中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2016年9月23–24日 | 上海 2016年9月9–10日 |
深圳 2016年9月2–3日 |
課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1.運(yùn)用需求訪(fǎng)談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求
2.分解并撰寫(xiě)出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識(shí)點(diǎn)并做級(jí)別劃分
4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型
5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動(dòng)
6.運(yùn)用自然教學(xué)法設(shè)計(jì)出課程完整的教學(xué)傳遞流程
7.設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)出一門(mén)基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)準(zhǔn)課程,并制作出四大實(shí)物產(chǎn)品《學(xué)員手冊(cè)》、《課程PPT》、《講師手冊(cè)》、《掛圖/散頁(yè)附件冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)模版
【特別贈(zèng)送】現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送至少30G培訓(xùn)師素材資料,包括講師必備的故事庫(kù)、案例庫(kù)、視頻庫(kù)、音樂(lè)庫(kù)、模版庫(kù)、名師課件庫(kù)、小軟件等
課程詳情
【授課方式】
由淺入深,循序漸進(jìn)
講授分析、總結(jié)提高
互動(dòng)研討、實(shí)做實(shí)練
案例呈現(xiàn)、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)
層次推進(jìn),精致點(diǎn)評(píng)
自我觀(guān)摩、有效提升
【課程安排】
時(shí) 間 主 題 內(nèi) 容
第1天 課程導(dǎo)論
■揭秘“課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”
1.設(shè)計(jì)=內(nèi)容+形式
2.開(kāi)發(fā)=課程工具包
活動(dòng)1:課程必備的六大要素
■課程必備的六大要素
1.學(xué)習(xí)對(duì)象
2.培訓(xùn)目標(biāo)
3.課程大綱
4.學(xué)習(xí)策略
5.課程內(nèi)容
6.評(píng)估工具
■課程選題三大要素
1.有專(zhuān)家
2.學(xué)員多
3.符熱點(diǎn)
活動(dòng)2:小組課題選題與基本命名
■本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)說(shuō)明
第1天
1.培訓(xùn)需求分析 活動(dòng)3:“客戶(hù)”需求訪(fǎng)談小組情景模擬
■需求訪(fǎng)談:業(yè)務(wù)需求
1.區(qū)分培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo)
2.三類(lèi)需求:利益、成本、法規(guī)
活動(dòng)4:業(yè)務(wù)需求(培訓(xùn)目的)撰寫(xiě)
■需求訪(fǎng)談:績(jī)效需求
1.績(jī)效現(xiàn)狀行為分析
2.績(jī)效期望現(xiàn)狀分析
3.員工成長(zhǎng)的“721”法則
活動(dòng)5:績(jī)效需求撰寫(xiě)練習(xí)
■需求訪(fǎng)談:學(xué)習(xí)需求
1.知識(shí)類(lèi)學(xué)習(xí)需求
2.技能類(lèi)學(xué)習(xí)需求
3.態(tài)度類(lèi)學(xué)習(xí)需求
活動(dòng)6:學(xué)習(xí)需求撰寫(xiě)練習(xí)
■需求訪(fǎng)談:學(xué)員需求
1.進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)需求
2.考慮學(xué)員因素對(duì)課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的影響
3.確認(rèn)培訓(xùn)課程的難易程度
4.為水平不同的學(xué)員科學(xué)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
活動(dòng)7:學(xué)習(xí)需求(學(xué)員分析)撰寫(xiě)
活動(dòng)8:漫步畫(huà)廊:互助ASK
第1天
2.學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě) ■影片觀(guān)摩《康熙帝的宏大目標(biāo)》
活動(dòng)9:猜一猜,這些學(xué)習(xí)目標(biāo)有問(wèn)題嗎?
■培訓(xùn)目標(biāo)的價(jià)值
1.決定內(nèi)容取舍2.牽引教學(xué)活動(dòng)3.指導(dǎo)講師授課4.課程評(píng)估依據(jù)
■簡(jiǎn)易培訓(xùn)目標(biāo)公式
1.行為動(dòng)詞+賓語(yǔ)=培訓(xùn)目標(biāo)2.基于認(rèn)知結(jié)構(gòu)的行為動(dòng)詞
■布魯姆認(rèn)知結(jié)果六層級(jí)
1.記憶2.理解3.應(yīng)用4.分析5.評(píng)價(jià)6.創(chuàng)造
活動(dòng)9:小組課程學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)與點(diǎn)評(píng)
■學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)關(guān)鍵
1.確保連接內(nèi)容2.安排獨(dú)立頁(yè)面
■學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成與活動(dòng)測(cè)試
1.記憶類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試
2.理解類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試3.應(yīng)用類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試4.分析類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試5.評(píng)價(jià)類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試6.創(chuàng)造類(lèi)培訓(xùn)常見(jiàn)活動(dòng)與測(cè)試
活動(dòng)10:培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與活動(dòng)測(cè)試
第1天
3.培訓(xùn)要點(diǎn)分解 ■內(nèi)容萃取兩大技術(shù)
1.內(nèi)部標(biāo)桿萃取2.外部標(biāo)桿萃取
■三大課程內(nèi)容內(nèi)部標(biāo)桿萃取法
1.工作任務(wù)分析法2.主題分析法3.關(guān)鍵事件分析
■要點(diǎn)分解 三大工具
1.思維導(dǎo)圖:手繪/電腦2.圖表+即時(shí)貼
3.大白紙+即時(shí)貼
活動(dòng)11:小組學(xué)習(xí)要點(diǎn)分解與撰寫(xiě)
■影片觀(guān)摩《課程設(shè)計(jì)的why why why》
■學(xué)習(xí)要點(diǎn)取舍:鮑勃派克的ABCDE法
1.所有列出的內(nèi)容:A2.必須知道的內(nèi)容:B
3.最好了解的內(nèi)容:C4.參考資料的內(nèi)容:D
5.不需要知道內(nèi)容:E
活動(dòng)12:學(xué)習(xí)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)
第1天
4.要點(diǎn)邏輯排序 活動(dòng)13:測(cè)測(cè)您的智商
■課程邏輯分類(lèi):四級(jí)目錄
1.根目錄2.干目錄3.支目錄4.葉目錄
■干目錄標(biāo)準(zhǔn)
1.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):七加減二
2.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):大于20,小于90
3.基本原則:以上統(tǒng)下,相互獨(dú)立
■邏輯排序 七大經(jīng)典
1.流程式2.要素式3.PRM式4.3W式5.矩陣式
6.空間式7.時(shí)間式
活動(dòng)14:課程干目錄(學(xué)習(xí)模塊)撰寫(xiě)與點(diǎn)評(píng)
■支目錄標(biāo)準(zhǔn)
1.相互獨(dú)立:一張PPT,解決一個(gè)問(wèn)題
2.完全窮盡:一個(gè)支,一個(gè)效果
3.做聚寶盆:課程深度不可忽略
4.撰寫(xiě)達(dá)標(biāo):概念與觀(guān)點(diǎn)排列組合
活動(dòng)15:課程支目錄(內(nèi)容要點(diǎn))撰寫(xiě)與點(diǎn)評(píng)
■葉目錄標(biāo)準(zhǔn)
1.層級(jí)標(biāo)準(zhǔn):達(dá)四級(jí)2.撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn):用句子3.關(guān)鍵要求:配素材
第2天
5.知識(shí)點(diǎn)理論建模
活動(dòng)16:吃小龍灌湯包,菜鳥(niǎo)到大師
■理論建模的價(jià)值
1.便于記憶2.取舍得當(dāng)3.高效授課4.自圓其說(shuō)
■從菜鳥(niǎo)到大師
1.提概念2.編口訣3.建模型
■高手級(jí):概念化技術(shù)
1.詞或詞組2.四字以?xún)?nèi)3.高度濃縮
活動(dòng)17:概念提煉練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
■專(zhuān)家級(jí):口訣化技術(shù)
1.三字經(jīng)2.四成語(yǔ)3.五絕句4.六六順5.七律詩(shī)6.玩組合
活動(dòng)18:口訣提煉練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
■大師級(jí):模型化技術(shù)
1.二分矩陣法建模2.流程步驟法建模3.關(guān)鍵要素法建模
4.形象比喻建模法
■課程理論模型的規(guī)則
1.一個(gè)好名2.兩個(gè)關(guān)鍵3.三個(gè)要素
活動(dòng)19:理論建模練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
■內(nèi)容存放五大載體
1.學(xué)員講義2.課程板書(shū)3.隨堂講義4.課堂PPT5.翻轉(zhuǎn)課程
活動(dòng)20:課程PPT制作速成訓(xùn)練
第2天
6.學(xué)習(xí)策略設(shè)計(jì) 活動(dòng)21:課程佐料分析研討會(huì)
■課程四大佐料
1.教學(xué)形式
2.教學(xué)方法
3.培訓(xùn)素材
4.培訓(xùn)環(huán)境
■培訓(xùn)兩大傳遞策略
1.活動(dòng)策略:教學(xué)方法
2.2.傳遞策略:課程流程
■黃金法則:90/20/8
■教學(xué)方法匹配
1.角色扮演應(yīng)用與分析
2.情景模擬應(yīng)用與分析
3.案例分析應(yīng)用與分析
4.小組討論應(yīng)用與分析
5.課程測(cè)試應(yīng)用與分析
6.蒙太奇法應(yīng)用與分析
7.SCQA方法應(yīng)用與分析
活動(dòng)22:學(xué)習(xí)心電圖工具應(yīng)用
■成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)研究
1.成人學(xué)習(xí)的四大關(guān)注2.學(xué)習(xí)風(fēng)格與教學(xué)設(shè)計(jì)
3.全腦理論與教學(xué)設(shè)計(jì)
■基于自然學(xué)習(xí)法的四大傳遞步驟
1.激發(fā)動(dòng)機(jī):為何學(xué)
2.講解新知:學(xué)什么
3.體驗(yàn)操練:怎樣學(xué)
4.轉(zhuǎn)化應(yīng)用:如何用
活動(dòng)23:研討四大模塊學(xué)員/講師行為
■七步成課教學(xué)傳遞策略
1.鋪墊
2.講解
3.演示
4.練習(xí)
5.點(diǎn)評(píng)
6.回顧
7.轉(zhuǎn)化
活動(dòng)24:七步成課應(yīng)用教學(xué)劇本撰寫(xiě)
第2天
7.教學(xué)材料制作
■標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)成果目錄
1.課前學(xué)習(xí)資料2.課前測(cè)試或需求調(diào)研資料
3.講師手冊(cè)4.學(xué)員手冊(cè)5.課后測(cè)試和評(píng)估工具
6.工作輔助工具7.課程強(qiáng)化活動(dòng)8.案例集
■課程命名原則
1.精準(zhǔn)2.價(jià)值3.沖擊
■品牌包裝 課程命名
1.模型量化法2.以小見(jiàn)大法3.真知灼見(jiàn)法4.形象比喻法5.問(wèn)題懸念法6.熱烈口號(hào)法
活動(dòng)25:課程名稱(chēng)包裝訓(xùn)練
■課程PPT演示手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn)
1.醒目2.四化3.平衡4.外置5.版式
■學(xué)員手冊(cè)制作
1.問(wèn)答題目2.討論題目3.訓(xùn)練題目4.案例素材
5.輔助資料
■講師手冊(cè)制作
1.教學(xué)目標(biāo)2.教學(xué)時(shí)間3.教學(xué)步驟4.教學(xué)話(huà)術(shù)
5.活動(dòng)細(xì)節(jié)6.重點(diǎn)說(shuō)明7.過(guò)渡提示
■案例集制作
1.案例兩大大類(lèi)型2.標(biāo)準(zhǔn)案例的模版3.微案例模版SCORE4.案例運(yùn)用成功關(guān)鍵
■工具制作
1.工具表2.成果3.流程圖
■考試手冊(cè)制作
1.考試目的2.考核內(nèi)容3.考試形式4.題目類(lèi)型
活動(dòng)26:各類(lèi)手冊(cè)模版制作分析
第2天
課程結(jié)論
活動(dòng)27:課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)自評(píng)表填寫(xiě)
■成果匯報(bào)及限時(shí)互評(píng)
■課程總回顧
■王者一代帝王 師者百代帝王
講師簡(jiǎn)介
范一智 老師
范一智 高級(jí)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)
上海培訓(xùn)師聯(lián)誼會(huì)理事
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)際、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際、國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
TTT專(zhuān)業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師
中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師
第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師
企業(yè)教育專(zhuān)業(yè)PTT十佳
全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師
華人500強(qiáng)培訓(xùn)師
曾任國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)與顧問(wèn)、特聘高級(jí)培訓(xùn)師,范一智老師從最底層的銷(xiāo)售代表開(kāi)始,歷經(jīng)金融、IT、大型生產(chǎn)、管理咨詢(xún)等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),專(zhuān)研TTT以及企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),擁有1600場(chǎng)TTT授課經(jīng)驗(yàn),可落地化1740組標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)技巧,擅長(zhǎng)TTT/PTT培訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),課程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地,融合演繹、點(diǎn)評(píng)、視頻、分享、圓桌等,給學(xué)員帶來(lái)深刻、持久的變化。
視頻鏈接:http://v.youku.com/v_show/id_XODM4MTU1OTA4.html
【主講課程】
1.TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程
1)初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉(3天)
2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉(4天)
3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的九項(xiàng)修煉(5天)
2.TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程
1)初階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉(3天)
2)中階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉(4天)
3)高階:TTT職業(yè)培訓(xùn)師的九項(xiàng)修煉(5天)
3.PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程
1)初階:PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉(3天)
2)中階:PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉(4天)
3)高階:PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師的九項(xiàng)修煉(5天)
4.TTT進(jìn)階課程:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1)初階:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的五項(xiàng)修煉(3天)
2)中階:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的七項(xiàng)修煉(3天)
3)高階:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(5天)
5.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》(3天)
6.《公眾演講與魅力表達(dá)》(3天)
7.《TTM---培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》(3天)
8、TTT魔鬼式訓(xùn)練營(yíng)(初階、進(jìn)階、中階、課程TTT轉(zhuǎn)化,總計(jì)18天)
【授課風(fēng)格 】完全實(shí)戰(zhàn) 生動(dòng)活潑 互動(dòng)演練 全面專(zhuān)業(yè)
【解決方案】 幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì), 提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,創(chuàng)造佳績(jī)
【內(nèi)訓(xùn)服務(wù)客戶(hù)】(每類(lèi)3-5家)
金融類(lèi):中國(guó)銀聯(lián)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、寧波銀行
保險(xiǎn)類(lèi):中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、建信人壽
證券類(lèi):中原證券、中國(guó)期貨交易所、祥光金屬
電信類(lèi):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通
汽車(chē)類(lèi):上海大眾、匯眾汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)、江淮汽車(chē)、中興汽車(chē)、申通汽車(chē)
汽配類(lèi):大陸汽車(chē)電子、韓國(guó)現(xiàn)代威亞、上海雙錢(qián)輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線(xiàn)
地產(chǎn)類(lèi):上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)
珠寶類(lèi):周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
電子類(lèi):三星電子、香港誠(chéng)億電子、臺(tái)灣展華電子、上海艾泰科技、廣東高新興
醫(yī)藥類(lèi):美國(guó)禮來(lái)、汕頭紫微星、佳爾科、百特醫(yī)療
家居類(lèi):美國(guó)華格照明、德國(guó)赫曼德整體廚房、摩恩、美克美家、莎鯊家紡
眼鏡類(lèi):陸遜提卡、寶島眼鏡
商超類(lèi):華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、臺(tái)灣亞新生活廣場(chǎng)、上海家得利超市
服裝類(lèi):海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、克瑞特
電器類(lèi):松下電器、格力空調(diào)、美的小天鵝、美的榮事達(dá)
電力類(lèi):國(guó)家電網(wǎng)湖北孝感、國(guó)電大渡河流域、南方電網(wǎng)
化工類(lèi):中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、日本積水化學(xué)
大型生產(chǎn):瀚宇博德科技有限公司、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、美國(guó)晶澳太陽(yáng)能、冀東水泥、三一重機(jī)、湖南煙機(jī)、韓國(guó)曉星變壓器、
其他知名企業(yè):惠普、惠氏、貝親中國(guó)、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、上海印鈔廠(chǎng)、上海航空、上海地鐵、黃山永佳集團(tuán)、上海建科檢驗(yàn)、中捷縫紉集團(tuán)、上海煙草、新農(nóng)集團(tuán)、康力電梯、永佳集團(tuán)、燁輝科技、文曄科技、航嘉、中外運(yùn)、七彩虹科技、海潮新技術(shù)研究所、錦江之星
【部分部分客戶(hù)評(píng)價(jià)】
參加過(guò)范老師課程,對(duì)我職業(yè)成長(zhǎng)的幫助實(shí)戰(zhàn)太大啦,深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整理高度上受益匪淺
---------------江蘇光芒集團(tuán)范朝洪
公司組織TTT培訓(xùn),我覺(jué)得范老師善于觀(guān)察和把握學(xué)員個(gè)人特征與差異,精辟點(diǎn)評(píng),針對(duì)性引導(dǎo)和輔導(dǎo),控場(chǎng)能力特別強(qiáng),我要向他看齊
---------------中捷縫紉集團(tuán)徐慧梅
去年參加過(guò)范老師中級(jí)培訓(xùn)師公開(kāi)課,受益匪淺 值得一聽(tīng),特別是里面的體驗(yàn)訓(xùn)練 感觸頗深
---------------康力電梯徐寶國(guó)
參加范老師4天培訓(xùn)師培訓(xùn),感覺(jué)范老師專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常豐富,臺(tái)風(fēng)特別好,特別注重現(xiàn)場(chǎng)每位培訓(xùn)師自身能力素質(zhì),注重理念的疏導(dǎo)、工具的實(shí)用和效果的評(píng)估追蹤,特別感謝公司hr經(jīng)理精心安排這次培訓(xùn)
---------------永佳集團(tuán)劉靜
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培專(zhuān)職、兼職培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專(zhuān)業(yè)人員/管理人員、各部門(mén)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的愛(ài)好者
備 注
課程名稱(chēng):TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)七項(xiàng)修煉
| 咨詢(xún)電話(huà):020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)七項(xiàng)修煉 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |