中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2024年4月13–14日 | 北京 2021年10月28–29日 |
| 北京 2020年1月22–23日 |
課程費用：4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）
課程詳情
通過本課程您將獲得：
工時定額的制定方法
作業(yè)員配置的具體方法
人員精簡的推行步驟
第一篇 工時定額
第一章 工時定額的定義與作用
第1節(jié) 工時定額的定義及分類
凈工時
標(biāo)準(zhǔn)工時
工時定額
第2節(jié) 工時定額的作用
產(chǎn)品制造成本計算
生產(chǎn)計劃
產(chǎn)能管理（設(shè)備管理）
效率管理（員工績效考核）
生產(chǎn)線平衡
第二章 標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成
第1節(jié) 主作業(yè)時間
第2節(jié) 附隨作業(yè)時間
---如檢查、測量、機器作業(yè)時間等
第3節(jié) 準(zhǔn)備作業(yè)時間
a.如換型時間
b.開班前期的準(zhǔn)備工作
c.換型后后道工序的起始等待
第4節(jié) 余裕時間
a.身體余裕（喝水，擦汗等）
b.疲勞余裕
c.工廠富余（5S、晨會）
參考資料：寬放種類及寬放率參考標(biāo)準(zhǔn)
第三章 碼表觀測法
第1節(jié) 硬件準(zhǔn)備
多通道碼表
攝像機
時間觀測用紙
第2節(jié) 觀測對象準(zhǔn)備
熟練度
配合度
第3節(jié) 視頻實戰(zhàn)練習(xí)：現(xiàn)場觀測
第4節(jié) 實戰(zhàn)練習(xí)：數(shù)據(jù)處理
第四章 時間預(yù)置法
第1節(jié) 時間預(yù)制法簡介
第2節(jié) 模特排時法-MODAPTS
第3節(jié) 實戰(zhàn)練習(xí) MODAPTS
第五章 標(biāo)準(zhǔn)工時的寬放
第1節(jié) 熟練度評定
第2節(jié) 生產(chǎn)環(huán)境評定
第3節(jié) 努力度評定
第6章 標(biāo)準(zhǔn)工時精確度評估與改善
第1節(jié) 如何評估標(biāo)準(zhǔn)工時精確度
第2節(jié) 如何改善平準(zhǔn)工時精確度
第二篇 人員精簡
第7章 生產(chǎn)線人員精簡
第1節(jié) 生產(chǎn)線平衡
第2節(jié) 動作改善
第3節(jié) 速度改善
第8章 設(shè)備型企業(yè)人員精簡
第1節(jié) 生產(chǎn)布局
第2節(jié) 快速切換
第3節(jié) 一人多機
第9章 富余人員的安置
第1節(jié) 人力資源的緩存
第2節(jié) 人員流向
第10章 留崗人員的安排
第1節(jié) 多能化培訓(xùn)
第2節(jié) 薪資設(shè)計
講師簡介
孫老師 老師
師介紹：孫老師
五百強企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項目推進經(jīng)理]、[教育推進課籌備人]；[協(xié)力廠商精益組成員]
孫老師長期關(guān)注并研究國際精益體系與前沿思想，多次成功地對大型制造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)。曾成功實施了世界第一條數(shù)碼相機領(lǐng)域單元生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺推進庫存降低項目，物流周期壓縮12天，庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，是中國為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問。
在咨詢工作中，多次成功地對大型制造企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)，更在全國主要工業(yè)生產(chǎn)基地講授精益生產(chǎn)上百場，對精益生產(chǎn)在中國的傳播貢獻卓越�！�
孫老師把TOC理論、項目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統(tǒng)，對于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻
課程特點：課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理
技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果
分享以下企業(yè)案例（部分）
1．安聯(lián)電子電器元件有限公司（東莞MBA同學(xué)案例）
——世界500強企業(yè)
——生產(chǎn)效率提高33%
——庫存壓縮72%
——生產(chǎn)面積壓縮51%
2．ITT CANNON（深圳MBA同學(xué)案例）
——世界500強企業(yè)
——生產(chǎn)效率提高37.5%
——庫存降低57%
——該項目獲ITT中國區(qū)最佳運營實踐獎
3．高意科技（外資、光學(xué)）
——世界500強企業(yè)
——福布斯中國潛力榜企業(yè)
——人均效率提升132%！
4．蘇州嘉誠商用設(shè)備有限公司（蘇州MBA同學(xué)案例）
——常熟市五金行業(yè)領(lǐng)軍人物
——年產(chǎn)值由８０００萬提升至１．２億，人數(shù)不變
——交貨及時率提升至接近１００％
5．浙江秋水伊人服飾有限公司
——杭派服裝領(lǐng)軍品牌
——交期遵守率提升至99%
6．法恩莎陶瓷
——家裝衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌
——生產(chǎn)效率提升40%
7．掌上明珠家具沙發(fā)廠
——成都家具行業(yè)領(lǐng)頭公司
——生產(chǎn)效率提升40%
課程對象
企業(yè)老板、人力資源部門負責(zé)人、生產(chǎn)負責(zé)人車間主任、班組長、生產(chǎn)效率提升負責(zé)人、IE工程師
備 注
課程名稱：工時定額與人員精簡高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：工時定額與人員精簡高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||