中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、茶歇費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
為您帶來《打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)思維》課程,將使您:
Ø 通過舊有習(xí)慣突破及情商的提高,掌握創(chuàng)新思維的技能;
Ø 通過創(chuàng)新工具及模型應(yīng)用,高效提升創(chuàng)新能力;
Ø 使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用;
Ø 幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率;
Ø 通過國內(nèi)外經(jīng)典案例分析使組織掌握創(chuàng)新的類型及技巧;
Ø 通過具體訓(xùn)練方法,提高創(chuàng)新能力的行動(dòng)支持;
Ø 國學(xué)智慧在創(chuàng)新中的啟示及技巧運(yùn)用
讓每位管理者都能與時(shí)俱進(jìn),成功邁向卓越管理之路!
課程詳情
創(chuàng)新我們別無選擇!
創(chuàng)新思維已成為國際社會(huì)的主流思維方式。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。
唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先
機(jī),成為變革中的成功者。
所有成功者都是自覺的思想修煉者,思路決定出路,創(chuàng)新無止境,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,
思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來。
【課程安排】
1 第一章:企業(yè)創(chuàng)新的定義與分類
企業(yè)為何要不斷地創(chuàng)新:PUMA的啟示
創(chuàng)新的四個(gè)核心定義:觸屏手套.柯達(dá)底片.谷歌汽車.Kindle電子書
創(chuàng)新的行動(dòng)地圖三大架構(gòu)
1. 創(chuàng)新價(jià)值: 盈利.渠道.客戶體驗(yàn)
2. 流程分析:平臺(tái). 技術(shù).流程方法
a) - 創(chuàng)新的路徑:對(duì)內(nèi)變革 ;對(duì)外擴(kuò)散
3. 組織分析:文化. 傳統(tǒng)規(guī)則. 氛圍
a) - 創(chuàng)新的兩大類型: 顛覆式與維持式創(chuàng)新
1 第二章:培養(yǎng)創(chuàng)新思考的能力
創(chuàng)新方程式
− I=(P+E+M+T)*K2
創(chuàng)新是高情商重要表現(xiàn)建立
- 心流,創(chuàng)新的重要基石
- 心智模式的兩種障礙
創(chuàng)新的五大核心關(guān)鍵
− 前提:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀與冒險(xiǎn)
- 疑問.觀察.社交.實(shí)驗(yàn).聯(lián)想
創(chuàng)新的五大檢驗(yàn)方法
- 原創(chuàng). 實(shí)用.影響.流暢.新穎
創(chuàng)新思考法則: 奔馳法 SCAMPER
− 代一代: 利用新比喻
− 聯(lián)一聯(lián):開啟新觀點(diǎn)
− 搬一搬:找出茅盾處
− 加一加:放大問題
− 改一改:擴(kuò)大使用情境
− 減一減:找出原本不可行的方案
− 反一反:重新銓譯目標(biāo)
1 第三章:創(chuàng)造性思維的有效途徑與工具
發(fā)散思維
− 案例解析:十減一等于多少
集中思維
− 目標(biāo)識(shí)別
- 專注聚焦
發(fā)散與集中思維的關(guān)系: MECE法
進(jìn)階應(yīng)用: 太極窮盡法
1 第四章:思維障礙與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
兩種常見障礙:偏見思維與慣性思維
隨堂小測試
創(chuàng)新觀點(diǎn):大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
− 創(chuàng)新游戲
− 創(chuàng)新游戲的啟示
行動(dòng)學(xué)習(xí)的力量
− 行動(dòng)學(xué)習(xí)的來源與功能
− 七個(gè)關(guān)鍵步驟
世界咖啡館的會(huì)議
− 七個(gè)應(yīng)用的原則
講師簡介
吳大有 老師
中科院管理心理學(xué)博士
美國 6D 培訓(xùn)績效落地研究會(huì)員
TOC 管理瓶頸突破技術(shù)中國區(qū)講師
中國創(chuàng)新與變革協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人兼主席委員
中科院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員,專研創(chuàng)新者的心流
現(xiàn)象
國際創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)大使,將世界創(chuàng)新認(rèn)證課程
與標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)中國
中國十大創(chuàng)新杰出培訓(xùn)人物,于 2015.09.21 在人民大會(huì)堂領(lǐng)獎(jiǎng)
第八屆中國創(chuàng)新管理大會(huì)中央電視臺(tái)采訪專家講師
企業(yè)流程績效管理中國官方授證講師
暢銷書管人真功夫 作者
【主要背景】
吳老師來自于寶島臺(tái)灣,東海大學(xué)畢業(yè),后在海軍陸戰(zhàn)隊(duì)特種部隊(duì)服役兩年,具備軍人特有的素質(zhì)和耐力。曾在美國最大的健身器材 ICO 集團(tuán)擔(dān)任總裁助理,后升任至銷售總監(jiān),在美國、法國、比利時(shí)、荷蘭等國家任職;回臺(tái)灣后開始專職進(jìn)行培訓(xùn)與商業(yè)創(chuàng)新工作,期間獲得美國國家 GH(認(rèn)知心理)協(xié)會(huì)高級(jí)講師認(rèn)證、美國 ISEI(情商管理協(xié)會(huì))中國區(qū)首席教練,美國 WAI(行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì))教練認(rèn)證,P(神經(jīng)語言學(xué))等認(rèn)證,并為 IPPA(國際正向心理學(xué)會(huì))高級(jí)會(huì)員,曾于臺(tái)灣地區(qū)推展人生三站式整合創(chuàng)新服務(wù),現(xiàn)專注于創(chuàng)新思維及情商領(lǐng)導(dǎo)力的研究,現(xiàn)為愛默生國際管理顧問公司總經(jīng)理。
【課程特色】
吳老師授課方式多元活潑,幽默風(fēng)趣,互動(dòng)力強(qiáng),以心理學(xué)分析系統(tǒng)導(dǎo)入、課程系統(tǒng)性強(qiáng)、內(nèi)容務(wù)實(shí),語言凝練、案例豐富;將中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧及西方的心理學(xué)精華巧妙融合一體。將多種國際前沿培訓(xùn)技術(shù)有效結(jié)合,針對(duì)不同課程主題、背景需求、培訓(xùn)對(duì)象、課程目標(biāo)等,進(jìn)行現(xiàn)場靈活應(yīng)用。
創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)——CTT 技術(shù),以及 ORI 方法。以學(xué)員為中心的創(chuàng)新性培訓(xùn),會(huì)體現(xiàn)在課堂中的方方面面,包括復(fù)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、復(fù)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、復(fù)習(xí)過程的開展、以及復(fù)習(xí)效果的評(píng)估。
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)——促使學(xué)員更好更多地參與團(tuán)體;協(xié)助學(xué)員團(tuán)體中分享、建立每位學(xué)員提升表達(dá)與交流的自信心;協(xié)助學(xué)員在培訓(xùn)中更深層次的自我探索等。
教練技術(shù):——提高學(xué)員提問方式,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)找到問題的最佳答案;協(xié)助學(xué)員看到自己的思考模式和學(xué)習(xí)模式。
其他課堂培訓(xùn)方法見下列:
(1) 課堂環(huán)境: 教室中布置有問題筐.小組問題與心得展示,課程流程圖,以保證教室中每個(gè)人都在關(guān)注著課程如何解決實(shí)際工作中的挑戰(zhàn),并且能隨時(shí)分享自己的想法與疑問,與講師互動(dòng),與同學(xué)互助。
(2) 課堂競賽: 課程中有影片欣賞,體驗(yàn)活動(dòng),分組變化,搶答環(huán)節(jié),小組討論與分享,充分使用70.20.10 原則,并且有對(duì)應(yīng)的給分方法,用以激發(fā)各組的榮譽(yù)心與投入度。
(3) 課程深化: 在各階段都有復(fù)習(xí)與記憶活動(dòng),課程最后必定有全局復(fù)記與課后的作業(yè)比賽,協(xié)助學(xué)員從頭至尾緊跟課程 ,并且加以活用。在課程中所有學(xué)員的互動(dòng)內(nèi)容與學(xué)習(xí)成果皆大量以數(shù)碼方式保存,以保証后期方便學(xué)員們重溫課程,并且持續(xù)以群組方式協(xié)助學(xué)員們進(jìn)行課后的學(xué)習(xí)落地發(fā)展。
【曾提供咨詢與培訓(xùn)客戶】
世界 500 強(qiáng)企業(yè):
中國石油化工集團(tuán)公司(SIOPEC GROUP) 、
國家電網(wǎng)公司(STATE GRID)
三星電子(SAMSUG EECTROICS)
愛普生(EPSO)
中國工商銀行(IDUSTRIA & COMMERCIA BAK OF CHIA)
鴻海精密工業(yè)股份有限公司(HO HAI PRECISIO IDUSTRY)
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司(CHIA MOBIE COMMUICATIOS)
中國海洋石油總公司(CHIA ATIOA OFFSHORE OI)
花旗集團(tuán)(CITIGROUP)
英國保誠集團(tuán)(PRUDETIA)
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(CHIA SOUTHER POWER GRID)
強(qiáng)生(JOHSO & JOHSO)
中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(PIG A ISURACE)
百事公司(PEPSICO)
中國華潤總公司(CHIA RESOURCES ATIOA)
中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司(CHIA ORTH IDUSTRIES GROUP)
中國電信集團(tuán)公司(CHIA TEECOMMUICATIOS)
中國中信集團(tuán)有限公司(CITIC GROUP)
中國航空工業(yè)集團(tuán)公司(AVIATIO IDUSTRY CORP. OF CHIA)
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司(CHIA UITED ETWORK)
綠地控股集團(tuán)有限公司(GREEAD HODIG GROUP)
聯(lián)想集團(tuán)(EOVO GROUP)
中國國電集團(tuán)公司(CHIA GUODIA)
首鋼集團(tuán)(SHOUGAG GROUP)
中糧集團(tuán)有限公司(COFCO)
移動(dòng)通信行業(yè):
北京通信管理局、四川通信管理局、廣東通信管理局、中國移動(dòng)研究院、北京移動(dòng)、安徽
移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、江西移動(dòng)、云南移動(dòng)、浙江移動(dòng)、東莞移動(dòng)、佛山移動(dòng)、淮
安移動(dòng)、南通移動(dòng)、四川移動(dòng)、江蘇移動(dòng)等。
中國聯(lián)通研究院、廣東聯(lián)通、北京聯(lián)通等 。
中通建設(shè)集團(tuán)、上海電信、山西電信、重慶電信、河北省電信、石家莊電信、唐山電信、
保定電信、成都電信、滄州電信、福建電信、邢臺(tái)電信、濟(jì)南電信、江西電信、廣西電信
等。
鐵通集團(tuán)
互聯(lián)網(wǎng)、IT 行業(yè):
百度、阿里巴巴、長城電子等。
電力、能源行業(yè):
中石油、中海油、國電南瑞、北京供電局、京電設(shè)計(jì)等。
房地產(chǎn)行業(yè):
首都開發(fā)、新世界地產(chǎn)、萬科、萬通、萬達(dá)、永安地產(chǎn)、龍科置地、中糧集團(tuán)凱萊物業(yè)、
成都新世界地產(chǎn)營造集團(tuán)、順天通物業(yè)等。
金融保險(xiǎn)行業(yè):
招商銀行、荷蘭銀行、北京銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、渣打銀行、興業(yè)銀行
等。
東業(yè)新華投資、北京華普聯(lián)合商業(yè)投資、太平洋人壽、新華人壽保險(xiǎn)、中國信誠人壽、中
國友邦人壽、臺(tái)灣富邦人壽、中國人保等。
教育及媒體行業(yè):
清華大學(xué) EMBA、北京大學(xué) EMBA、香港大學(xué)、中科院研究生院 、湘潭大學(xué)、交通部黨校、
北京交通大學(xué)、東海大學(xué)、浙江大學(xué)等。
中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)、臺(tái)灣省名人講座、商業(yè)價(jià)值雜志、廣州教育基金會(huì)、國人通教育中心、
東方企業(yè)家雜志、大碩文化教育基金會(huì)、管理學(xué)家雜志等。
課程對(duì)象
高、中、基層管理者
備 注
課程名稱:打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)思維
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:打造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)思維 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |