一、 課程簡介：互聯(lián)網+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產業(yè)，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融……，凡是沒有被互聯(lián)網++顛覆的產業(yè)，都存在巨大的機會，同時，對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險。
2 傳統(tǒng)企業(yè)如何登上互聯(lián)網+時代的方舟？
2 傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網+企業(yè)一樣創(chuàng)造財富神話？
2 傳統(tǒng)企業(yè)如何改變結構，提高結構效率？
2 如何打造互聯(lián)網+時代新商業(yè)模式？
2 互聯(lián)網+能為企業(yè)管理效率的提高帶來什么？
2 去中心化化為何比中心化更有效率？
2 扁平化管理如何消除層級壁壘，減少溝通成本？


課程大綱：
（一）如何認識互聯(lián)網+時代商業(yè)本質？
1、互聯(lián)網經濟認識論
案例：財富是如何重新分配的？
· 互聯(lián)網思維是什么？
· 互聯(lián)網+怎么理解？
· 互聯(lián)網經濟本體和支點是什么？
（二）互聯(lián)網+重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
2、互聯(lián)網+時代戰(zhàn)略應該是什么？
· 戰(zhàn)略定位四維度
· 企業(yè)家互聯(lián)網思維四則
3、互聯(lián)網+時代商業(yè)模式
· 互聯(lián)網+時代商業(yè)模式四大形態(tài)
· 產品驅動模式
· 生態(tài)鏈驅動模式
· 生態(tài)鏈融合驅動模式
· 星球驅動模式
· 案例：互聯(lián)網企業(yè)是如何做商業(yè)模式的？
· 互聯(lián)網+四大商業(yè)模式特點
· 互聯(lián)網+商業(yè)模式發(fā)展路徑
· 互聯(lián)網+商業(yè)模式關鍵點
· 互聯(lián)網+四大商業(yè)模式失敗原因
· 盈利模式設計
· 案例：互聯(lián)網企業(yè)商業(yè)模式案例分析
（三）互聯(lián)網+重塑組織和管理
4、互聯(lián)網+時代組織結構重構
互聯(lián)網時代商業(yè)模式重構
· 互聯(lián)網時代商業(yè)模式形態(tài)
· 盈利模式設計
案例：加多寶、360、海爾、大姨媽、共享經濟案例、樂視等商業(yè)模式分析、現場企業(yè)案例分析
互聯(lián)網時代組織結構重構
· 互聯(lián)時代組織是什么樣？
· 如何打造動態(tài)自適應系統(tǒng)
案例分析
互聯(lián)網時代原有管理該怎樣？
· 組織向著專業(yè)化公司和多元化公司發(fā)展
· 多元化是一個生態(tài)系統(tǒng)

互聯(lián)時代組織是什么樣？
重構互聯(lián)網化組織的“四化”原則
· 去中心化
· 扁平化
· 工坊化
· 節(jié)點化

課程總結、答疑：