中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2016年12月16–17日上�！�2016年9月21–22日
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算三位一體的今天，HR 也迎來(lái)了“數(shù)據(jù)管理”時(shí)代，大數(shù)據(jù)正在給我們的生活、工作和思維進(jìn)行變革，同時(shí)也拉開(kāi)了人力資源變革大幕， HR 即將迎來(lái)一場(chǎng)“智慧”洗牌，誰(shuí)能突破瓶頸建立數(shù)據(jù)化管理思維，誰(shuí)就能借數(shù)據(jù)之力，構(gòu)建基于公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的人力資源數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
一、背景：
1. 你是不是還在做“表哥表姐”，月底月初和年底都忙于提交各種報(bào)表；
2. 你是否因?yàn)椴欢甐BA和宏，做不出績(jī)效管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)圖表而發(fā)愁；
3. 你是否因?yàn)橥度牒芏嗳肆拓?cái)力，還是不能及時(shí)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)和管控公司的經(jīng)營(yíng)和管理數(shù)據(jù)而著急。
二、課程分享大綱：
1. 人力資源數(shù)據(jù)管理發(fā)展趨勢(shì)。a) 從碎片化的數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)。b)共享中心（HR-SCC）。c)數(shù)據(jù)化人力資源管理大勢(shì)所趨。d) 從粗放式經(jīng)驗(yàn)管理到精準(zhǔn)的軟件管理。
2. 數(shù)據(jù)VS大數(shù)據(jù)。a)數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的定義。b) 數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)。
3. HR數(shù)據(jù)管理三個(gè)維度。a) 時(shí)間管理。b) 層次管理。c) 績(jī)效管理
4. 3M數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與邏輯。a)計(jì)量（Measuring）。b) 監(jiān)測(cè)（Monitoring）。c) 管理（Managing）
5. 數(shù)據(jù)IPO管理模式。a)數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)換。b)數(shù)據(jù)需求。c) 數(shù)據(jù)采集。d) 數(shù)據(jù)處理。e) 數(shù)據(jù)分析。f) 數(shù)據(jù)應(yīng)用
6. 數(shù)據(jù)地圖（Data Map）
7. HR數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用和利用。a) HR數(shù)據(jù)分析三個(gè)維度。b) HR-BI績(jī)效儀表盤(pán)


講師簡(jiǎn)介
  吳智才 老師
吳智才
IPMA-CP美國(guó)國(guó)際高級(jí)人力資源管理師
近二十年歐美外資和民營(yíng)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。曾任大型集團(tuán)和上市公司薪酬與提名委員會(huì)主任、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職。對(duì)于構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、公司組織系統(tǒng)優(yōu)化、薪酬績(jī)效系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
參加培訓(xùn)的客戶(hù)：筑巢系統(tǒng)（中國(guó)）信息科技有限公司、上海合全藥業(yè)有限公司常州分公司、常州市潤(rùn)源控股集團(tuán)有限公司、常州科騰紡織品有限公司、常州有則科技有限公司、常州化龍巷、江蘇新康華機(jī)械有限公司、賀爾碧格閥業(yè)（常州）有限公司、常州銀河電器有限公司、常州二維碳素科技有限公司、常州道成置業(yè)有限公司、常州購(gòu)物中心、常州市牛塘化工廠(chǎng)有限公司、名門(mén)汽車(chē)服務(wù)有限公司等。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：HR用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà) new

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：HR用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà) new       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)