中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2016-06-29 | 北京 2016-04-29 |
課程費(fèi)用:2680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1.形成對(duì)客戶(hù)投訴的正確認(rèn)識(shí)
2.掌握如何建立完善的客戶(hù)投訴處理體系
3.了解客戶(hù)服人員應(yīng)掌握的投訴處理技能
課程詳情
課程背景
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越明顯,服務(wù)越來(lái)越成為客戶(hù)選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶(hù)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,極大影響客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。企業(yè)如何正確處理客戶(hù)的投訴,將客戶(hù)的不滿(mǎn)轉(zhuǎn)化成滿(mǎn)意和忠誠(chéng),并成為推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和管理的動(dòng)力,成了現(xiàn)代企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)中不可忽視的一環(huán)。
課程大綱:
第一部分 正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)投訴
第一章 對(duì)客戶(hù)投訴我們應(yīng)抱歡迎的態(tài)度
1.1投訴的客戶(hù)是我們真正的朋友
1.2客戶(hù)投訴是企業(yè)建立忠誠(chéng)的契機(jī)
1.3妥善處理客戶(hù)投訴可以促進(jìn)銷(xiāo)售
1.4投訴處理不當(dāng),你將失去顧客
第二章 了解客戶(hù)投訴的原因
2.1客戶(hù)投訴的是他的不滿(mǎn)
2.2投訴的顧客真實(shí)地想要什么
2.3客戶(hù)投訴的原因
第二部分 建立完善的客戶(hù)投訴管理體系
第三章 建立投訴管理體系
3.1 投訴處理部門(mén)的應(yīng)有的組織架構(gòu)
3.2投訴管理必須遵循的四個(gè)黃金原則
3.3制定投訴管理政策的一般原則
3.4投訴管理政策的三個(gè)要點(diǎn)
第四章 建立客戶(hù)投訴的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制
4.1投訴危機(jī)隨時(shí)會(huì)發(fā)生
4.2危機(jī)處理的一般原則
4.3客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)
流程再造:面向服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度
基準(zhǔn)化:向佼佼者學(xué)習(xí)
第五章 尋找企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)流程的漏洞
5.1描繪企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)流程
5.2挖掘現(xiàn)有服務(wù)流程中的問(wèn)題
5.3解決服務(wù)流程問(wèn)題的思路和方法
第六章 解決服務(wù)中的部門(mén)沖突
6.1部門(mén)沖突的原因
6.2解決部門(mén)間服務(wù)問(wèn)題的方法
第三部分 投訴處理人員應(yīng)掌握的技能
第七章 投訴處理人員必須掌握的基本技能
7.1消除投訴處理人員的恐懼心理
7.2建立投訴人員在客戶(hù)心目中的良好形象
7.3 客戶(hù)投訴處理人員必備的溝通技巧
客戶(hù)投訴處理人員傾聽(tīng)的常見(jiàn)不足
客戶(hù)投訴處理人員必知的措辭
客戶(hù)投訴處理人員必知的說(shuō)話術(shù)
客戶(hù)投訴處理人員必知的肢體語(yǔ)言
處理客戶(hù)投訴時(shí)必須做好的心理準(zhǔn)備
客戶(hù)投訴處理人員必知的妙招
第八章 遵循處理投訴的一般流程
8.1有效處理投訴的一般流程
不妨先道歉
傾聽(tīng)顧客的訴說(shuō)
不要為自己辯白
表達(dá)對(duì)顧客的理解
積極解決問(wèn)題
消除客戶(hù)才包怨
控制客戶(hù)憤怒情緒
為顧客投訴提供方便
第九章 棘手客戶(hù)投訴的應(yīng)對(duì)技巧
9.1處理投訴的經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)
以靜制動(dòng)
區(qū)別對(duì)待
討客戶(hù)歡心
緩兵之計(jì)
張弛有度
適時(shí)放棄
9.2處理客戶(hù)抱怨的基本方式
9.3處理客戶(hù)抱怨的難點(diǎn)
媒體溝通的技巧
如何應(yīng)對(duì)難纏投訴
案例
結(jié)束
講師簡(jiǎn)介
宮同昌 老師
宮同昌老師:
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀客戶(hù)關(guān)系管理講師
北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特邀客戶(hù)關(guān)系管理講師
微軟中國(guó)商務(wù)管理解決方案特聘講師
中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)特聘客戶(hù)關(guān)系管理講師
清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理學(xué)院特聘客戶(hù)關(guān)系管理講師
國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)特聘講師
北大縱橫客戶(hù)關(guān)系管理特聘講師
清華大學(xué)MBA管理培訓(xùn)俱樂(lè)部常務(wù)理事
新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下《培訓(xùn)》雜志理事會(huì)成員
教育背景:
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)
現(xiàn)任國(guó)際電子商務(wù)師聯(lián)合會(huì)北京管理中心主任;
曾任美國(guó)著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢(xún)顧問(wèn);香港上市公司總裁助理;外企銷(xiāo)售部經(jīng)理;亞星汽車(chē)山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);
擅長(zhǎng)客戶(hù)服務(wù)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)體系建立、客戶(hù)關(guān)系管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢(xún);
具有扎實(shí)的理論功底,豐富的行業(yè)知識(shí)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能將復(fù)雜深?yuàn)W的理論用淺顯的企業(yè)實(shí)踐案例加以闡述,講課擅長(zhǎng)啟發(fā)、互動(dòng)。
授課風(fēng)格
知識(shí)淵博,上下五千年,縱橫九萬(wàn)里,涉獵廣泛,但又雜而不亂,融會(huì)貫通。擅長(zhǎng)啟發(fā)引導(dǎo),由表及里,層層剝析,揭示事物本質(zhì)。與學(xué)員互動(dòng)謙和、耐心,對(duì)學(xué)員的問(wèn)題能一語(yǔ)中的,令人茅塞頓開(kāi)。
已授課客戶(hù)(部分)
古馳中國(guó)(北京公司) 、蘇寧集團(tuán)(廣州)、赫基集團(tuán)(香港)、 戴姆勒-奔馳、通用電氣、ABB、中化集團(tuán)、中信集團(tuán)、東芝中國(guó)、愛(ài)普生(中國(guó))有限公司、河北網(wǎng)通、湖北聯(lián)通、佛山移動(dòng)、成都電信、廣州大順發(fā)物流有限公司、國(guó)商物流、鄭州宇通客車(chē)股份有限公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)股份有限公司、山推機(jī)械工程股份有限公司、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司、時(shí)代電氣股份有限公司、華晨寶馬、NEC、中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、河北移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)通信設(shè)計(jì)研究院、廣州移動(dòng)、中國(guó)建設(shè)銀行山西分行、許繼集團(tuán)、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團(tuán)、廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、深圳嘉年實(shí)業(yè)、香港普蘭諾經(jīng)濟(jì)研究院、亞商在線、《英才》雜志、北京司法局等。
主講課程:
《提高客戶(hù)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力》、《以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系》、《卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧》、《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈》、《超一流的客戶(hù)服務(wù)技巧》、《優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)及投訴處理技巧》、《以客戶(hù)為中心的服務(wù)規(guī)劃與管理》等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服經(jīng)理、客服主任、售后服務(wù)人員、客戶(hù)經(jīng)理等中高層管理人員
備 注
課程名稱(chēng):客戶(hù)投訴與危機(jī)處理實(shí)戰(zhàn)技能
| 咨詢(xún)電話:020-29042042 QQ: 59870764 網(wǎng)上查詢(xún):中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):客戶(hù)投訴與危機(jī)處理實(shí)戰(zhàn)技能 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |