課程背景：
近年來，中國逐步成為全球制造業(yè)增長速度最快的市場之一，但是，日趨全球化的經(jīng)濟環(huán)境和同類產(chǎn)品之間激烈的競爭，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)著流通企業(yè)和制造企業(yè)的利潤增長率。作為企業(yè)生產(chǎn)運營重要紐帶的內(nèi)外部物流和供應(yīng)鏈，也成為事關(guān)企業(yè)在市場競爭成敗中的重要因素。
精益時代和微利時代已經(jīng)到來！
精益物流作為企業(yè)精益生產(chǎn)的核心要素之一，廠內(nèi)的運輸、保管、搬運、流通、計劃、信息系統(tǒng)對我們整個供應(yīng)鏈的效率與成本都有著莫大的影響。因而對企業(yè)物流進行管理是現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容。物流管理的好壞，直接影響著企業(yè)供應(yīng)鏈管理的成敗。
精益物流如何實現(xiàn)？
精益物流體系如何規(guī)劃？
如何通過有效的計劃管理控制庫存水平？
……
特別推出“精益物流與生產(chǎn)計劃控制”課程，將對精益物流體系的規(guī)劃及計劃管理進行系統(tǒng)講解，結(jié)合實踐運作案例、模擬和演練，使學(xué)員充分掌握其經(jīng)典理念、方法、工具，從而有效開展精益物流的規(guī)劃與實施工作。


課程大綱：
 第一部分：精益供應(yīng)鏈管理
 •庫存對企業(yè)盈利的影響
 •庫存成本的總體構(gòu)成
 •主機廠的物料采購策略
 •精益供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹
 第二部分：如何縮短交貨周期(大型實戰(zhàn)游戲)
 •縮短交貨周期與庫存成本的相互影響
 •庫存產(chǎn)生的幾大因素
 •如何安排生產(chǎn)計劃
 •產(chǎn)線不平衡與按節(jié)拍生產(chǎn)
 •均衡生產(chǎn)的絆腳石
 --設(shè)備效率
 --產(chǎn)線換型時間
 --質(zhì)量過程不可控
 --各工序的物料短缺
 --其他（人員崗位技能等）
 •改善工具介紹
 --OEE（設(shè)備效率改善的基礎(chǔ)）
 --快速有效的維修相應(yīng)制度
 --TPM（全員維護保養(yǎng)）
 --SMED（快速換型）
 --IE產(chǎn)線工藝改善
 --系統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量過程控制
 --JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)
 第三部分：精細(xì)化庫存管理
 PPEP零件規(guī)劃
 --確定目標(biāo)產(chǎn)品
 --建立每個零件的基本信息
 --物料ABC管理
 --呆滯物料處理
 --庫存九大KPI
 •物料存放方式設(shè)定
 --精益包裝
 --物流運輸方式
 --超市的運作
 --地址化管理
 •JIT拉動式生產(chǎn)
 --拉動信息傳遞方式
 --看板信息設(shè)定
 --內(nèi)部拉動系統(tǒng)
 --外部拉動系統(tǒng)
總結(jié)：學(xué)員演練觀點發(fā)表