課程簡介：
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲管理是核心環(huán)節(jié)之一，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確；庫存管理是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業(yè)和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費(fèi)、改善公司成本壓力、提高客戶對“質(zhì)量、 成本、交期”三大要素的滿意度。

本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲與庫存管控方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)管理者們從“倉儲管理”的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉儲”的主動狀態(tài)，以現(xiàn)代企業(yè)高效倉儲與庫存管理的先進(jìn)理念、策略和方法為指導(dǎo)，幫助企業(yè)改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競爭力。

課程大綱：
Unit1 現(xiàn)代倉庫的職能與分類
制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的倉庫管理
案例 現(xiàn)代倉庫的運(yùn)作
不同生產(chǎn)模式下倉庫類型的選擇與定位
倉庫三大功能與倉庫的分類
Unit2 倉庫規(guī)劃與設(shè)備管理
倉庫規(guī)劃的基本原則
貨架規(guī)劃與類型
存儲設(shè)備/搬運(yùn)設(shè)備/輸送設(shè)備
倉儲能力分析
自備倉庫與外包倉庫
Unit3 現(xiàn)代倉庫的作業(yè)管理
倉庫的作業(yè)流程
入庫管理要點(diǎn)　
免檢管理優(yōu)化　　
生產(chǎn)領(lǐng)料管理物料倒沖與分析
看板的先進(jìn)先出管理
保質(zhì)期管理
生產(chǎn)報(bào)廢管理
Unit4 現(xiàn)代倉庫庫存報(bào)表應(yīng)用
庫存交易報(bào)表
庫存ABC報(bào)表
倉庫KPI報(bào)表
庫存準(zhǔn)確率報(bào)表
庫存周轉(zhuǎn)率報(bào)表
Unit5 倉庫運(yùn)作與運(yùn)輸管理
物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化
高效揀選與分揀的方法與技巧
出貨與補(bǔ)貨的最大問題是什么
空間即金錢，找出呆廢料產(chǎn)生原因
盤點(diǎn)的方法與步驟
Milk-Run法應(yīng)用
Unit6 庫存水平與成本分析
供應(yīng)鏈流程與成本分析
計(jì)算持有的存貨成本
訂貨成本與準(zhǔn)備成本
確認(rèn)經(jīng)濟(jì)采購量（EOQ）
Unit7 物料庫存管理
開發(fā)/試產(chǎn)及量產(chǎn)各階段工具選用指導(dǎo)
入庫管理與出庫管理
先進(jìn)先出FIFO
生產(chǎn)物料報(bào)廢管理
工程變更與物料替代
3種常用的物料替代方式
試生產(chǎn)的庫存控制
物料追溯和生產(chǎn)追溯
庫存準(zhǔn)確率分析
Unit8 庫存控制的方法與技巧
預(yù)測瀑布圖
訂單與預(yù)測
采購周期與入庫控制
呆滯料與死庫存如何處理