中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015-07-11

課程費(fèi)用:1280元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程通過(guò)對(duì)情緒管理的學(xué)習(xí)、練習(xí)、體驗(yàn)、頓悟,從而達(dá)到提高對(duì)客服人員及對(duì)客戶情緒、壓力和情緒的覺(jué)察能力;妥善處理客服人員的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒,面對(duì)客戶的無(wú)理時(shí)的化解術(shù)及自我壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力;提高溝通中的感染力,改善與客戶交流的技能建立新的交流模式,令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;能正確的認(rèn)識(shí)客戶的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對(duì)從而化解溝通中客戶的沖突、不滿與報(bào)怨;學(xué)習(xí)面對(duì)客戶不同意見(jiàn),不同人的處理方式;掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,在工作中建立優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系;樹(shù)立明確的人生目標(biāo)、調(diào)整工作狀態(tài)、積極的生活、快樂(lè)的工作。



課程詳情

課程背景
客服人員的工作壓力主要來(lái)自三方面:
⑴ 工作量大、每天的工作強(qiáng)度大;
⑵ 面對(duì)客戶的投訴、不滿、負(fù)面情緒甚至于無(wú)禮的對(duì)待;
⑶ 面對(duì)公司為了保證服務(wù)質(zhì)量的考核指標(biāo)。
課程通過(guò)對(duì)情緒管理的學(xué)習(xí)、練習(xí)、體驗(yàn)、頓悟,從而達(dá)到提高對(duì)客服人員及對(duì)客戶情緒、壓力和情緒的覺(jué)察能力;妥善處理客服人員的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒,面對(duì)客戶的無(wú)理時(shí)的化解術(shù)及自我壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力;提高溝通中的感染力,改善與客戶交流的技能建立新的交流模式,令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;能正確的認(rèn)識(shí)客戶的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對(duì)從而化解溝通中客戶的沖突、不滿與報(bào)怨;學(xué)習(xí)面對(duì)客戶不同意見(jiàn),不同人的處理方式;掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,在工作中建立優(yōu)質(zhì)人際關(guān)系;樹(shù)立明確的人生目標(biāo)、調(diào)整工作狀態(tài)、積極的生活、快樂(lè)的工作。

培訓(xùn)方式
講授專業(yè)的理論,鮮活的案例分析,課堂演練與研討,互動(dòng)式授課、啟發(fā)性游戲。

課程對(duì)象
熱線服務(wù)人員、售后服務(wù)人員、秘書(shū)和助理、投訴處理部門(mén)員工。

課程大綱
第一講 課程導(dǎo)言

◆ 客服人員學(xué)習(xí)本課程的意義
◆ 你的EQ有多高(小測(cè)試)?
◆ 客服人員工作生活中的三種情緒態(tài)度
◆ 客服人員工作中壓力的來(lái)源及分類

第二講 情緒對(duì)客服人員工作、生活的影響

◆ 情緒在工作中的作用
◆ 排除客服人員工作/生活中的困擾的方法——區(qū)分
◆ 來(lái)自美國(guó)心理學(xué)家的捕捉自己情緒波動(dòng)的方法
◆ 你的工作焦點(diǎn)在哪里——工作目標(biāo)對(duì)壓力的影響

第三講 客服人員壓力疏導(dǎo)

◆ 壓力與工作責(zé)任心的關(guān)系
◆ 壓力對(duì)工作的積極作用
◆ 客戶的情緒的來(lái)自哪里
◆ 客服人員如何正確認(rèn)知客戶的負(fù)面情緒

第四講 客服人員解壓的方式

◆ 客服人員工作中兩種處理情緒的方式
◆ 客戶投訴背后的真實(shí)動(dòng)機(jī)
◆ 客戶投訴的價(jià)值
◆ 與客戶電話溝通中的三種不同的認(rèn)知渠道
◆ 如何不在話筒中傳遞你的負(fù)面情緒——話筒中的情緒可以聽(tīng)得到


第五講 客服人員溝通中的有效管理情緒

◆ 客服人員溝通術(shù)--如何與樂(lè)觀\悲觀型的人溝通
◆ 客戶報(bào)怨情緒的三大誤區(qū)
◆ 客服人員面對(duì)負(fù)面情緒時(shí)的解決方法
◆ 客服人員自我控制情緒的六種方法


第六講 客服人員控制情緒——操之在我

◆ 客服人員讓你的服務(wù)對(duì)象感到愉快的方法
◆ 客服人員處理復(fù)雜情況的技巧——快樂(lè)的三個(gè)層次
◆ 用心服務(wù)的——黃金法則
◆ 十種不健康的行為對(duì)情緒的影響
◆ 客服人員工作當(dāng)中快速減壓小竅門(mén)

第七講 客服人員如何認(rèn)識(shí)客戶的情緒

◆ 客服中的溝通從心開(kāi)始--同理心
◆ 認(rèn)知客戶的價(jià)值(小游戲)
◆ 工作中六種不同人際交流思維模式對(duì)客戶關(guān)系的影響

第八講 客服人員創(chuàng)造和諧人際關(guān)系的技巧

◆ 溝通中不要讓客戶認(rèn)錯(cuò)——解析對(duì)與錯(cuò)
◆ 聽(tīng)與聆聽(tīng)的技巧——從情緒中聽(tīng)出客戶的需求
◆ 溝通中發(fā)問(wèn)的技巧
◆ 三種不同工作風(fēng)格對(duì)工作的影響

第九講 客服人員消除客戶的負(fù)面情緒的方法

◆ 溝通中贊美的技巧
◆ 感情賬戶——增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度的方法
◆ 如何提升在電話溝通中的感染力

第十講 客服人員如何提高客戶的信任度

◆ 如何看待客戶的異議及化解的方法
◆ 信任的三個(gè)維度——信任在工作中的價(jià)值體現(xiàn)
◆ 客服人員與客戶溝通中目標(biāo)的重要性
◆ 客服人員溝通中如何樹(shù)立明確的目標(biāo)
◆ 客服人員服務(wù)信念的樹(shù)立

第十一講 客服人員如何建立良好的客戶交流模式

◆ 你為什么而工作?
◆ 客服人員溝通中肯定的說(shuō)法
◆ 答案在客戶的問(wèn)題里
◆ 改變從心開(kāi)始--不要試圖改變客戶

第十二講 客服人員如何在工作\生活中保持積極的心態(tài)?

◆ 幾種不同的自我激勵(lì)方式
◆ 失敗的正面意義
◆ 客服人員工作中快速建立自信的小竅門(mén)



講師簡(jiǎn)介

  林老師 老師
華東師大統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)士、心理學(xué)碩士。十多年的心理咨詢師,英國(guó)學(xué)壺英式管家、國(guó)家旅游局專家。上海立方同和環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理,上海白玉蘭濱海度假村總經(jīng)理,新上海國(guó)際物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,華東師范大學(xué)MBA客座教授,上海旅游高等?茖W(xué)?妥淌。
擅長(zhǎng)課程:《職業(yè)人士的心理健康》、《現(xiàn)代人的心理健康》、《情緒與壓力管理》、《我們?yōu)檎l(shuí)工作》《中層的鍛造》、《商務(wù)禮儀》。
輔導(dǎo)客戶:華東師范大學(xué)、上海旅游高等專科學(xué)校、上海旅游局培訓(xùn)中心、香港中旅、山東魯能集團(tuán)、中山飯店、西安詩(shī)曼、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、聯(lián)華超市、上海寶隆集團(tuán)、山東景芝集團(tuán)、金能集團(tuán)等客戶。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:客服人員的情緒管理技巧

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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