中國培訓易(a10by9.cn) 采購供應鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2016年10月14–15日上!2016年5月6–7日

課程費用:3800元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
增強倉儲物流人員業(yè)務管理意識和責任感,提高對倉儲現(xiàn)場以及業(yè)務的基本管理意識,掌握倉儲現(xiàn)場評估要素和布局的基本方法,掌握收、發(fā)、存以及儲位動態(tài)管理以及物料配送的基本方法。



課程詳情

課程背景:
通過對倉儲良好現(xiàn)場和收、發(fā)、存、盤、揀、搬等業(yè)務的介紹與演練,使倉儲管理人員掌握倉儲現(xiàn)場評估要素、基本規(guī)劃、以及儲位動態(tài)管理、高效盤點、揀貨等關鍵業(yè)務,大幅提高日常管理績效。課程針對倉儲一線主管和業(yè)務人員,設置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
課程收益:
增強倉儲物流人員業(yè)務管理意識和責任感,提高對倉儲現(xiàn)場以及業(yè)務的基本管理意識,掌握倉儲現(xiàn)場評估要素和布局的基本方法,掌握收、發(fā)、存以及儲位動態(tài)管理以及物料配送的基本方法。
培訓對象:
制造業(yè)供應鏈與物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員及其他物料業(yè)務人員。
課程大綱:
一 現(xiàn)代物流與倉儲管理(2.5小時)
時間:10:30-10:45課間休息一次
主題:倉儲與制造業(yè)
教學方法:講師講解,學員討論
 現(xiàn)代物流在制造業(yè)中的地位轉(zhuǎn)變
 倉儲在現(xiàn)代物流中的地位
 倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變:靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變
 倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業(yè)務管理
 倉儲部門與其他部門(計劃、采購、生產(chǎn))的關系
主題:倉儲與配送
教學方法:講師講解,案例介紹
 倉儲管理與物料配送的關系
 案例介紹:汽車裝配線的物料配送原則
 總結:針對不同生產(chǎn)模式合理設置物料配送方式
二 良好的倉儲現(xiàn)場管理(4小時)
主題:倉儲現(xiàn)場管理要素
教學方法:講師講解,案例討論
 圖片介紹:倉儲的類型與管理特點
 圖片討論:什么是良好的倉儲管理?
 目視化標準和基本工具
 課堂總結:倉儲現(xiàn)場要素評估檢查表
主題:倉儲現(xiàn)場基本規(guī)劃
教學方法:講師講解,案例討論
 如何理解倉儲現(xiàn)場的5S?
 案例討論:倉庫主任的煩惱——如何規(guī)劃倉儲現(xiàn)場
 案例點評:倉儲現(xiàn)場管理的要素
 如何提高有效儲位的利用率
 倉儲規(guī)劃的其他要素分析(建筑、通道、設備。。。)
三 倉儲主要業(yè)務管理(4.5小時)
主題:倉儲業(yè)務管理體系(主要業(yè)務介紹)
教學方法:講師講解,案例討論
 倉儲業(yè)務體系全景介紹(收、發(fā)、存、盤。。。)
 高效收貨作業(yè)的業(yè)務邏輯和細節(jié)
 為什么存儲業(yè)務是倉儲整體業(yè)務管理的關鍵?
 儲位管理的主要原則介紹:周轉(zhuǎn)率、FIFO。。。
 案例討論:XX工廠線邊倉如何實施FIFO和隨機存儲
 盤點業(yè)務的三大價值與意義
 建立正確的盤點流程:PDCA
 兩種主要盤點方法的差異:循環(huán)與期末盤點
 帳實不符的原因有哪些?
 如何從管理角度進行盤點差異分析?
 呆廢料管理的目的
 如何處理呆廢料
 揀貨作業(yè)的效率和成本分析
 兩種主要揀貨方式:訂單、批量揀貨介紹
 案例討論:訂單組裝的高鐵機車改善揀貨與物料配送的作業(yè)效率
四 倉儲輔助業(yè)務管理(2小時)
主題:倉儲典型輔助業(yè)務介紹
教學方法:講師講解
 倉儲搬運作業(yè)改善的意義
 搬運作業(yè)分析的基本工具
 視頻片段:搬運優(yōu)化方法的啟發(fā)
 物料存儲環(huán)境的管理
 包裝在物流管理中的價值
 倉儲治安管理
 消防安全管理
 倉儲作業(yè)安全
 物流信息化基礎介紹:WMS、條碼、RFID等


講師簡介

  李老師 老師
講師介紹:李老師
簡 歷:
 2002年上海某大型合資通信企業(yè) 生產(chǎn)主管
 1998年上海貝爾有限公司 項目經(jīng)理
 1996年西安交通大學工科碩士研究生
李老師具有多年外企供應鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應鏈與物流管理領域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。李老師針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結合在日本豐田汽車的研修成果,對精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主。
同時李老師講授的《制造型企業(yè)的供應鏈管理》、《采購人員核心技能訓練》、《柔性生產(chǎn)計劃與物料管理》、《高效倉儲管理與庫存控制》等課程深受廣大學員好評,學員反饋李老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
熱門課程:

 倉儲日常管理
 高效倉儲管理與庫存控制
 制造型企業(yè)的供應鏈管理
 采購人員核心技能訓練
 生產(chǎn)計劃與物料控制
 MRO采購與庫存控制

內(nèi)訓和咨詢服務企業(yè):
 汽車及其供應鏈行業(yè):
沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達、上,F(xiàn)代摩比斯、北京汽車、沈陽采埃孚汽車系統(tǒng)、浙江鄭泰集團(汽車鋁輪工廠)、無錫威孚高科技集團、上海科士達華陽汽車電器、李爾汽車配件
 電子電氣行業(yè):
南車集團時代電氣、青島海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上海總部)、上海先進半導體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽力技術
 醫(yī)藥食品行業(yè):
上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
 機械裝備行業(yè):
長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、南車集團株洲機車、沃爾沃重工、上海汽輪機、上海神開集團、蘇州迅達電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團、沈陽愛默生環(huán)境技術、常州奧斯邁醫(yī)療器械、鈷領刀具(常州)、山東大京機械
 化工鋼鐵行業(yè)
南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
 能源動力行業(yè)
國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、揚州晶澳太陽能、南京南瑞繼保
 服裝行業(yè)
晉江特步(中國)有限公司
 其他
沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。


課程對象

制造業(yè)供應鏈與物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員及其他物料業(yè)務人員。


   注


課程名稱:物流與倉儲日常管理實務高級班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:物流與倉儲日常管理實務高級班       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費