中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3880元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程偏重實(shí)際演練和操作,輔助理論的理解,讓部門的管理工作者與人力資源管理工作者理解職位在企業(yè)管理工作中的重要性,并通過實(shí)際演練的過程,編制一份合格的職位說明書;同時(shí),通過本課程的培訓(xùn),也能讓管理者掌握職位與人的匹配方法,并結(jié)合素質(zhì)沒想,選拔與培養(yǎng)到合格的人才,從而有效推動(dòng)本企業(yè)的人力資源管理工作。
課程詳情
【課程背景】
為什么中國(guó)的很多企業(yè)對(duì)職位不夠重視?為什么會(huì)出現(xiàn)人與職位不匹配的現(xiàn)象?為什么很多企業(yè)在進(jìn)行職位說明書的編制完成后,就將其束之高閣、無人問津?職位在企業(yè)的管理工作中究竟起到怎樣的作用?如何對(duì)其進(jìn)行分析、管理并加以有效的利用?素質(zhì)如何運(yùn)用到職位中?如何判斷一個(gè)人內(nèi)在的素質(zhì)?人與職位該如何進(jìn)行匹配
【課程大綱】
1.組織結(jié)構(gòu)與職位
►為什么組織結(jié)構(gòu)是人力資源工作的基礎(chǔ)?
►組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和原則
►企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的常用模式及其選擇
►組織結(jié)構(gòu)與職位的關(guān)系
案例分析:深圳某包裝企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)分析
2.職位的基本知識(shí)
►職位、任務(wù)、職責(zé)、角色的基本理解
►職位、崗位、角色之間的關(guān)系
►職位設(shè)計(jì)與職位分析的關(guān)系
3.職位設(shè)計(jì)
►職位設(shè)計(jì)的原則
►職位設(shè)計(jì)應(yīng)該注意的方面
►職位與流程的關(guān)系
►基于流程的職位設(shè)計(jì)(某軟件公司職位設(shè)計(jì)實(shí)例)
►職位設(shè)置中的常見問題(案例分析)
正副職設(shè)置問題
專業(yè)化與團(tuán)隊(duì)化問題
直線領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)問題
控制幅度問題
案例分析:某企業(yè)職位現(xiàn)狀分析
4.職位分析介紹
►什么是職位分析
►職位分析在人力資源管理中的作用
►職位分析的理解
5.職位分析的意義與作用
►職位設(shè)計(jì)與職位分析的區(qū)別
►職位分析中常遇到的問題(分析與討論)
►職位分析的意義(結(jié)合案例講解)
►職位在組織及其人力資源管理中的地位
►誰需要職位分析
6.職位分析中的職責(zé)設(shè)計(jì)
►如何進(jìn)行職位梳理(分享咨詢案例,某公司職位梳理結(jié)果)
►基于流程的職責(zé)描述
►職位梳理中的職責(zé)梳理工具(分享某公司梳理結(jié)果)
7.如何編制職位說明書(結(jié)合講解實(shí)際演練)
►什么是職位說明書
►職位說明書在人力資源管理中的地位與作用(小組研討,講師點(diǎn)評(píng))
►職位說明書的內(nèi)容(結(jié)合模板講解)
►人力資源管理工作者如何推動(dòng)企業(yè)職位說明書的編制工作(討論并點(diǎn)評(píng))
►推動(dòng)過程中需要注意的方面
►撰寫職位說明書的方法與工具(某公司方法介紹)
8.職位與人及素質(zhì)
►職位設(shè)計(jì)與定崗定編
►職位與人的匹配
基于職位與素質(zhì)進(jìn)行招聘與面試
理解關(guān)鍵行為訪談(結(jié)合案例分析理解并討論)
理解職位中的素質(zhì)要求(實(shí)例分析與討論)
獲得素質(zhì)模型的訪談綱要與訪談提示(案例分享)
基于職位、素質(zhì)進(jìn)行人員與職位的匹配(某包裝公司管理人員選拔實(shí)例分享)
講師簡(jiǎn)介
何新云 老師
人力資源管理專家,資深管理咨詢顧問,國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)講師。
先后獲得數(shù)學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位,擁有超過20年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè),擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,某港資企業(yè)常務(wù)副總職位。同時(shí)擔(dān)任多家大型知名企業(yè)(軟件、包裝、電子)的高級(jí)管理顧問,是北京大學(xué)、南京大學(xué)的特聘講師。何先生作為人力資源管理專家,多次受邀在金領(lǐng)世界招聘會(huì)、深圳MBA推介會(huì)、高校畢業(yè)生推介會(huì)上及其它大型行業(yè)協(xié)會(huì)上,做過專題人力資源管理演講。為《深圳特區(qū)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《管理學(xué)家》、《企業(yè)家》、《經(jīng)理人》等報(bào)紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點(diǎn)評(píng),是江蘇衛(wèi)視全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大獎(jiǎng)賽的專家評(píng)委。目前出版光碟《從優(yōu)秀到卓越》,出版書籍《修煉企業(yè)成功的秘密》《求職就是推銷自己》
咨詢內(nèi)容:包括軟件企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、電子企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、家紡企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、電器企業(yè)等,
涵蓋組織發(fā)展及人力資源管理的多個(gè)方面,包括企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程梳理、職位體
系、人力資源規(guī)劃、KPI體系、績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系、任職資格體系、招聘與勝任素質(zhì)模型、培訓(xùn)體
系、關(guān)鍵崗位人員能力識(shí)別與匹配、股權(quán)激勵(lì)等
主講課程:《企業(yè)戰(zhàn)略梳理與研討》《組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》《職位設(shè)計(jì)與職位分析》《非人力資源
經(jīng)理的人力資源管理》、《勝任素質(zhì)與行為面試》《招聘與面試技巧》《KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》《研發(fā)人員考核與激勵(lì)》《任職資格管理設(shè)計(jì)與應(yīng)用》《內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)》《年度計(jì)劃的制定與執(zhí)行》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《中層管理者技能提升》等
何先生作為項(xiàng)目的咨詢總監(jiān),為這些企業(yè)提供的不僅是設(shè)計(jì)方案,他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),將咨詢的實(shí)踐經(jīng)及
其深厚的管理理論,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,全方位的幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)施,包括進(jìn)行大量的培訓(xùn)以及手把手
的傳遞管理的方法和工具,從而保證使每一個(gè)咨詢過的企業(yè),能體會(huì)到管理咨詢?yōu)樗麄儙淼馁|(zhì)的改變。
同時(shí)讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中,體會(huì)到管理的方法、手段,并理解咨詢過程中“授之
以漁”的重要性
何先生作為國(guó)內(nèi)知名的培訓(xùn)講師,利用其在企業(yè)咨詢過程中積累的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合其深厚的理論
知識(shí),為多家企業(yè)講授過企業(yè)管理及人力資源管理方面的課程,深受學(xué)員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、濟(jì)南、青島、哈爾濱、沈陽、成都、長(zhǎng)沙、貴陽、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課。何先生在授課過程中運(yùn)用其良好的組織能力,將自身在管理實(shí)踐中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過案例研討的方式與學(xué)員共同分享,并通過其很強(qiáng)的控場(chǎng)技巧,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行大量的互動(dòng)討論與練習(xí),將其深厚
的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員
咨詢客戶:寧波方太廚具有限公司、江蘇晶石集團(tuán)有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療股份有限公司、東大
金智軟件股份有限公司、中國(guó)聯(lián)通蘇州分公司、上海國(guó)脈通信有限公司、深圳冠利達(dá)集團(tuán)公司、羅萊家紡、錦勝包裝(深圳)有限公司、貴州中煙貴定卷煙廠、廣州電器集團(tuán)公司、溫州南方寢飾有限公司、中國(guó)聯(lián)通
無錫分公司、世紀(jì)人無線通訊設(shè)備有限公司、深圳勁嘉彩印股份有限公司、寧波杰友升電氣有限公司、許
繼電源有限公司、許繼電氣股份有限公司、許繼集團(tuán)有限公司等
培訓(xùn)客戶(不含公開課客戶):步步高教育電子、UT斯達(dá)康深圳研發(fā)中心、深圳邁瑞生物醫(yī)療、華為
技術(shù)、金蝶軟件、福建富士通軟件、寧波方太廚具、中國(guó)安防集團(tuán)、廈門冠捷、蘇州聯(lián)通、無錫聯(lián)通、廣東移動(dòng)、肇慶移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、嘉峪關(guān)移動(dòng)、許昌移動(dòng)、運(yùn)城移動(dòng)、廣東電信、深圳電信、咸陽電信、南平電信、海南電信、運(yùn)城高速公路、廈新電子、天源迪科、廣東美的商用空調(diào)設(shè)備、羅萊家紡、
貴州中煙、貴定卷煙廠、深圳燃?xì)、丹東電廠、海信科龍、招商銀行、四川建行、廣發(fā)證券、佛山稅務(wù)局、
丹東電廠、昆明星耀集團(tuán)、山東鳳祥集團(tuán)食品事業(yè)部、伊利冷飲事業(yè)部、蒙西集團(tuán)、許繼集團(tuán)、許繼電源、
許繼電氣、內(nèi)蒙古西蒙集團(tuán)、內(nèi)蒙古東聯(lián)集團(tuán)、北京瑞斯康達(dá)、東莞歐姆龍、宇通重工、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
公司人力資源管理工作者、各級(jí)管理者、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱:職位設(shè)計(jì)與職位分析
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:職位設(shè)計(jì)與職位分析 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
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是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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