中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
泰州　2016-09-30無(wú)錫　2016年5月21–22日
課程費(fèi)用：3800元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
特色與背景：
一、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法，及管理者德服的三大要素；
二、了解質(zhì)量問(wèn)題三大工具：1、因果分析圖；2、頭腦風(fēng)暴；3、5W1H；
三、掌握工序平衡四大技巧；
四、學(xué)會(huì)解決品質(zhì)問(wèn)題的循環(huán)分析法；
五、學(xué)會(huì)運(yùn)用提高生產(chǎn)效率的方法；
六、掌握決定生產(chǎn)周期的三大秘訣。
課程大綱
一、如何管理員工激發(fā)士氣
1、樹立自己的威信：
力服、才服、德服
2、精神激勵(lì)的7種有效方法
3、表?yè)P(yáng)與批評(píng)的藝術(shù)
二、如何提高產(chǎn)品品質(zhì)
1、產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題的五大要素
2、解決品質(zhì)問(wèn)題的PDCA循環(huán)分析法
3、如何管理不良品
三、如何提高生產(chǎn)效率
1、流程再造四步法
2、妥善排班的方法
3、如何進(jìn)行作業(yè)切換
4、實(shí)現(xiàn)“零”切換的思路
四、如何縮短交貨期
1、如何推行5S活動(dòng)
2、如何推行目視管理
3、如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
4、如何發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
五、如何降低現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本
六、如何發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全隱患


講師簡(jiǎn)介
  安岷 老師
著名生產(chǎn)管理專家、有著40年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)、美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家人事部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員
曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
從事管理顧問(wèn)和培訓(xùn)工作五年、在全國(guó)做過(guò)的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場(chǎng)
為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過(guò)5S咨詢服務(wù)，任首席顧問(wèn)
曾經(jīng)擔(dān)任：深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長(zhǎng)兼黨委書記等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員


備    注

課程名稱：生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)