訓(xùn)師授課前自我8問
12、幾種授課方法對比分析（講授法、小組討論法、案例分析法、角色扮演法…）
13、賞圖思考：加深學(xué)員記憶的四個(gè)原則（簡單、重復(fù)、次序、印象）
14、短片解析：四招告別“枯燥”
三、互動(dòng)技巧
1、游戲：那些年，我們一起追的女孩（培訓(xùn)中的局內(nèi)人和局外人）
2、互動(dòng)三大原則
3、常用互動(dòng)方法
4、現(xiàn)場互動(dòng)技巧
5、課堂提問技巧
6、思考：真的都知道
6、培訓(xùn)師對話三組合
7、培訓(xùn)師對話五組合
四、控場技巧
1、贊賞的反饋語
2、中性的反饋語
3、負(fù)面的反饋語
4、異議回復(fù)技巧
5、精彩點(diǎn)評技巧
6、四大類學(xué)員應(yīng)對技巧
7、意外情況應(yīng)變對策（時(shí)間失控、突然忘詞、內(nèi)容說錯(cuò)…）
五、綜述 1、卓越培訓(xùn)師14要
2、卓越培訓(xùn)師10不要


第六模塊 應(yīng)用 培訓(xùn)的組織與實(shí)施
1、培訓(xùn)管理不到位四大表現(xiàn)
2、培訓(xùn)的組織與實(shí)施流程
3、培訓(xùn)師身心準(zhǔn)備
4、培訓(xùn)教具的準(zhǔn)備及應(yīng)用
5、學(xué)員示范：話筒準(zhǔn)備及應(yīng)用
6、學(xué)員示范：白板準(zhǔn)備及應(yīng)用
7、培訓(xùn)場地準(zhǔn)備
8、不同類型會(huì)場的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用（教室型、小組型…）


第七模塊 尾聲 卓越培訓(xùn)師葵花寶典
1、解密：卓越培訓(xùn)師葵花寶典
2、共勉：劍客的故事
3、短片賞析——我的路，我堅(jiān)持
4、檢測：結(jié)業(yè)感言
5、背景音樂響起
6、全體起立宣誓：我是卓越培訓(xùn)師
7、大合唱、結(jié)束