【課程背景】
當(dāng)今中國的制造業(yè)大都面臨這樣一個問題：市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，利潤率下降，企業(yè)贏利能力下滑……如何挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力降低成本、提高利潤、增加現(xiàn)金流、提高資產(chǎn)運轉(zhuǎn)效率、增加股東回報等已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營者頭等大事。
Wilson Yi老師在外企擔(dān)任高管十多年，加上多年幫助企業(yè)做項目的經(jīng)驗，深感中國企業(yè)高管企業(yè)運營財務(wù)知識的缺乏，更不懂如何應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行正確經(jīng)營決策。很多企業(yè)成本高、利潤低、現(xiàn)金流不好、股東收益低下，一個主要原因是高管和中層干部不清楚如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)為支撐，優(yōu)化并打通管理瓶頸，提升經(jīng)營決策對財務(wù)結(jié)果的影響。課程結(jié)合在外企接受的實用型財務(wù)培訓(xùn)和長期與歐美企業(yè)高層共事獲得經(jīng)營決策思維與普華永道的財務(wù)經(jīng)營成熟經(jīng)驗開發(fā)此課程、從簡入深，啟發(fā)學(xué)員運用本課程的核心知識點制定策略、做出決定、改善財務(wù)指標(biāo)， 培訓(xùn)時鼓勵學(xué)員用自家公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析決策�！皩W(xué)以致用，直面實際，啟發(fā)引導(dǎo)，內(nèi)容落地”不僅是本課程的宗旨，也是易老師一貫的培訓(xùn)理念。
在您的日常工作中尤其是面臨“花錢”和“重要決策”時，是否常常有如下困惑：
 有必要花錢買嗎？還有其他選擇嗎？
 這個分析報告可靠嗎？真的這樣做了有什么后果？
 如果我是經(jīng)營者，如何決策這個項目嗎？
 ABC三種選擇，到底哪一個更好？
 每年物價都在上漲，工資也越來越高，如何才能完成利潤指標(biāo)？
 為什么我做了這么多，財務(wù)業(yè)績沒有什么改善？
 等等
如果您有以上困惑，不妨聽一聽本課程，一定會讓你豁然開朗、自信倍增！


【課程大綱】
第一部分 核心利益
1、 財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識：財務(wù)報表的基本原則
2、 收益表：一個簡單讀懂“收益表”的方法，學(xué)會提高“利潤率”的策略途徑。
3、 資產(chǎn)負(fù)債表：讀懂資產(chǎn)負(fù)債表，理解西方公司優(yōu)秀做法
4、 現(xiàn)金流：學(xué)會計算現(xiàn)金流，理解改善現(xiàn)金流的對策
第二部分 經(jīng)管成本
1、 普通人的成本觀念：日常生活中的成本知識與應(yīng)用
2、 固定成本與可變成本：教會學(xué)員利用“貢獻(xiàn)”這個核心知識點進(jìn)行產(chǎn)品決策、制訂價格、買與自制等決策。
3、 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本：大部分公司目前的“制造成本”計算方法，它存在的理由和缺點。
4、 ABC---基于活動的成本：科學(xué)的制造成本計算方法，它是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，幫助你更科學(xué)低進(jìn)行產(chǎn)品決策、降低成本、改善業(yè)績等。




第三部分 財務(wù)價值
1、 財務(wù)分析：幫助學(xué)員理解財分析的原理和關(guān)鍵點
2、 投資分析：介紹西方企業(yè)常用的“投資分析”工具
3、 利潤率 (Profit Margin)：教會學(xué)員制作“利潤率流程圖”，利用行業(yè)經(jīng)驗和知識，制訂提高利潤率的策略、掌握經(jīng)營決策技巧。
4、 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (Asset Turnover)：教會學(xué)員制作“資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流程圖”，利用行業(yè)經(jīng)驗和知識，制訂提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的策略、提高資產(chǎn)效率的技巧。
5、 凈資產(chǎn)回報率 (RONA)：一個綜合反應(yīng)公司經(jīng)營管理的財務(wù)指標(biāo)，理解西方企業(yè)如何利用這個指標(biāo)改善業(yè)績。
6、 投資回報率（ROE）：教會學(xué)員在提高投資回報率的同時，如何控制風(fēng)險。
7、 分紅與持續(xù)增長：教會學(xué)員企業(yè)掙來的應(yīng)該如何“花”。
8、 股東價值與平衡計分卡：告訴你股東如何看待“企業(yè)的投資價值”，機(jī)基于股東價值的公司戰(zhàn)略是怎么出來的。