中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、茶歇費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
作為一名培訓(xùn)師,您是否知道:
如何將隱性知識(shí)顯性化?
如何將精英人士的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣?
如何將本身的知識(shí)技能提煉出來形成培訓(xùn)課程?
在這個(gè)過程中如何最大化減輕壓力,更加便捷的形成精品課程?
《敏捷課程開發(fā)五步法》,帶給您:
1、科學(xué)化設(shè)計(jì)
- 結(jié)合ADDIE教學(xué)設(shè)計(jì)、DACUM工作任務(wù)分析、五星教學(xué)等教育心理學(xué)原理,融各家之長(zhǎng),同時(shí)又將專業(yè)的術(shù)語轉(zhuǎn)化為易懂易記的內(nèi)容
- 基于內(nèi)訓(xùn)師的特點(diǎn),將生澀難懂的理論進(jìn)行了大量的通俗化設(shè)計(jì),幫助內(nèi)訓(xùn)師較為快速的梳理自己的課程框架,提煉課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)互動(dòng)化的教學(xué)活動(dòng);使得課程更容易講解和呈現(xiàn),也使得課程更易于學(xué)員理解和接受
2、模板化萃取
- 課程五步中每一步都有簡(jiǎn)單易用的模板表格,引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師將自己的經(jīng)驗(yàn)萃取為課程知識(shí)點(diǎn)
- 本課程中的知識(shí)點(diǎn)不僅可以以應(yīng)用于培訓(xùn),更可以用于后期的報(bào)告撰寫、反思總結(jié)和演講表達(dá)等,提升內(nèi)訓(xùn)師在職場(chǎng)中的影響力。
3、實(shí)戰(zhàn)化構(gòu)建
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程要結(jié)合公司實(shí)戰(zhàn),因此該課程幫助內(nèi)訓(xùn)師梳理最佳實(shí)踐,形成自己的知識(shí)框架;本課程也結(jié)合了近6年來在企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓課程更落地趕緊來課程現(xiàn)場(chǎng),您還將獲得:
構(gòu)建學(xué)員在專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)體系和框架;
將自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虺浞滞诰虿⒄宫F(xiàn)出來,并形成邏輯框架;
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)課件,讓培訓(xùn)更落地
提升邏輯思維能力,快速形成思維框架
提升演講表達(dá)能力,促進(jìn)出口成章
助您成功邁向?qū)I(yè)的培訓(xùn)師之路!
【課程大綱】
導(dǎo)讀:什么是課程開發(fā)?
1. 課程開發(fā)的三大益處
2. 課程開發(fā)的兩大挑戰(zhàn):知識(shí)萃取和知識(shí)遷移
3. 構(gòu)成精品課程的五大要素
模塊一:定位課程目標(biāo),抓住學(xué)員眼球
1. 分析學(xué)員需求:基于工作任務(wù)及挑戰(zhàn)分析學(xué)員培訓(xùn)需求
2. 利用五維價(jià)值表分析課程給學(xué)員帶來的價(jià)值:
3. 效率、效益、能力、職業(yè)、身心
工具表1:分析課程價(jià)值的5個(gè)維度對(duì)應(yīng)表
4. 設(shè)計(jì)課程的知識(shí)目標(biāo)
5. 布魯姆教學(xué)目標(biāo)分類
6. 利用教學(xué)目標(biāo)詞典撰寫教學(xué)目標(biāo)
工具表2:知識(shí)目標(biāo)詞典對(duì)應(yīng)表
7. 演練:定位您的課程目標(biāo)
模塊二:構(gòu)建課程框架,形成清晰路線
1. 根據(jù)課程目標(biāo)分拆課程知識(shí)點(diǎn)
2. 知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重構(gòu)組合
3. 獨(dú)立窮盡原則:7大經(jīng)典分類模型
4. 一級(jí)大綱詞匯的選擇:具向、工整、達(dá)意
5. 判斷并聯(lián)和串聯(lián)關(guān)系
6. 并聯(lián)的2大模式:并行式、遞進(jìn)式
7. 串聯(lián)的5大經(jīng)典模式:木火土金水、PDCA、問題分析與解決、危機(jī)管理、分類與匹配
8. 工具表3:經(jīng)典課程的7大邏輯匹配表
9. 演練:構(gòu)建您的課程框架。
模塊三:開發(fā)教學(xué)內(nèi)容,萃取專家經(jīng)驗(yàn)
1. 利用剝洋蔥法層層挖掘知識(shí)點(diǎn)
2. 問5個(gè)How,找到最基本的動(dòng)作和知識(shí)點(diǎn)
3. 萃取專家經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)案例
4. 找共性、看差異、挖實(shí)質(zhì)、要拔高、成模型
方法論:提煉總結(jié)五步法
5. 將知識(shí)點(diǎn)形成邏輯模型
6. 三個(gè)代表法、英文字母法、簡(jiǎn)寫詞集法、順口溜法、三字經(jīng)法
工具表4:知識(shí)點(diǎn)建模的三大框架
7. 增加知識(shí)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工具、模板、案例
8. 演練:開發(fā)您的教學(xué)內(nèi)容。
模塊四:設(shè)計(jì)教學(xué)策略,實(shí)現(xiàn)課程互動(dòng)
1. 判斷知識(shí)點(diǎn)類型:A/S/K
2. 匹配教學(xué)活動(dòng):A、S、K的教學(xué)策略
3. 態(tài)度類設(shè)計(jì)策略、技能類設(shè)計(jì)策略、知識(shí)類設(shè)計(jì)策略
工具表5:教學(xué)活動(dòng)匹配表
4. 根據(jù)成人學(xué)習(xí)五步法形成教學(xué)路徑
5. 引起注意、講解新知、示范新知、練習(xí)新知、點(diǎn)評(píng)總結(jié)
6. 7大經(jīng)典教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)方法
7. 視頻設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)、通關(guān)設(shè)計(jì)、案例分析、角色扮演、小組討論、微信學(xué)習(xí)
工具:教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)模板
8. 演練:設(shè)計(jì)課程教學(xué)策略
模塊五:組裝課程素材,提升課件顏值
1. 運(yùn)用PPT模板組裝課程內(nèi)容
2. 工具:課程邏輯性PPT模板
3. 運(yùn)用PPT模板美化課件
4. 工具:組件型PPT模板
5. 演練:設(shè)計(jì)課程PPT
講師簡(jiǎn)介
張立志 老師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理碩士
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職研究生導(dǎo)師
《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
用友大學(xué)《績(jī)效管理》課程認(rèn)證講師
國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)催化師認(rèn)證
全腦思維認(rèn)證講師
11 年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期專注管理咨詢、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和發(fā)展領(lǐng)域。
曾任某移動(dòng)公司渠道經(jīng)理,著名咨詢公司任高級(jí)咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢總監(jiān)等職務(wù),先后參與
和主導(dǎo) 30 余個(gè)管理咨詢項(xiàng)目,內(nèi)容涉及績(jī)效管理、人力資源體系建設(shè)和營(yíng)銷服務(wù)等領(lǐng)域,有著豐富
的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
國(guó)藥大學(xué)創(chuàng)始人之一,曾任國(guó)藥大學(xué)(中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)大學(xué))學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了
公司飛龍、飛鷹、起航新員工培訓(xùn)等系列培訓(xùn)項(xiàng)目;構(gòu)建了銷售代表、門店店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程
體系;搭建了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系。2014 年國(guó)藥大學(xué)被評(píng)為“最佳企業(yè)大學(xué)”,被《培訓(xùn)雜志》評(píng)為“優(yōu)
秀企業(yè)大學(xué)菁英獎(jiǎng)”。
鉆研課程設(shè)計(jì)與開發(fā),2008 年起開始開發(fā)定制化業(yè)務(wù)課程,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程 200 余門,實(shí)現(xiàn)了
公司知識(shí)沉淀和傳播,尤其在經(jīng)驗(yàn)萃取和知識(shí)提煉方面形成了獨(dú)到的方法論。在課程開發(fā)中講求“模
板化、表格化、便捷化”,拋棄傳統(tǒng)的教育心理學(xué)的復(fù)雜方法。其課程開發(fā)的理念是“將復(fù)雜留給課
程開發(fā)導(dǎo)師,將簡(jiǎn)單讓給主題專家”。結(jié)合個(gè)人管理咨詢的經(jīng)驗(yàn),通過五個(gè)步驟引導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)師可以利
用模板和表格將隱性經(jīng)驗(yàn)萃取出來,形成精彩的內(nèi)訓(xùn)課程;內(nèi)訓(xùn)師不僅可以收獲一門課程,還可以
利用所學(xué)方法應(yīng)用于報(bào)告撰寫、邏輯思維訓(xùn)練、反思總結(jié)等,提升職業(yè)化能力!
結(jié)合在培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師中的 5 大挑戰(zhàn),張老師研發(fā)的《TTT-內(nèi)訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉》幫助內(nèi)訓(xùn)師快速提升培
訓(xùn)技能,使得內(nèi)訓(xùn)師展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,幫助他人成長(zhǎng)。
推崇學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)的理念,認(rèn)為培訓(xùn)要支撐公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展。將培訓(xùn)作為產(chǎn)品來設(shè)計(jì)、
運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷。在培訓(xùn)前通過調(diào)研挖掘?qū)嶋H問題,設(shè)計(jì)針對(duì)性的學(xué)習(xí)解決方案,并通過培訓(xùn)營(yíng)銷方式實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的影響力。在培訓(xùn)后推動(dòng)培訓(xùn)效果落地,并使用復(fù)盤的方式鞏固經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化方法。融合多年
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成了《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)五步法》的理論體系。
主講課程:
培訓(xùn)類:《課程開發(fā)五步法》《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)五步法》《TTT-內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)修煉》
部分服務(wù)客戶:
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)工商銀行、中廣核、寶鋼集團(tuán)、銀聯(lián)、沈飛、三星中國(guó)、浙
江物產(chǎn)集團(tuán)、潞安集團(tuán)、上汽集團(tuán)、上汽通用五菱、廣汽三菱 、陽光保險(xiǎn)、復(fù)星地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、
仁恒地產(chǎn)、策源地產(chǎn)、東易日盛、魯商集團(tuán)、銀座集團(tuán)、新奧集團(tuán)、威高集團(tuán)、富海集團(tuán)、雷度中
國(guó)、斐訊通訊、震旦家具、銀天下貴金屬投資公司、朗新科技、愛登堡電梯、愛仕達(dá)炊具、無錫大
昌、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)研究院、國(guó)藥化學(xué)試劑有限公司、中國(guó)藥材有限公司、深圳一致藥業(yè)、現(xiàn)代制藥
有限公司、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司、用友軟件《績(jī)效管理》授權(quán)班、
福建騰新食品股份有限公司、雅瑩女裝、寧波人力資源中心、上海電視大學(xué)、建橋?qū)W院等。
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師高、中、基層管理者、骨干人員各部門有培訓(xùn)需求的管理人員
備 注
課程名稱:TTT—敏捷課程開發(fā)五步法
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:TTT—敏捷課程開發(fā)五步法 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |