中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2016-04-22 |
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
課程詳情
上午課程:
第一講 商業(yè)環(huán)境改變與互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)
一、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)模式的“變臉”
1、網(wǎng)上商城與線下體驗(yàn)店
2、掌上會(huì)員服務(wù)
3、LBS位置推送服務(wù)與O2O商務(wù)模式
二、中介傳播模式的顛覆
1、社交媒體崛起
2、朋友圈的傳播
3、嘿客小店的創(chuàng)新
三、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊
1、移動(dòng)支付入口的爭(zhēng)奪
2、社交媒體中的O2O場(chǎng)景應(yīng)用
3、大數(shù)據(jù)出現(xiàn)：百度遷徙在商業(yè)中的價(jià)值
四、互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓
1、用戶至上的思維
2、分享、互動(dòng)、參與的精神
3、相對(duì)于工業(yè)化思維而言
第二講 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、特斯拉是如何顛覆世界汽車行業(yè)的？
2、小米贏在粉絲經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式上
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式特點(diǎn)
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于關(guān)鍵資源與創(chuàng)新能力
二、企業(yè)品牌營(yíng)銷模式的改變
1、從購(gòu)買(mǎi)廣告到購(gòu)買(mǎi)用戶
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷搜索為大
3、內(nèi)容傳播與病毒營(yíng)銷
三、數(shù)據(jù)庫(kù)建立與O2O商務(wù)模式
1、二維碼完成線上線下閉環(huán)
2、CRM數(shù)據(jù)庫(kù)與精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)營(yíng)銷
3、企業(yè)銷售O2O要點(diǎn)
第三講 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的布局和實(shí)施
一、企業(yè)為什么要融入互聯(lián)網(wǎng)
1、企業(yè)媒體化屬性的改變
2、用戶關(guān)系建立的改變
3、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的所需
二、互聯(lián)網(wǎng)合作渠道的建立
1、與搜索新聞源網(wǎng)站合作
2、行業(yè)（專業(yè)）網(wǎng)站的頻道頁(yè)合作
3、微傳播矩陣聯(lián)盟的合作
三、創(chuàng)新組織管理體系
1、新媒體團(tuán)隊(duì)的崗位描述
2、數(shù)字管理路徑的改變
下午課程：
一、互聯(lián)網(wǎng)思維從何而來(lái)？
【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭，賭的是什么？
【案例研討】3個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起；
l 互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來(lái)什么？
l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們留下什么？
l 電商AND電傷；為何AND如何；
l 用戶體驗(yàn)3要素：服務(wù)品質(zhì)提升；
二、互聯(lián)網(wǎng)思維價(jià)值幾何？
l 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大國(guó)之殤：配套服務(wù)如何提升；
l 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)蕓蕓眾生；企業(yè)硬實(shí)力，企業(yè)軟實(shí)力；
l 為何要做升級(jí)：政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
l 憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí) ：政策扶持工商注冊(cè)與一址多用；
l 如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí) ：資金扶持導(dǎo)致的電商園區(qū)熱；
l 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)；互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)；
l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)；
l 警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！
【案例研討】廣東省電子商務(wù)項(xiàng)目《廣貨網(wǎng)上行》；
【案例研討】凡客誠(chéng)品到騰訊；
【案例研討】政商攜手造就阿里巴巴的崛起；
三、互聯(lián)網(wǎng)思維管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍：
1. 用戶思維：①用戶第一、客戶第二；②得屌絲者得天下；③體驗(yàn)至上；
2. 簡(jiǎn)約思維：①專注，少即多；②大道至簡(jiǎn)、簡(jiǎn)約即美；
3. 極致思維：①只做第一、不做第二；②打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品；
4. 迭代思維：①小處著眼，微創(chuàng)新；②精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代；
5. 流量思維：①攜用戶以令諸侯；②羊毛出在狗身上；
6. 平臺(tái)思維：①動(dòng)車?yán)碚�；②免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)；
7. 跨界思維：①自我顛覆、主動(dòng)跨界；②大膽顛覆式創(chuàng)新
8. 社會(huì)化思維：①眾包協(xié)作；②人人都是自媒體；
9. 大數(shù)據(jù)思維：①用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)必備3大系統(tǒng)機(jī)制：
• 信息處理機(jī)制
• 利益分配機(jī)制
• 服務(wù)品質(zhì)機(jī)制
【案例研討】大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值；
【案例研討】佛山微信政務(wù)服務(wù)；
講師簡(jiǎn)介
王子璐 老師
英國(guó)威爾士大學(xué)MBA
原任百度公司營(yíng)銷總監(jiān)
原任雅虎中國(guó)項(xiàng)目總監(jiān)
原任東風(fēng)日產(chǎn)主機(jī)廠營(yíng)銷總監(jiān)
主導(dǎo)構(gòu)建了東風(fēng)日產(chǎn)數(shù)字營(yíng)銷體系
著有《汽車4S店銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧》
【企業(yè)背景】10年500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷工作經(jīng)歷
★百度營(yíng)銷總監(jiān)：畢業(yè)后加入百度/雅虎中國(guó)，從事一線銷售工作，歷任銷售經(jīng)理、營(yíng)銷高級(jí)經(jīng)理職位。后擔(dān)任百度華南區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)華南區(qū)營(yíng)銷管理。
★東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)：加入東風(fēng)日產(chǎn)后，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車行業(yè)，擔(dān)任區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)東風(fēng)日產(chǎn)區(qū)域經(jīng)銷商管理。
【培訓(xùn)背景】14年專注于營(yíng)銷管理培訓(xùn)
★14年專注于營(yíng)銷管理培訓(xùn)：擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)從基層到總負(fù)責(zé)人的各級(jí)指揮官。
★CCTV特聘高級(jí)品牌顧問(wèn)：負(fù)責(zé)CCTV《夢(mèng)想+》欄目品牌策劃與采編。
★麥肯錫咨詢機(jī)構(gòu)特聘顧問(wèn)：負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究與趨勢(shì)分析。
★中國(guó)培訓(xùn)“華譽(yù)獎(jiǎng)”：中國(guó)最受歡迎培訓(xùn)講師600強(qiáng)
★中國(guó)講師認(rèn)證中心：誠(chéng)信品牌講師認(rèn)證
【教育背景】營(yíng)銷管理科班出身
★經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士：營(yíng)銷科班出身，學(xué)術(shù)功底純正精到。
★管理學(xué)碩士：英國(guó)教育背景，管理思維邏輯縝密。
課程體系：
《大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷戰(zhàn)略》 《精益化活動(dòng)營(yíng)銷策劃》
《客戶開(kāi)發(fā)與維系》 《經(jīng)銷商門(mén)店銷售運(yùn)營(yíng)管理》
《市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與行業(yè)分析》 《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶關(guān)系及營(yíng)銷》 《銷售談判議價(jià)成交技巧》
《市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》 《會(huì)議營(yíng)銷快速成交技》
《品牌營(yíng)銷定位戰(zhàn)略》
季猛
悉尼大學(xué)、澳洲臥龍崗大學(xué)信息管理學(xué)碩士
原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán) 產(chǎn)品總監(jiān)
中山大學(xué) 數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)院 客座教授
國(guó)內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊(cè)培訓(xùn)師
產(chǎn)品創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)＜�，自主研發(fā)“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新孵化技術(shù)”成功在多家大中型企業(yè)落地實(shí)施，提升了企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。
“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新孵化技術(shù)”獲得2015無(wú)錫人社局舉辦的“東方硅谷”創(chuàng)業(yè)大賽的“優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。
《高效能產(chǎn)品管理體系課程》被中山大學(xué) 工商管理專業(yè)采用作為課程教材。
工作背景：
早年就讀于悉尼大學(xué)（University of Sydney）和澳洲臥龍崗大學(xué)（University of Wollongong），并獲得信息管理學(xué)碩士學(xué)位。
十多年的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，早年在澳洲某公司從事市場(chǎng)策劃工作，回國(guó)后在網(wǎng)易、香港中信泰富等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)任職，擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、資深顧問(wèn)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、行業(yè)研究中心資深專家等職務(wù)。
現(xiàn)為各行業(yè)客戶提供產(chǎn)品及市場(chǎng)策劃管理解決方案，旨在研究市場(chǎng)與企業(yè)之間的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)業(yè)務(wù)與市場(chǎng)之間的成功對(duì)接和整合，涵蓋IT/互聯(lián)網(wǎng)、電信業(yè)、電商、設(shè)備/儀器、工業(yè)品/電子、快消品/汽車、金融/物流、醫(yī)療/化工、建筑/房產(chǎn)等多領(lǐng)域跨行業(yè)，先后為中國(guó)聯(lián)通、宇通客車、捷信金融等多家知名企業(yè)服務(wù)，成功進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
課程體系：
《PLM整體機(jī)制：產(chǎn)品管理工作機(jī)制和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)》
《市場(chǎng)管理：市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略和商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《創(chuàng)新管理：產(chǎn)品的升級(jí)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品創(chuàng)意生成》
《策劃管理：產(chǎn)口創(chuàng)新和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)》
《研發(fā)管理：新產(chǎn)品項(xiàng)目的選擇、組合、評(píng)審和管理》
《品牌管理：產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、商品化包裝和營(yíng)銷策劃》
《CRM管理：目標(biāo)客戶的挖掘識(shí)別溝通和銷售流程設(shè)計(jì)》
課程對(duì)象
公司董事長(zhǎng)、總裁和企業(yè)高管等
備 注
課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||